近年來(lái),受到各種沖擊以及中國(guó)大陸游客消費(fèi)群的下跌的影響,昔日繁華的香港如今已經(jīng)備受煎熬,高端品牌零售商不得不停止擴(kuò)張,甚至關(guān)閉門店以求平衡業(yè)務(wù)。
里昂證券資深消費(fèi)行業(yè)分析師Mariana Kou表示:“我們看到今年市場(chǎng)上的促銷信息比以往更早,而且推廣深度更廣,因此也反映出經(jīng)濟(jì)疲軟的信號(hào)。預(yù)期美元將保持強(qiáng)勢(shì),這將是首要關(guān)注的,而一部分的本地居民將會(huì)到國(guó)外旅行購(gòu)物。”
根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,香港零售銷售額已經(jīng)連續(xù)八個(gè)月下跌,十月份的中國(guó)大陸游客人數(shù)也在下降,最近一個(gè)月的數(shù)據(jù)相比去年同期下跌4.2%。
有許多奢侈品牌已經(jīng)停止擴(kuò)張,甚至關(guān)閉門店,例如Burberry已經(jīng)與香港太古地產(chǎn)達(dá)成協(xié)議,削減品牌位于太古廣場(chǎng)旗艦店的面積,關(guān)閉旗艦店的第二層,但預(yù)計(jì)仍然未能平衡它的業(yè)務(wù)。許多零售商都感覺(jué)到經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)疲軟所帶來(lái)的壓力。
按類別來(lái)看,手表受到的沖擊更為嚴(yán)重。
Mariana Kou解釋道:“尤其是手表零售商,為了獲得手表品牌擁有者的供應(yīng),他們已經(jīng)投資了很多店鋪以保持品牌形象。這將讓他們很難轉(zhuǎn)移店鋪,因?yàn)樗麄兺顿Y了很多成本在店面的翻新整修上。在黃金地理位置方面,品牌尤其困難,他們都在等待租金下降。”
根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕零售服務(wù)執(zhí)行主任Joe Lin表示,節(jié)假日的前景并不是很看好。這樣的低迷期不止體現(xiàn)在零售商的收入上,還表現(xiàn)在店鋪房東的收益。Joe Lin表示:“2015年四大零售區(qū)的租金已經(jīng)下跌15-20%。我們認(rèn)為明年的下跌將會(huì)繼續(xù),但下跌或許會(huì)有所放緩,因?yàn)樽饨鸬牡拙已經(jīng)降低。我們認(rèn)為大約在10-15%之間。”
租金下跌將會(huì)減輕品牌負(fù)擔(dān),因平均租賃期限大約為2-3年,這讓品牌能在一年或更多時(shí)間去獲得收入。然而,租金方面的調(diào)整意味著大眾品牌零售商有機(jī)會(huì)去擴(kuò)展之前由奢侈品牌主導(dǎo)的黃金地段。
Joe Lin表示:“至于高街品牌,在終端零售市場(chǎng)做得不錯(cuò),如果他們想擴(kuò)張他們的零售網(wǎng)絡(luò),他們能選擇一個(gè)較大的突出顯眼的零售店鋪位置,他們應(yīng)該把握這個(gè)機(jī)會(huì)。”
最近,商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕幫運(yùn)動(dòng)服飾零售商Adidas接管了位于皇后大道中的Coach旗艦店舊址。目前,Adidas只要每月支付大約600萬(wàn)港幣的租金,低于之前Coach每月約730萬(wàn)港幣的租金。
由于租金壓力,H&M在多年前被擠出香港中心位置。但如今,H&M在今年開(kāi)設(shè)了三家門店,包括位于銅鑼灣的大型旗艦店。多品牌零售商如 I.T 處于稍有優(yōu)勢(shì)的位置,因此它們能根據(jù)市場(chǎng)的變化而調(diào)整自己的產(chǎn)品供給。
珠寶零售商周大福一直在當(dāng)前的環(huán)境中苦苦掙扎。上個(gè)月,該零售商表示,其上半年凈利潤(rùn)暴跌42.2%,銷售額下跌4.1%。一位發(fā)言人表示,對(duì)即將到來(lái)的假期表現(xiàn)仍然沒(méi)有把握。
Joe Lin透露:“香港和澳門的奢侈品市場(chǎng)人氣仍然充滿著不確定性,然而,即將到來(lái)的圣誕節(jié)和新年假期是一年中最高峰的購(gòu)物季,許多消費(fèi)者都喜歡購(gòu)買饋贈(zèng)和自我獎(jiǎng)勵(lì)的禮物。”國(guó)際金融中心商場(chǎng)是主要的購(gòu)物中心,雖然改變是很顯而易見(jiàn),但零售商正在尋找可以讓消費(fèi)者體驗(yàn)更加無(wú)縫對(duì)接體驗(yàn)方式。
國(guó)際金融中心商場(chǎng)總經(jīng)理Karim Azar表示:“這是一個(gè)困難的境況,今年是不容易的一年。到目前為止,就國(guó)際金融中心商場(chǎng)公司而言,我們的總銷售額與去年同期相比只大約增長(zhǎng)2%。”該商場(chǎng)正在應(yīng)對(duì)這疲軟的環(huán)境狀況。
Karim Azar表示:“有個(gè)很大的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變,許多時(shí)尚零售商在網(wǎng)上做的不是純粹的銷售,而是點(diǎn)擊提貨(即線上購(gòu)物,線下提貨)。連卡佛也同樣提供點(diǎn)擊提貨服務(wù)。這是做帶來(lái)的好處是,有70%的消費(fèi)者在使用點(diǎn)擊提貨后,當(dāng)他們來(lái)到連卡佛的門店時(shí),也會(huì)購(gòu)買一些商品。”
雖然零售商正在探索他們做生意方式的新途徑,但是結(jié)構(gòu)性衰退還需要一個(gè)全面的解決方案。(來(lái)源:時(shí)尚頭條網(wǎng))
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