互聯(lián)網(wǎng)與物流行業(yè)的飛速發(fā)展、化妝品種類越來(lái)越多樣化、購(gòu)買(mǎi)渠道越來(lái)越多，雅芳的直營(yíng)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。而其老化的品牌，以及缺乏令人印象深刻的產(chǎn)品，更是令雅芳在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退。
據(jù)道瓊斯近日?qǐng)?bào)道，曾經(jīng)全球最大的化妝品直銷公司雅芳（Avon Products Inc），為了擺脫連年虧損的境遇，或?qū)⑴c私募股權(quán)投資公司博龍資產(chǎn)管理公司（Cerberus Capital Management LP）達(dá)成交易，將雅芳北美業(yè)務(wù)出售給后者。
截至今年9月，雅芳負(fù)債已超20億美元。
道瓊斯援引知情人士的話透露，作為交易的一部分，Cerberus將投資雅芳少數(shù)股份，從而加強(qiáng)雅芳的資產(chǎn)負(fù)債狀況。該人士說(shuō)，Cerberus將成為雅芳最大的股東，并可能獲得董事會(huì)席位。
《華爾街日?qǐng)?bào)》引述的消息也證實(shí)，雅芳自9月起就以私人投資公開(kāi)股票的方式轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。
不過(guò)，這項(xiàng)潛在交易的具體內(nèi)容不得而知。有知情人士透露，談判隨時(shí)可能發(fā)生變化，也有可能達(dá)不成交易。“如果交易達(dá)成，預(yù)計(jì)會(huì)在12月敲定”。
為證實(shí)消息來(lái)源，《國(guó)際金融報(bào)》記者試圖聯(lián)系雅芳中國(guó)，卻發(fā)現(xiàn)雅芳中國(guó)上海總部品牌公關(guān)相關(guān)人員要么早已離職，要么手機(jī)一直處于忙碌狀態(tài)。
不可否認(rèn)的是，北美業(yè)務(wù)將被“接盤(pán)”的報(bào)道或許會(huì)重新點(diǎn)燃部分投資者從雅芳股票中獲得一定收益的樂(lè)觀情緒。該公司之前的股價(jià)已經(jīng)因其持續(xù)3年的虧損和“門(mén)到門(mén)”銷售模式逐漸失效而遭遇重挫。
不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雅芳早就在化妝品市場(chǎng)逐步被淘汰，未來(lái)發(fā)展也不會(huì)太樂(lè)觀。“對(duì)于目前的年輕人來(lái)說(shuō)，雅芳早就‘過(guò)時(shí)’了。雅芳在全球市場(chǎng)上的認(rèn)知度下滑極其嚴(yán)重，想要恢復(fù)元?dú)饪赡苄苑浅５汀?rdquo;德迅咨詢合伙人歐佩告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者。
深陷虧損
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，曾經(jīng)的行業(yè)巨頭雅芳早已陷入泥潭。
據(jù)悉，雅芳已連續(xù)虧損超過(guò)3年，自賄賂事件后，其在華業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)敗退。
雅芳最近發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季業(yè)績(jī)從上年同期的凈盈利9200萬(wàn)美元轉(zhuǎn)為凈虧損6.97億美元；營(yíng)收同比下降22%，至16.669億美元，低于分析師平均預(yù)期的16.9億美元。
對(duì)此，雅芳現(xiàn)任首席執(zhí)行官Sherilyn McCoy承認(rèn)，受匯率和其他宏觀壓力的負(fù)面沖擊，經(jīng)營(yíng)確實(shí)“困難”，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都不盡如人意。盡管在俄羅斯和巴西市場(chǎng)有所回暖，但撇除匯率影響后可以看到北美和亞太地區(qū)的表現(xiàn)極為疲軟，銷售分別按年減少15%和8%。
此外，雅芳中國(guó)市場(chǎng)第三季度的業(yè)績(jī)?nèi)匀辉趤喬貐^(qū)領(lǐng)跌。近年，雅芳中國(guó)一直用裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整等方式試圖扭轉(zhuǎn)困局，但業(yè)績(jī)并無(wú)起色，關(guān)于雅芳退出中國(guó)市場(chǎng)的傳言也是不絕于耳。
“五六年前，街上還是能看見(jiàn)雅芳的專賣(mài)店，如今，幾乎找不到了。”一位化妝品行業(yè)人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者感嘆，“大概是兩年前，消費(fèi)者已經(jīng)不怎么走進(jìn)雅芳的店中，如今更是無(wú)人問(wèn)津。”
該人士告訴記者，曾經(jīng)的雅芳在大學(xué)生中非常受歡迎，如今，這些年輕人更喜歡一些國(guó)內(nèi)新崛起的品牌和一些日韓的年輕品牌。
記者查閱資料后發(fā)現(xiàn)，1990年雅芳進(jìn)入中國(guó)時(shí)，高檔化妝品還很匱乏，雅芳憑借直銷模式迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，引領(lǐng)風(fēng)潮的“雅芳小姐”即是摩登的代名詞。到1997年，雅芳招聘的直銷人員一度達(dá)到35萬(wàn)，雅芳中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了10億元。
滿懷野心的雅芳顯然不甘于只在直銷模式上當(dāng)領(lǐng)軍者。1998年，雅芳開(kāi)始重新布局中國(guó)市場(chǎng)，建起自己的專賣(mài)店，將商業(yè)模式變成了“專賣(mài)店+直銷”。
然而，2008年成為讓雅芳中國(guó)極為痛苦的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，雅芳被曝出“賄賂門(mén)”。此后4年，雅芳中國(guó)區(qū)就一直不太平——業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重、人事持續(xù)動(dòng)蕩。
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