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值得一提的是，對(duì)于星巴克將在中國(guó)開(kāi)茶館的傳言，星巴克方面也做出回應(yīng)稱，并不會(huì)在中國(guó)為茶品類開(kāi)設(shè)單獨(dú)的門店，“按照星巴克的整體規(guī)劃，我們2016年下半年會(huì)將星巴克旗下茶飲料品牌Teavana帶入包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的亞太地區(qū)，但不會(huì)為上述品牌設(shè)立單獨(dú)的門店，Teavana將作為現(xiàn)有星巴克門店除咖啡外的一個(gè)補(bǔ)充產(chǎn)品”。
快速擴(kuò)張適得其反？
“雖然星巴克在一二線城市通過(guò)高端消費(fèi)的方式抓住消費(fèi)者心理取得了可觀的業(yè)績(jī)，但隨著星巴克對(duì)三四線城市發(fā)展的下沉，這種依靠抓住消費(fèi)者心理，借機(jī)擴(kuò)張的方式或?qū)榻窈蟮陌l(fā)展埋下隱患。”一位長(zhǎng)期觀察星巴克的業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。
據(jù)此前多家媒體報(bào)道，星巴克在北京的價(jià)格高于東京、紐約、中國(guó)香港、倫敦等城市，其中，一款在倫敦售價(jià)3.81美元的星巴克咖啡到了北京價(jià)格變成了4.81美元，提升了26%。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，星巴克的商業(yè)模式比較好，帶給消費(fèi)者的特色鮮明的美國(guó)文化體驗(yàn)也很有吸引力，內(nèi)控和外控管理做得很到位，這是其在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵因素。不過(guò)，雖然說(shuō)這種模式在一二線城市能夠讓消費(fèi)者接受，但隨著星巴克的快速擴(kuò)張，三四線城市能否接受也是一個(gè)巨大的疑問(wèn)。
此外，也有人士分析說(shuō)，隨著星巴克的快速擴(kuò)張，星巴克的門店可能會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)城市的大街小巷，爛大街現(xiàn)象也會(huì)嚴(yán)重，會(huì)影響品牌，也會(huì)形成店與店面之間的互搏，反而會(huì)影響其在中國(guó)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)，最終會(huì)適得其反。
縱觀星巴克的發(fā)展歷史，此前就曾出現(xiàn)過(guò)因過(guò)度擴(kuò)張隨后關(guān)店的案例。資料顯示，在2007年之前，星巴克的基調(diào)也是擴(kuò)張，但在經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下的2008年，星巴克全球宣布關(guān)閉600家店面，并進(jìn)入多元化收縮，剝離唱片等非主營(yíng)業(yè)務(wù)。2009年1月，星巴克再次剎車，宣布再關(guān)閉900家店。
此次再度宣布加速擴(kuò)張的星巴克，是否會(huì)陷入再度的擴(kuò)張困境魔咒，本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。（來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 作者：張杰） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 星巴克：中國(guó)將超過(guò)美國(guó)成為其全球第一大市場(chǎng) 星巴克是如何“扮演”一個(gè)各種都“正確”的公司? 星巴克開(kāi)展一項(xiàng)新業(yè)務(wù) 用來(lái)勾搭80后寶爸寶媽 上海首家Hello Kitty主題餐廳誕生 星巴克能走多遠(yuǎn)？ 港媒:美國(guó)民眾控告星巴克用厚奶泡減成本涉欺詐 搜索更多: 星巴克 |
