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化妝品行業(yè)專家張兵武認(rèn)為，盡管雅芳仍有品牌價值，但要尋求收購也非常困難，因為自己做得好的沒必要收購它，而其他可能收購者卻很難經(jīng)營好它。
雅芳近日發(fā)布的財報顯示，其第三季度虧損6.97億美元(約合44.27億元人民幣)，一直在調(diào)整的中國市場在亞太地區(qū)中領(lǐng)跌。這一消息再次引發(fā)業(yè)界對于“雅芳將要退出中國市場”這一可能結(jié)局的擔(dān)憂。盡管雅芳的公關(guān)代理公司向媒體否認(rèn)了這一可能，但雅芳中國方面卻一直未有回應(yīng)。業(yè)界專家認(rèn)為，“雅芳大勢已去，很難再重新扳回局面”。
雅芳中國業(yè)績領(lǐng)跌
從雅芳發(fā)布的第三季度財報可見，曾是全球最大直銷化妝品公司的雅芳，當(dāng)季業(yè)績從上年同期的凈盈利9200萬美元(約合5.84億元人民幣)，轉(zhuǎn)為凈虧損6.97億美元。雅芳營收同比下降22%，至16.669億美元(約合105.85億元人民幣)，低于分析師平均預(yù)期的16.9億美元(約合107.31億元人民幣)。
雅芳現(xiàn)任首席執(zhí)行官Sheri McCoy承認(rèn)，受匯率和其他宏觀壓力的負(fù)面沖擊，經(jīng)營確實“困難”，財務(wù)數(shù)據(jù)都不如人意。盡管在俄羅斯和巴西市場有所回暖，但撇除匯率影響后可以看到北美和亞太地區(qū)的表現(xiàn)極為疲軟，銷售分別按年減少15%和8%，其中北美大跌歸因于活躍銷售代表人數(shù)的持續(xù)大幅下滑。
特別是中國市場，雖然一直在進(jìn)行調(diào)整，但第三季度的業(yè)績?nèi)匀辉趤喬貐^(qū)中領(lǐng)跌。另外，從歷史數(shù)據(jù)來看，從2011年至2014年，雅芳在中國的銷售額依次為10億元、7億元、6億元和3.5億元。盡管雅芳中國一直用裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整等方式試圖扭轉(zhuǎn)困局，但業(yè)績卻一直沒有起色。有媒體預(yù)言雅芳很可能重蹈露華濃、卡尼爾、樂敦等國際品牌敗走中國市場的命運，更有媒體報道稱，“如無人接盤，雅芳退出中國只是時間問題。”
雅芳恐難扳回局面
“雅芳在廣州這邊基本上已經(jīng)沒有媒體負(fù)責(zé)人了，需要聯(lián)系上海總部那邊。”記者嘗試聯(lián)系一位曾在雅芳廣州地區(qū)負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)的女士，對方告訴記者自己已經(jīng)離職。而截至發(fā)稿時，尚未收到雅芳上海總部方面的回應(yīng)。
雅芳近年在中國市場上的表現(xiàn)已是眾所周知：自2008年曝出“賄賂門”后，雅芳在中國又連續(xù)遭遇業(yè)績下滑、人事動蕩等問題困擾。2010年，雅芳在華虧損已達(dá)到1080萬美元，專賣店也大量消失。2010年，雅芳嘗試全面轉(zhuǎn)向直銷，而2012年，又再度回歸零售。策略的搖擺，讓雅芳在中國市場上更加疲于奔命。如今，品牌老化、渠道乏力、競爭對手崛起等，令雅芳日漸成為一個被消費者遺忘的名字。
化妝品行業(yè)專家張兵武認(rèn)為，盡管雅芳仍有品牌價值，但要尋求收購也非常困難，因為自己做得好的沒必要收購它，而其他可能收購者卻很難經(jīng)營好它。張兵武判斷，“失去了中國市場強有力的支撐后，雅芳大勢已去，很難再重新扳回局面。”（來源：南方日報）
頹勢難挽，雅芳敗走中國成定局？ 雅芳敗局已定：無人接盤將退出中國 雅芳超過3年業(yè)績連續(xù)虧損 陷入無人接盤恐慌 雅芳賄賂門后陷入業(yè)績困局 在華銷售額連年下滑 中國市場疲軟 雅芳下調(diào)全年預(yù)期 搜索更多: 雅芳 |
