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為了檢測電池的安全性，OPPO做過非常極端的測試。工程師故意剪壞充電線、讓手機進水、讓一部分電路短路，再進行閃充，結(jié)果，在類似的70多項普通用戶幾乎都不會遇到的極端環(huán)境下，VOOC閃充能按照設計停止充電，不會發(fā)生進一步危險。
也許一個閃充并不能代表OPPO在技術領域已經(jīng)全面領先，但至少證明OPPO具備這個實力。
據(jù)記者了解，截至2016年5月，OPPO已公開專利和專利申請共7413件，其中發(fā)明專利申請6370件，占到總量的86%，同時，發(fā)明授權721件，實用新型845件，外觀設計198件。發(fā)明專利申請中，大量申請又聚焦于VOOC閃充、攝像頭領域。
與此同時，大多數(shù)產(chǎn)品的成功，都離不開與品牌理念的完美結(jié)合。但追求“美”卻是如此難以量化的商業(yè)目標。如何詮釋“美”？OPPO提出了新的觀點，“美因苛求”。
據(jù)記者了解，從元器件采購進廠，到多次市場和最終量產(chǎn)，OPPO每款手機都會經(jīng)過390項嚴苛的測試，所有的測試都高于國家或行業(yè)標準，有些測試甚至是OPPO獨有的。
比如，在質(zhì)量檢測階段，手機要經(jīng)歷各種嚴酷的嚴苛的考驗，1米高度的滾筒隨機跌落了150次，7厘米的手機正反面及側(cè)面跌落4.2萬次，在這樣的跌落測試下，手機的功能不能有失效、裝飾件和殼體不能有脫落和開裂。
在OPPO，類似這樣的測試，一共有390項。R9在上市前經(jīng)過了4輪試產(chǎn)，試產(chǎn)的機器被用于各種試驗，只有試驗通過才能量產(chǎn)。這個過程中，消耗了2萬多臺R9。測試結(jié)束以后，這2萬多臺R9實驗機全部拆解銷毀。
或許，正是因為有了這樣極致苛求的品質(zhì)標準，才保證了R9的今天的持續(xù)熱銷。
穩(wěn)健的渠道建設為產(chǎn)品熱銷提供基礎
市場咨詢機構GfK數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度國產(chǎn)手機線上渠道銷量為1900萬部，環(huán)比下降了22.6%，但線下渠道依然保持了增長。GfK對2010-2015年線上和線下渠道進行對比，結(jié)果顯示，線上渠道爆發(fā)期可能已經(jīng)結(jié)束。
實際上，當一些互聯(lián)網(wǎng)品牌引發(fā)的線上渠道大肆受寵之時，以OPPO為代表的廠商卻沒有放棄深耕線下，用OPPO的話來說，下的是“苦功夫、笨功夫”。
在渠道上，OPPO目標非常明確，電商是消費者了解產(chǎn)品的非常重要的一個媒介和渠道，更多是一種產(chǎn)品宣傳和推廣平臺，同時也可以方便購買。OPPO坦承，目前線上銷售的比例不算高，線上線下的銷售比例依然維持在1∶9的比例，但是兩條渠道都會去重點建設。以OPPO的對渠道的觀點，線上線下最終會達到一個平衡，至于平衡點在哪，則還需要時間的驗證。
OPPO銷量增長，絕對離不開線下穩(wěn)健的渠道建設。據(jù)公開數(shù)據(jù)，OPPO零售終端（門店）的數(shù)量約20萬個。同時，成熟的渠道機制保證了產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。有了好的產(chǎn)品、成熟的渠道，提升口碑也就變得理所當然。
此外，關于營銷策略，OPPO也給出了成熟的思考。
“在品牌的創(chuàng)立之初，我們就知道我們的消費者是誰，他們是對自己的生活有比較高的要求、有追求、挑剔的、有時尚生活方式的一群年輕人，我們從做MP3、功能手機，到現(xiàn)在的智能手機，都是基于這樣的消費者群體長期進行耕耘。”OPPO品牌總監(jiān)薛國頌向記者談道。（來源：時代周報 作者：王呂愛） 共2頁 上一頁 [1] [2] 梅西、蘇亞雷斯、內(nèi)馬爾三大球星親筆簽名, OPPO R9巴薩定制版京東獨家拍賣 趕超小米 OPPO成為“中國第二大手機廠商” R9賣出700萬部成眾矢之的 爆款難掩OPPO技術薄弱 從三四線城市起家的OPPO 如何進攻一線市場？ 華為、OPPO、小米進2016年Q1全球智能機銷量前五 搜索更多: OPPO |
