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換句話說，2016年步步高將要加速，除了開張100萬平米的新店，投資上要加速，供應(yīng)要加速，營銷能力要加速，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要加速……這些都是在2016年的發(fā)展機(jī)會(huì)。
步步高集團(tuán)1995年3月創(chuàng)立于湖南湘潭，目前有商業(yè)、置業(yè)、金融三大版塊，線下業(yè)務(wù)主要集中于湖南、江西、廣西、四川、重慶、云南、貴州等大西南區(qū)域，線上業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國乃至全球鋪開。截至2015年，步步高共有門店452家，2015年銷售收入超過300億元人民幣，提供就業(yè)崗位60000余個(gè)，位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第158位。
2016年步步高的八件秘密武器
最近，步步高內(nèi)部各大群均分享了一條《2016年年度趨勢分享》，整個(gè)零售行業(yè)的年度趨勢歸納起來有以下8點(diǎn)：第一是以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新發(fā)展工具，第二是價(jià)值重構(gòu)，第三是資源重組，第四是定位重啟，小眾化、個(gè)性化消費(fèi)層次凸顯，第五是借助平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，第六是借助新一輪社會(huì)化分工，第七是數(shù)據(jù)化運(yùn)營，第八是擺脫傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營理念和運(yùn)營模式。
在王填看來，這是一個(gè)行業(yè)專家總結(jié)出來的，總結(jié)得非常好，非常到位。
首先，互聯(lián)網(wǎng)正在成為創(chuàng)新化的工具。差不多五年前，王填就開始在公司內(nèi)部不斷地整合灌輸互聯(lián)網(wǎng)零售的概念，不斷地把把互聯(lián)網(wǎng)零售思想與團(tuán)隊(duì)嫁接，但是說老實(shí)話還做得不夠。如果哪個(gè)零售商能夠靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，將其作為一種創(chuàng)新發(fā)展工具鏈接消費(fèi)者，就有很大可能得到消費(fèi)者的認(rèn)同。
其次是價(jià)值的重構(gòu)。步步高已把整個(gè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)扁平為兩個(gè)大的事業(yè)群，購物中心事業(yè)群和快消品事業(yè)群�？煜肥聵I(yè)群以經(jīng)營商品為核心，購物中心事業(yè)群把持有和運(yùn)營不動(dòng)產(chǎn)作為核心，把經(jīng)營顧客作為核心。把以前金字塔形的組織架構(gòu)扁平化，把整個(gè)人事、財(cái)務(wù)、IT、風(fēng)險(xiǎn)等資源實(shí)現(xiàn)整個(gè)事業(yè)群共享，這是一種價(jià)值的重構(gòu)。
第三個(gè)，資源重組。從去年開始推動(dòng)步步高全球供應(yīng)鏈的整合，打造基于線上線下的全球供應(yīng)鏈。王填預(yù)計(jì)，中國的零售業(yè)到2020年左右會(huì)裂變成為幾個(gè)大的零售集團(tuán)。
第四，定位重啟，小眾化、個(gè)性化消費(fèi)層次凸顯。步步高如今在大城市中心商圈的擴(kuò)張開始變得謹(jǐn)慎，或者說不會(huì)再將大賣場作為在省會(huì)城市的主要發(fā)展方向，取而代之的是更小型的社區(qū)超市和便利店，通過它們重啟整個(gè)消費(fèi)零售的變革。
第五是借助平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。如今的步步高擁有現(xiàn)代化的Shopping mall，實(shí)體店本身是一個(gè)巨大的平臺(tái)，正在打造的全球采購平臺(tái)又是一個(gè)新平臺(tái)，在這些大平臺(tái)上，更多的業(yè)態(tài)包括超市、便利店、家電、物流、電商，都能獲得更加快速的發(fā)展。
第六，借助新一輪社會(huì)分工。經(jīng)濟(jì)換擋調(diào)整過程中，新的社會(huì)分工正在行程，這是一種深刻的社會(huì)變革。由于電商業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，步步高也有很多線下業(yè)態(tài)在快速轉(zhuǎn)型，同時(shí)又催生了很多新的業(yè)態(tài)，增加了很多新的服務(wù)，這些都是值得我們留意的潛在消費(fèi)需求。
第七，數(shù)據(jù)化的運(yùn)營。這是一個(gè)非常智能化的、對(duì)大家有幫助的IT系統(tǒng)，數(shù)據(jù)化的運(yùn)營會(huì)極大的幫助我們簡化勞動(dòng)，提高效率。
最后就是擺脫傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營理念和運(yùn)營模式。改革必將打破很多邊界，在這一系列的變革過程中，將有五種趨勢，即傳統(tǒng)供應(yīng)鏈思維被擯棄，零供關(guān)系的權(quán)重本重新配置;傳統(tǒng)商圈思維被打破，招商藩籬和規(guī)則被改寫;全球化招商開始啟動(dòng);網(wǎng)絡(luò)品牌加入了品牌選擇和品牌組合的案頭規(guī)劃;實(shí)體供應(yīng)鏈縮短，品牌去中間化。(《中國連鎖》雜志) 共2頁 上一頁 [1] [2] 步步高王填：“跨境”是零售企業(yè)新增長點(diǎn) 全聚德華中首家直營店將落戶步步高·梅溪新天地 步步高逆勢擴(kuò)張 2016將新開門店面積近100萬㎡ 萬達(dá)戰(zhàn)略牽手步步高 商業(yè)資源日趨混搭 “折騰”的步步高能否很快走出轉(zhuǎn)型虧損？ 搜索更多: 步步高 |
