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班尼路品牌擬2.5億出售 曾經(jīng)的“牌子”為何沒(méi)落了?

  港資品牌的沒(méi)落

  班尼路的沒(méi)落已有一段時(shí)間。而其最先輸給的則是一批內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)。

  大約在上世紀(jì)末期,江浙一帶的民營(yíng)服飾企業(yè)開(kāi)始崛起。諸如美特斯邦威、森馬等休閑服飾品牌速掌握了“前輩”班尼路們的成功經(jīng)營(yíng),憑借自身的完善的零售管理系統(tǒng)以及直營(yíng)及特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式迅速在市場(chǎng)上占到一席之地。

  記者了解到,班尼路早前依靠特許經(jīng)營(yíng)加盟商以及輕資產(chǎn)路線打天下,而后加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的美邦和森馬也是如此。相對(duì)于班尼路這樣的港資品牌,這些內(nèi)地品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷上的操作更加靈活。

  以美特斯邦威為例,雖然最早也請(qǐng)來(lái)與劉德華(班尼路的形象代言人)一樣同樣為四大天王的郭富城,但在美邦定位人群為在校學(xué)生后,迅速替換了更為年輕的周杰倫做代言。而此后十年里周杰倫在演藝界的發(fā)展也為美邦帶來(lái)不少的人氣。

  閔光亞認(rèn)為,當(dāng)年,隨著內(nèi)地本土品牌的崛起讓像班尼路這樣的港資服飾品牌開(kāi)始走下坡路。

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,最初定位只賣高端產(chǎn)品的班尼路將價(jià)格開(kāi)始往下調(diào)整,一件T恤只賣29.9元;而另一家曾在香港服飾市場(chǎng)排名數(shù)一數(shù)二的佐丹奴利潤(rùn)一路下滑后,也隨后開(kāi)始減少內(nèi)地的門店;堡獅龍?jiān)缜暗膬?nèi)地業(yè)務(wù)占其收入近兩成,但后來(lái)發(fā)展到小幅虧損,于是近年來(lái)開(kāi)始逐步調(diào)配資源重點(diǎn)發(fā)展相對(duì)高端的女性專用休閑品。

  服裝界流傳著一句名言,沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的產(chǎn)品。“如今班尼路這樣的是跟不上潮流了。你去看一下他們店里的貨品,款式就那么幾個(gè),更新慢,爆款少。”閔光亞補(bǔ)充道,“雖然一些內(nèi)地的牌子也是被快時(shí)尚打得不行,但至少還是在求轉(zhuǎn)變,比如積極做電商什么的,而你回過(guò)頭來(lái)看這些港資品牌,也不見(jiàn)它們?cè)诰上有什么大動(dòng)作。”

  無(wú)論是哪里的服飾品牌,其沒(méi)落也許是自身公司的原因,也許是外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。但毫無(wú)疑問(wèn)的是,當(dāng)年紅極一時(shí)的幾個(gè)港資服飾品牌的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。(一財(cái)網(wǎng) 劉曉穎)

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港資品牌沒(méi)落:班尼路品牌欲以2.5億出售

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