盡管仍坐國內(nèi)羽絨服市場頭把交椅，但波司登業(yè)績已連續(xù)三年下跌。波司登昨日發(fā)布財報顯示，去年收入57.87億元，同比下滑8%，羽絨與非羽絨業(yè)務(wù)收入均縮水。波司登試圖通過品牌減負(fù)、關(guān)閉低效門店、清理庫存輕裝上陣，但零售市場低迷、競爭激烈，公司很難快速走出谷底。

　　波司登首席財務(wù)官麥潤權(quán)昨日表示，去年的業(yè)績表現(xiàn)已經(jīng)觸底，在零售業(yè)低迷之下，品牌都會有低潮時期。不過，波司登的毛利率、庫存等已有改善，集團(tuán)業(yè)績在一步步回暖。財報顯示，波司登去庫存成效明顯，存貨總量及制成品存貨均呈雙位數(shù)下降，分別為14.7%和17.9%。

　　波司登去年純利為2.81億元，同比大漲112.5%。經(jīng)營溢利同比上升69.8%至3.38億元，經(jīng)營活動現(xiàn)金流由去年同期的3.9億元增至7.1億元。為了配合集團(tuán)轉(zhuǎn)型，波司登采用的最直接方法便是關(guān)店。截至3月31日，波司登羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點減少1328家至5271家，自營零售網(wǎng)點凈減少833家至1694家，第三方經(jīng)銷商的零售網(wǎng)點凈減少495家至3577家。

　　波司登對羽絨服業(yè)務(wù)重新梳理，波司登、雪中飛、冰潔和康博有了更清晰的發(fā)展路線。麥潤權(quán)表示，波司登品牌仍是集團(tuán)羽絨服業(yè)務(wù)的重點發(fā)展品牌，冰潔主要在線上渠道銷售，側(cè)重于年輕消費者。雪中飛向戶外領(lǐng)域延伸。康博去年未開發(fā)新款式，集中進(jìn)行了庫存清理。

　　麥潤權(quán)表示，康博品牌將被暫停，其余副牌還將繼續(xù)發(fā)展。在非羽絨業(yè)務(wù)方面，波司登重心將側(cè)重女裝，未來品牌并購重點也會是從女裝方面考慮。對于與伊藤忠方面的合作，麥潤權(quán)指出，雖然伊藤忠握有大量優(yōu)質(zhì)品牌，但強(qiáng)勢品牌不會輕易放手。波司登與伊藤忠現(xiàn)階段的合作主要在OEM訂單方面。對于新品牌的拓展，波司登希望先組建成熟團(tuán)隊再啟動并購。北京商報訊（記者 劉宇）

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