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森馬發(fā)力童裝領(lǐng)域大獲成功
與美邦服飾巨虧相比，同處于溫州的森馬服飾（002563.SZ）卻是另外一番景象。
同期美邦服飾巨虧4.31億元時(shí)，森馬服飾凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.16%至13.45億元，二者凈利相差近18億元。
從整體營(yíng)收方面來(lái)看，2015年，美邦服飾同比下降5%至62.85億元，森馬服飾營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.74%至94.3億元。長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到，在兩年前的2013年，二者的營(yíng)收只有6億元差距。
同是起家于浙江溫州，這兩家本土標(biāo)志性服飾品牌差距緣何進(jìn)一步擴(kuò)大？
美邦服飾重心一直是設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式，2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近百億元后模仿高端品牌成為市場(chǎng)硬傷，一舉跌入低谷。
與美邦服飾激進(jìn)的轉(zhuǎn)型不同，森馬表現(xiàn)出睿智的一面。
長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到，森馬服飾的發(fā)展重點(diǎn)并沒(méi)有離開(kāi)服裝行業(yè)，而是在童裝這個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域找到增長(zhǎng)點(diǎn)。
2002年，森馬服飾著手進(jìn)入童裝市場(chǎng)，截至目前，童裝在森馬服飾總營(yíng)收額中占比大約32%，旗下品牌巴拉巴拉市場(chǎng)占有率4%，連續(xù)三年增速過(guò)25%，另外旗下還有童裝品牌馬卡樂(lè)和夢(mèng)多多等。
不過(guò)，同在一個(gè)城市的美邦服飾也在童裝細(xì)分市場(chǎng)中布局，推出了自己的童裝品牌。不過(guò)這個(gè)策略并未給美邦服飾帶來(lái)大的收益，根據(jù)此前歐睿執(zhí)行2015年發(fā)布的《中國(guó)童裝市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2014年美邦服飾占據(jù)中國(guó)童裝市場(chǎng)份額0.35%，森馬服飾差距很大。
長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，森馬服飾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要來(lái)自于童裝領(lǐng)域的發(fā)展，這正是美邦服飾暫時(shí)欠缺的。
森馬服飾2月27日發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)時(shí)表示，其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主因是公司加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，改革銷售體系，推動(dòng)全渠道布局，休閑裝業(yè)務(wù)和童裝業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展以及線上業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)促進(jìn)了公司銷售收入增長(zhǎng)。
中投顧問(wèn)研究員朱慶驊向長(zhǎng)江商報(bào)記者分析時(shí)稱，森馬當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型進(jìn)入童裝領(lǐng)域，童裝的市場(chǎng)集中度尚低，影響力較大的童裝品牌較少，森馬憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量，以及較強(qiáng)的營(yíng)銷能力，在童裝市場(chǎng)迅速獲得了較大成功。來(lái)源：長(zhǎng)江商報(bào) 作者：劉濤 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 美邦周成建：建議扶持面向“消費(fèi)升級(jí)”開(kāi)展“產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新”企業(yè) 美邦和森馬的距離繼續(xù)拉大 下一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在童裝？ 重金冠名《奇葩說(shuō)》 美邦“有范”背水一戰(zhàn) 美邦“有范”背水一戰(zhàn) 重金冠名《奇葩說(shuō)》 美邦周成建：民族品牌、制造業(yè)轉(zhuǎn)型亟須財(cái)稅支持 搜索更多: 美邦 |
