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再以完達(dá)山為例，統(tǒng)一財(cái)報(bào)顯示，統(tǒng)一透過完達(dá)山可供金融資產(chǎn)以公平值2015年入賬金額為2.12億元，而2014年為1.8億元，有所增長。而彼時(shí)入股完達(dá)山，統(tǒng)一相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“與完達(dá)山合作是一個(gè)重要開端，未來還將持續(xù)擴(kuò)大合作范圍，以北大荒的原料資源結(jié)合統(tǒng)一的品牌行銷與管理經(jīng)驗(yàn)，共同開發(fā)食品市場。”
另有公開資料顯示，統(tǒng)一入股之時(shí)，完達(dá)山在全國乳企中名列前茅。2004年，完達(dá)山年銷售收入為13.5億元，凈利潤1262萬元，在乳業(yè)綜合排名中，完達(dá)山排在伊利、蒙牛、光明之后位居全國第四。如今，完達(dá)山雖然未透露經(jīng)營數(shù)據(jù)，但是按照統(tǒng)一財(cái)報(bào)中提到的占比9%的非上市證券入賬金額為2.12億元計(jì)算，統(tǒng)一委托的資產(chǎn)評估公司給出的完達(dá)山估值為不到24億元，這已經(jīng)被伊利、蒙牛等巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。
下一個(gè)“今麥郎飲品”
值得一提的是，此前有媒體報(bào)道，統(tǒng)一在內(nèi)地的資本開支將不會(huì)重復(fù)過去的情況，而是在思考未來相關(guān)產(chǎn)品的投資。例如不同包裝材料和結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，這也意味著統(tǒng)一或?qū)⒃趦?nèi)地更改投資布局航向。據(jù)悉，2016年統(tǒng)一在內(nèi)地的資本開支預(yù)計(jì)為20億元，另有數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)一的資本開支在2011-2014年分別高達(dá)30.52億元、34.88億元、45.02億元和30.55億元。只有到了2015年公司的擴(kuò)張才縮減，僅為14億元。
在出售今麥郎飲品的股份時(shí)，統(tǒng)一提到了資產(chǎn)利用效率，且在該公司的財(cái)報(bào)中，海升果汁以及完達(dá)山的股權(quán)均是以“可供出售金融資產(chǎn)”的形式出現(xiàn)，因此，這也加大了市場對于下一個(gè)“今麥郎飲品”的猜想。
對于這一猜想，朱丹蓬的觀點(diǎn)是，從對于今麥郎飲品的處理看，統(tǒng)一很可能會(huì)進(jìn)行下一步剝離，剝離對象最有可能是健力寶。朱丹蓬進(jìn)而表示，統(tǒng)一占海升果汁的股份僅為2%，即便海升果汁業(yè)績表現(xiàn)不佳，2%的持股比例也無足輕重，出售與否意義不大，并且統(tǒng)一與海升果汁之間也擁有原料供應(yīng)的合作；另外，相比飲料市場，乳業(yè)市場的前景依然被看好，因此對于完達(dá)山而言，也有一定的投資價(jià)值。
而剩下最有可能被放棄的或許就是健力寶。據(jù)了解，2005年統(tǒng)一從三水政府手中買下健力寶商貿(mào)公司。健力寶拆分為集團(tuán)和商貿(mào)兩部分，前者擁有品牌所有權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)，后者負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷一體化運(yùn)營，此后在統(tǒng)一的資金支持之下，健力寶已經(jīng)幾度回歸市場。最近的一次是，在去年的秋季糖酒會(huì)上，健力寶展示了“漢方健力寶”，富含果汁的“陽光果葩”、玫瑰檸檬味的“多漾水”、蘋果口味的爆果汽、海鹽檸檬風(fēng)味的舒放等多款新品，且健力寶總經(jīng)理助理陳維堅(jiān)對外稱，近年來健力寶飲料銷售以平均每年20%的速度在增長。
然而根據(jù)市場人士觀察，在市場競爭高度集中的氣泡飲料市場，健力寶除了在廣東市場和西南部分市場擁有較好表現(xiàn)之外，全國市場表現(xiàn)十分遜色。“據(jù)了解，健力寶2015年的銷售額僅在15億元左右，而且據(jù)我所知，相比2014年還出現(xiàn)了10%的下滑，今麥郎飲品的營業(yè)額在25億元的水平，即便如此也遭到了統(tǒng)一的放手，那健力寶更是統(tǒng)一手中的燙手山芋了。”朱丹蓬如是說。
對于上述評價(jià)，統(tǒng)一企業(yè)方面向北京商報(bào)記者回應(yīng)表示：“健力寶是臺(tái)灣母公司參與的項(xiàng)目，而不是統(tǒng)一中控香港上市公司的組成部分。”另外，對于是否會(huì)對其他投資有剝離想法的問題，統(tǒng)一企業(yè)回應(yīng)稱：“鑒于上市公司投資機(jī)密及香港聯(lián)交所規(guī)定，不能披露除了財(cái)報(bào)以外的任何信息。”
北京商報(bào)記者 錢瑜 阿茹汗 共2頁 上一頁 [1] [2] 統(tǒng)一要賣今麥郎：合資十年 結(jié)束長跑 與統(tǒng)一“分手” 今麥郎飲品聯(lián)手駿麒資本 上市布局加速 統(tǒng)一以近13億轉(zhuǎn)讓今麥郎飲品 10年婚姻走到盡頭 統(tǒng)一清倉今麥郎飲品全部股權(quán) 10年“戀情”終結(jié) 業(yè)績遜色 統(tǒng)一撤資今麥郎飲品 搜索更多: 今麥郎 |
