|
雀巢，全球最大的食品零售商，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體下滑的情況下，雀巢難逃厄運(yùn)，連續(xù)6年業(yè)績?cè)鲩L下滑，2015年，更是創(chuàng)六年來最低增幅。那么它要怎么扭轉(zhuǎn)局勢呢?布局新一輪營銷大戰(zhàn)?
著稱于世的雀巢公司，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦湖畔的沃韋，在全球擁有500多家工廠，為世界上最大的食品零售商。雀巢咖啡在國際餐飲業(yè)界的影響力是毋庸置疑的。但是卻創(chuàng)六年來最低增幅，那么它要怎么扭轉(zhuǎn)局勢呢?
1、雀巢經(jīng)濟(jì)放緩 六年來最低增幅
據(jù)雀巢2月18日發(fā)布的上一財(cái)年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，該公司全年度盈利91億瑞士法郎(約合595.8億元人民幣)，比去年同期大跌37%，銷售額由2014年的916億瑞士法郎(約合5997.8億元人民幣)跌至888億瑞士法郎(約合5814.5億元人民幣)，雙雙低于市場預(yù)期。
2015年，公司收入自然增長4.2%——這一增幅為六年來最小，主要受累于亞洲、大洋洲及非洲等新興市場需求減弱，雀巢印度的主打產(chǎn)品美極方便面的食品安全丑聞，以及瑞士法郎匯率走高。
這家瑞士食品巨頭連續(xù)第三個(gè)財(cái)年?duì)I收增長未達(dá)到預(yù)期了。此前，雀巢已經(jīng)將2015年全年?duì)I收自然增長預(yù)期由5%下調(diào)至4.5%，結(jié)果現(xiàn)實(shí)比這一最壞的打算更糟糕。
那么雀巢有什么手段呢，快快隨我來看看。
2、聯(lián)手第七街 帶來行業(yè)變革
在2016年，第七街活酸奶冰淇淋和雀巢咖啡的成功合作成為行業(yè)關(guān)注的重要事件。
第七街活酸奶冰淇淋是中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)中的實(shí)力明星，它多年來總結(jié)出了一套成熟的品牌運(yùn)營管理模式，懂得采用自媒體營銷理念、明星代言模式、整店輸出模式等助推實(shí)力升級(jí)。在如今各行業(yè)普遍面臨著激烈競爭的形勢下，第七街活酸奶冰淇淋顯然比同類企業(yè)更具競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿�。特別是它的營養(yǎng)型冰淇淋產(chǎn)品，不僅富含多種人體必需的微量元素、營養(yǎng)物質(zhì)，更富含300億益生菌，對(duì)調(diào)節(jié)人體營養(yǎng)攝入，避免高脂肪、高熱量、高糖分危害人體起到了積極的作用。
此次第七街活酸奶冰淇淋與雀巢攜手合作，品牌將借助雀巢在市場上的知名度，進(jìn)一步提升在消費(fèi)者心中的形象，鞏固品牌在市場中的地位。由于雀巢擁有一流的食品監(jiān)管體系、先進(jìn)的管理理念、健康的運(yùn)作體系等，因而第七街活酸奶冰淇淋將在市場上組建更加健全的運(yùn)營管理體系，進(jìn)一步提升品牌在市場上的競爭力。
3、可愛雪冰激凌珠聯(lián)璧合
作為行業(yè)新興品牌，可愛雪冰激凌觀念前衛(wèi)、理念先進(jìn)，跟傳統(tǒng)的冰激凌企業(yè)很不相同。可愛雪冰激凌品牌為做大做強(qiáng)，將攜手國際食品巨頭企業(yè)雀巢咖啡共贏市場。品牌戰(zhàn)略性的布局，將讓可愛雪冰激凌品牌在中國高端冰激凌市場大展拳腳。
冰激凌這類食品一直被國內(nèi)民眾當(dāng)作零食。但在歐美地區(qū)，它是高端場所聚餐的標(biāo)志物。各種酒會(huì)、宴會(huì)、聚會(huì)，必備冰激凌。如今我國民眾的消費(fèi)訴求提升，高端冰激凌市場開始活躍起來�？蓯垩┍ち枧c雀巢咖啡的戰(zhàn)略聯(lián)合，為其在市場逐浪中保持優(yōu)勢打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 雀巢認(rèn)定中國市場為其重要增長引擎 雀巢2015年盈利下跌37％ 為六年來最低增幅 老牌巧克力奇巧三戰(zhàn)中國市場 雀巢補(bǔ)短 徐福記幫忙 雀巢奇巧巧克力借力徐福記散售渠道 三入中國市場 雀巢SweetLeaf茶飲料喝出玻璃碎片 搜索更多: 雀巢 |
