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美特斯邦威(以下簡稱美邦)和森馬近期發(fā)布了2015 年業(yè)績快報。美邦營收同比下降5％至62.85億元，利潤暴跌396％，虧損4.31億元。而森馬的收入為94.3億元，上漲了15.7％；凈利潤13.45億，同比增加23％。自我們半年前的報道后，這兩家公司的差距進一步拉大。
美邦的頹勢你可能注意到了，這早就不是什么新鮮事了：它自2012年起營收持續(xù)下滑。不過2015年是他們上市7年來第一次虧損。
美邦做過許多嘗試：采用多品牌策略(高端線Me & City、線上品牌AMPM以及大眾品牌 Meters/bonwe )；打造O2O的服飾購物平臺邦購網(wǎng)和有范。如果你�？淳C藝，關(guān)心娛樂圈，可能會覺得美邦是個存在感頗高，甚至是比較財大氣粗的品牌。它的代言人都是 Wentworth Miller(《越獄》男主角)、周杰倫和李易峰這種級別的，還連續(xù)3季冠名贊助了《奇葩說》。
美邦旗下的“有范”App冠名第二季《奇葩說》
從這一系列的代言和營銷活動上來看，美邦看似在努力迎合年輕人的喜好。但他們似乎忘記了如何好好做產(chǎn)品。“做中國的優(yōu)衣庫”、“做中國的Zara”這些口號喊了不少回了，雖然定位快時尚，但是卻快不起來，新品周期過長。曾經(jīng)積壓了很多庫存，只能通過頻繁打折消除庫存——這對Me & City的品牌形象傷害非常大，過去幾年Me & City也一直在關(guān)店。
另外，美邦在經(jīng)營上還是比較粗放。他們在一線城市黃金地段開大店，直接和國外快時尚品牌(如優(yōu)衣庫、H&M和ZARA等)硬碰硬，并沒有優(yōu)勢。那些租金和維護成本高昂的旗艦店，如北京王府井和上海淮海中路的美特斯邦威后來逐一關(guān)閉，拖累了品牌的經(jīng)營。
除此之外，也有人指出美邦多品牌策略也并不明智：產(chǎn)品線繁多，但真正創(chuàng)新不多，其實是在重復，增加內(nèi)耗。
這兩年美邦號稱要做O2O的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，減少線下門店，開始開設(shè)體驗店，加重線上投資：開發(fā)了邦購網(wǎng)和有范App。但在產(chǎn)品本身存在問題的情況下，渠道并不能解決問題。
“有范”截圖(來自 Apple Store)
邦購網(wǎng)首頁截圖 共2頁 [1] [2] 下一頁 重金冠名《奇葩說》 美邦“有范”背水一戰(zhàn) 美邦“有范”背水一戰(zhàn) 重金冠名《奇葩說》 美邦周成建：民族品牌、制造業(yè)轉(zhuǎn)型亟須財稅支持 美邦2015年凈利潤下降396％ 營收降5％ 激進轉(zhuǎn)型不得志 美邦業(yè)績繼續(xù)萎縮 搜索更多: 美邦 森馬 |
