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四度換帥與四次轉型 能否扭轉雅芳中國業(yè)績乾坤

  困境雅芳如何自救?

  連續(xù)三年虧損的雅芳公司,在截至2015年9月30日的三季度,雅芳的業(yè)績從上年同期的凈盈利9200萬美元(約合5.84億元人民幣)轉為凈虧損6.97億美元,營收同比下降22%,至16.669億美元(約合105.85億元人民幣),低于分析師平均預期的16.9億美元(約合107.31億元人民幣)。

  撇除匯率影響后,北美和亞太地區(qū)的表現極為疲軟,銷售分別按年減少15%和8%,其中北美大跌歸因于活躍銷售代表人數的持續(xù)大幅下滑,亞太地區(qū)則以中國市場領跌。集團兩個最大拉丁美洲和EMEA各有1%和3%的增長。

  首席執(zhí)行官Sheri McCoy指出,集團在地方市場的銷售表現穩(wěn)健,但她承認,受匯率和其它宏觀壓力的負面沖擊,經營確實“困難”,財務數據都不如人意。

  2015年12月,雅芳宣布與私募股權投資公司博龍資產管理公司(Cerberus Capital Management LP)已經達成價值6.05億美元的協(xié)議,其中Cerberus將以1.7億美元的價格購入雅芳北美業(yè)務80.1%的股權。

  過去七年,雅芳公司的北美銷售持續(xù)下滑,2014年僅占雅芳集團89億美元收入的14%,規(guī)模只有2007年頂峰水平的一半,雅芳目前最大的收入來源區(qū)域是拉丁美洲,2014年營收業(yè)績?yōu)?2億美元。

  而在中國,2003年的巔峰時期,雅芳中國曾完成24億元的銷售額,銷售網點更是一度突破1萬個。2011~2014年期間,雅芳的銷售額依次為10億元、7億元、6億元和3.5億元,而其競爭對手安利2014年中國的銷售額是287億元。中國市場是其全球最大市場,且在過去的5~10年里,安利中國實現了平均27%~45%的增長率。

  雅芳公司目前整體市值縮水至16億多美元,不到2004年市值峰值時240億美元的7%,以及2012年科蒂集團(COTY.NYSE)提出收購要約給予的110億美元價值的15%。

  直銷專家、北京海疇企業(yè)管理顧問有限公司總裁胡遠江認為:“在全球業(yè)務均不見景氣的情況下,雅芳中國多次轉型,戰(zhàn)略搖擺不定,使其業(yè)務員無所適從也缺乏信心,如何組建銷售團隊、重振經銷商對品牌的信心,關系到雅芳能否再度恢復增長。”(一財網 劉瓊)

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