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3宗土地購買，20個項目通過，剩余的半年多時間里，再報批一批項目……
與實體零售業(yè)深陷關(guān)店潮的印象不一樣，全球零售巨擘沃爾瑪正在中國急速擴張。在零售業(yè)一片蕭條之下，沃爾瑪?shù)倪x擇讓人多少有些驚訝。
5月28日，沃爾瑪宣布“樂世界”在珠海開業(yè)，這只是其中國社區(qū)型購物中心計劃的第一個。而近幾年來，受電商沖擊、渠道競爭加劇等多方面因素的影響，實體零售業(yè)深陷關(guān)店潮。
沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆會員商店首席運營官文安德的一句話或許解釋了沃爾瑪?shù)?ldquo;反常”：“跟一般的超市或大賣場相比的話，山姆的平均客單應(yīng)該比其他的賣場高5到10倍。”
零售賣場的毛利率一直不高，尤其現(xiàn)在處于行業(yè)蕭條和地租、人力成本上升的階段，利潤空間更是被進一步擠壓，沃爾瑪?shù)拇筚u場也不例外。山姆會員店中高端的定位以及大量進口商品的構(gòu)成似乎正迎合了當下消費升級的大趨勢，通過山姆會員店來提振整個集團業(yè)績，沃爾瑪?shù)男乃家荒苛巳弧?/p>
逆勢擴張
進入中國二十年，沃爾瑪在全國各地160多個城市有400多家門店，但其中大部分是沃爾瑪大賣場，相比之下山姆會員店數(shù)量要少得多。1996年，全亞洲第一家山姆會員店在深圳落地，沃爾瑪首次將倉儲式購物業(yè)態(tài)引入中國，但此后直到2011年，全國范圍內(nèi)也僅有6家山姆會員店。
這一局面已經(jīng)改變，在2016年初的新年準備會上，沃爾瑪表示2016年計劃新開大約30家門店，其中包括2到3家山姆會員店。并稱“今年將繼續(xù)引進更能體現(xiàn)會員價值的差異化商品。”包括剛剛開業(yè)的珠海樂世界購物中心，山姆會員店的布局在整個沃爾瑪體系中的比重正發(fā)生變化。
“現(xiàn)在大概有20個山姆會員商店的項目已經(jīng)通過審批了，2016年剩余的時間里，我們可能還會報批很多山姆項目，所以山姆會員店的發(fā)展在中國確實是在加速。”沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)業(yè)務(wù)負責(zé)人夏必得稱，山姆會員店除了以租賃的形式在購物中心開店，還將加快以山姆為主力店的自有購物中心樂世界的建設(shè)。
剛剛開張的珠海樂世界，建筑總面積近11萬平方米，一共有68家商戶，主力店是山姆會員店。“都是沃爾瑪圍繞山姆會員店的目標客戶需求而從所接觸的600多家商戶中精挑細選出來的，商品品類幾乎涵蓋了山姆會員店會員所需要的所有生活服務(wù)。”文安德說，隨著消費市場日益國際化，會員對商品品質(zhì)和服務(wù)體驗的要求更高，自建的購物中心樂世界里打造的山姆會員店一定能夠提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
在調(diào)整的前期，沃爾瑪一共有三個項目正在進行，除了剛剛開業(yè)的珠海樂世界項目，南昌樂世界正在建設(shè)中，惠州樂世界也即將動工。“這3個樂世界的項目都將成為我們的模范樣板項目，我們希望通過這3個項目來進一步研究一個良好的開發(fā)過程，包括怎么樣去組合它的商戶，來更好地服務(wù)我們的顧客。”夏必得說，在公司的項目計劃中，其實已經(jīng)有很多山姆會員商店的項目通過審批，正在籌劃、建造的過程當中。
邏輯
走進珠海樂世界的山姆會員店，第一眼看到的是一輛標價118.8萬的寶馬BMW740，這不僅讓消費者印象深刻，其實也是沃爾瑪對其目標客戶定位的表達。按照文安德的說法，會員都比較見多識廣、受過高等教育、家庭年收入超過2萬美元、有獨立住房和車輛的一類群體。
這類人群正是這一輪中國消費熱潮的推動者。消費升級趨勢已相當普遍，幾乎出現(xiàn)在各類快消品中，從嬰幼兒配方奶粉到液態(tài)奶，從護膚品到牙膏，中國消費者在全球?qū)ふ宜麄兿矚g的品牌，甚至于掀起了在海外對馬桶蓋、電飯煲的搶購熱潮。 共2頁 [1] [2] 下一頁 直擊沃爾瑪全球股東大會：沃爾瑪要牽手Uber了！ 沃爾瑪進軍電商 說是要重塑零售? 門店調(diào)整 沃爾瑪在山東僅剩5家門店 沃爾瑪蔬菜冷鏈配送率先在廣東推行 沃爾瑪和H&M等快時尚巨頭們?nèi)匀弧跋硎堋绷畠r勞動力 搜索更多: 沃爾瑪 |
