4月28日，波司登披露2015年年報，顯示營業(yè)收入62.9億元，同比下降23.61%；凈利1.32億元，同比減少80.97%。

　　報告顯示，受到國內宏觀經濟環(huán)境和不利的天氣條件影響，加上集團于年內積極調整業(yè)務，致力清理庫存及優(yōu)化零售網絡，總體收入有所下滑。截至2015年3月31日止年度，集團的收入約為人民幣6,292.6百萬元，較去年下跌23.6%。年內，品牌羽絨服業(yè)務繼續(xù)為集團的最大收入來源，占集團收入的64.8%，而余下的16.1%及19.1%分別來自非羽絨服業(yè)務及貼牌加工管理業(yè)務。截至2014年3月31日止年度，上述三項業(yè)務分別占集團收入的73.5%、15.8%及10.7%。

　　品牌羽絨服業(yè)務、貼牌加工管理業(yè)務及非羽絨服業(yè)務的收入分別約為人民幣4,079.9百萬元、人民幣1,201.8百萬元及人民幣1,010.9百萬元，按年分別下跌32.6%、上升36.5%及下跌22.3%。

　　2016年，波司登將繼續(xù)積極推行清減庫存措施，以改善業(yè)務基調。在去年清理庫存的基礎上，集團進一步明確管道分工，集中以‘優(yōu)惠店’銷售舊貨，確保新舊貨的平衡銷售。在新品開發(fā)上，大幅減少傳統(tǒng)和基本款式，避免和舊貨做成重疊。另外，集團落實全國統(tǒng)一零售價的政策，避免分銷商之間不必要的競爭，維護各羽絨服品牌的健康發(fā)展。同時加快信息化建設，提升數(shù)據管理以改善運營效率，推動集團向零售轉型的目標推進。在渠道建設上，考慮到消費模式的轉變，集團也將積極研究開設在大型購物中心的網店。國際業(yè)務上：集團會進一步拓展英國旗艦店業(yè)務，并增加全方位的羽絨服產品為擴大集團自有品牌羽絨服的海外銷售探路。

　　報告最后還稱，集團將積極尋求新業(yè)務和對外合作聯(lián)盟的機會，包括引入對集團業(yè)務有幫助和提升之戰(zhàn)略投資者，以進一步增強集團在營運、管理和收購兼并的實力，為發(fā)展成多品牌綜合服裝運營商的目標奠定基礎。（來源: 中國服裝網）

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