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越來越多的實體零售商開始轉(zhuǎn)型，一向走輕資產(chǎn)租賃路線的沃爾瑪開始在中國市場涉足商業(yè)地產(chǎn)。
第一財經(jīng)記者5月26日獲悉，沃爾瑪在中國的首個社區(qū)型購物中心“樂世界”將于5月28日在珠海開業(yè)，這是沃爾瑪在中國開發(fā)、建設和經(jīng)營的第一家購物中心。此舉背后是沃爾瑪應對實體零售市場走低后的轉(zhuǎn)型之舉。然而高成本的購物中心開發(fā)也存在一定的風險，同時沃爾瑪也必須面對整合1號店電商與人力管理等問題。
轉(zhuǎn)型購物中心拉人氣
沃爾瑪首家樂世界購物中心位于珠海，總面積近11萬平方米，旨在為山姆會員和珠海市民營造“小而全”的延展購物及服務空間。
“山姆會員商店進入中國20年，隨著消費市場日益國際化，會員對商品品質(zhì)和服務體驗的要求更高，我們自建的購物中心樂世界里打造的山姆會員店一定能夠提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。”沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆會員商店首席運營官文安德（Andrew Miles）表示，樂世界購物中心呈L形結(jié)構(gòu)設計，山姆會員商店位于醒目位置，樂世界集合了國際與本地品牌，吸引了迪卡儂、優(yōu)衣庫等國際品牌的入駐。
第一財經(jīng)記者了解到，目前不少實體零售企業(yè)最苦惱的問題之一就是在電商沖擊下，實體店缺乏人氣和消費，而餐飲、電影院等體驗式業(yè)態(tài)成為實體店拉升人氣的“法寶”，于是不少賣場、百貨等傳統(tǒng)業(yè)者都轉(zhuǎn)型購物中心這類具有體驗式的大型業(yè)態(tài)，沃爾瑪也不例外。
據(jù)沃爾瑪方面透露，其首家中國區(qū)購物中心——珠海樂世界內(nèi)非常注重餐飲的業(yè)態(tài)配比，占比高達40%，一般傳統(tǒng)商場的餐飲占比都在30%以下。且為了切合社區(qū)定位，珠海樂世界還增加了很多生活服務設施，比如花店、書吧、健身房、通訊服務、汽車保養(yǎng)維修、ATM等，沃爾瑪希望通過“一站式”購物體驗來吸引更多客流。
沃爾瑪此次的轉(zhuǎn)型決心看來非常堅定，除了珠海的樂世界，接下來沃爾瑪將在全國范圍內(nèi)進行購物中心業(yè)態(tài)的連鎖化擴張。
“我們下一家樂世界在南昌，在建設中。第三家是在惠州。我們現(xiàn)在手上正在進行的樂世界項目有三個，這三個樂世界項目將成為我們的模范樣板項目，希望通過這三個項目來進一步研究一個良好的開發(fā)過程。現(xiàn)在我們公司的項目計劃中，已經(jīng)有很多山姆會員商店的項目通過審批，正在籌劃、建造的過程當中，在建設山姆的過程當中，我們也會跟開發(fā)商、租戶去分享一些我們建設山姆和樂世界的經(jīng)驗。”沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)業(yè)務負責人夏必得（Peter Sharp）告訴記者，預計第二家“樂世界”將于2017年在南昌開業(yè)。“樂世界”將有助于山姆會員商店加速中國會員制門店的發(fā)展。
發(fā)展樂世界的模式則并不僅僅局限于投資自建，沃爾瑪方面表示，除了上述已經(jīng)拿到地在自建的樂世界之外，其也會跟其他的物業(yè)去合作。
商業(yè)地產(chǎn)VS電商哪家強？
“現(xiàn)在實體零售商都要面對成本高企、電商沖擊甚至是關(guān)店潮，即便是沃爾瑪這樣的‘巨無霸’，其此前宣布在全球市場縮水，有外媒報道稱沃爾瑪全球要逐步關(guān)閉269家門店。而節(jié)流的同時。也需要開源，以目前的狀態(tài)來看，傳統(tǒng)實體零售業(yè)要不就走向商業(yè)地產(chǎn)，比如做體驗式購物中心或‘小而美’的社區(qū)商業(yè)，要不就進軍電商平臺，直面電商競爭。”資深零售業(yè)專家丁浩洲指出，沃爾瑪顯然兩步都走了，沃爾瑪此前就透露過，計劃2016財年在美國開設50~60家購物中心、85~95家社區(qū)市場、7~10家山姆俱樂部。而在美國之外，其計劃開設200~240家門店。 共2頁 [1] [2] 下一頁 傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn) 沃爾瑪逆勢加速中國布局 三江購物副總徐萬權(quán)辭職 曾供職家樂福沃爾瑪 煙臺沃爾瑪關(guān)店傳聞引發(fā)搶購潮 排隊結(jié)賬人爆滿 沃爾瑪山姆會員店會員費20年首次漲價 漲幅高達73％ 同質(zhì)化加劇 沃爾瑪滁州明光路店昨日停止營業(yè) 搜索更多: 沃爾瑪 |
