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如果你經(jīng)營著一家科技創(chuàng)業(yè)公司，并且許諾能夠改變實體零售店哪怕一丁點的現(xiàn)狀,那么沃爾瑪需要你。
近日，沃爾瑪宣布要在今年 10 月的西北阿肯色科技峰會上，召集一次名為 “Walmart Lab 415-C” 的公開選拔，公司將約談超過 100 家在零售、物流、大數(shù)據(jù)、安全性和社交媒體等各個領(lǐng)域?qū)ｉL的創(chuàng)業(yè)公司，從中發(fā)現(xiàn)可用于改善沃爾瑪零售的最新技術(shù)，并與之展開合作。
報名將在 7 月 22 日截止，最大名額為 250 家創(chuàng)業(yè)公司。
這是零售巨頭為擺脫困境的最新舉措。過去一年，沃爾瑪?shù)氖兄狄呀?jīng)被亞馬遜甩開，僅為后者的三分之二不到，近幾個季度的銷售增長放緩，2015 年年度收入下滑 0.7%，數(shù)據(jù)公司 S&P Capital 稱之為沃爾瑪近 35 年來最差的表現(xiàn)。
“科技支出”于是變成一個優(yōu)先事項，過去幾年里沃爾瑪花了數(shù)十億美元來重塑實體店的系統(tǒng)，讓它能夠同時滿足零售和電商的訂單，它們還推出了自己的支付應(yīng)用 Walmart Pay，用以促進其電商渠道的建設(shè)。
去年，美國另一家連鎖超市 Target 宣布了和創(chuàng)業(yè)公司 Techstars 合作，這家孵化器將幫助 Target 發(fā)掘市場上的新星，組建一個“技術(shù)顧問”。而沃爾瑪?shù)倪@次大會，最終會選拔出 25-30 家公司，它們有機會親自向沃爾瑪?shù)母吖芡其N自己的 idea，并可能在未來把自己的技術(shù)應(yīng)用到實體零售上。
與之相對的是亞馬遜推出了一年的“一鍵購買 Dash Button”，這款去年 4 月 1 日發(fā)布的“實體按鈕”允許顧客按設(shè)定好的數(shù)量，定期下單購物，比如你的洗衣粉用完了，按一下洗衣粉的按鈕亞馬遜就會自動生成訂單送貨上門。
根據(jù)亞馬遜最新公布的成績，Dash Button 目前有 80 種品牌，100 種商品，比剛推出時多了 5 倍，平臺上的訂單中每 1 分鐘就會有至少 1 筆來自 Dash Button 的訂單，最熱銷的產(chǎn)品則是洗衣液和衛(wèi)生紙。(來源：好奇心日報 作者：朱凱麟)
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