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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美邦繁多的產(chǎn)品線，看似一直在創(chuàng)新，其實(shí)是在重復(fù)，搞內(nèi)部消耗。“這是很?chē)?yán)重的自我消耗，精力、資金、設(shè)計(jì)研發(fā)能力有限，這么多的產(chǎn)品線浪費(fèi)了很多資源。反觀森馬，一直深耕童裝市場(chǎng)，童裝品牌在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)收已接近一半”。
對(duì)于美邦的多品牌發(fā)展策略，程偉雄在接受媒體采訪時(shí)亦表示策略存在失誤。同時(shí)，他認(rèn)為，美邦犯了“大企業(yè)病”。“在一二線城市與快時(shí)尚品牌相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，不甘心，非要當(dāng)貴族，在三四線城市又缺乏性?xún)r(jià)比，消費(fèi)群體逐漸流失”。
智能制造
于是，找準(zhǔn)定位成了美特斯邦威需要做的事情�，F(xiàn)在，“匠心精神”似乎成了美邦內(nèi)部的新口號(hào)。
“如果制假、售假及靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的行為得不到遏制，民族品牌和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有出路。希望在政府支持下，制造業(yè)能回歸‘工匠精神’和‘價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)’的本位。”近日，周成建的一番話引來(lái)了各方的關(guān)注。
周成建表示，美邦已經(jīng)找到真正的轉(zhuǎn)型路徑，即把互聯(lián)網(wǎng)用于紡織服裝行業(yè)的全流程：在銷(xiāo)售端，利用互聯(lián)網(wǎng)積累的大數(shù)據(jù)，更加精準(zhǔn)地判斷未來(lái)流行趨勢(shì)；在生產(chǎn)端，利用互聯(lián)網(wǎng)提高車(chē)間效率，并實(shí)現(xiàn)服裝的個(gè)性化定制。為此，今年年中，美邦拋出了90億元的定增計(jì)劃，來(lái)加速這一進(jìn)程。
另?yè)?jù)報(bào)道，近年來(lái)，美邦已開(kāi)始在部分地區(qū)，接受消費(fèi)者的個(gè)性化定制訂單，并放到上海的試驗(yàn)工廠里制作。“目前每天的訂單量大概三五十單，量雖不大，但客戶的黏性非常高。在傳統(tǒng)觀念中，定制服裝要比一般服裝貴三到五倍，但通過(guò)試驗(yàn)我們發(fā)現(xiàn)，完全可以把定制成本控制在客戶可以接受的范圍內(nèi)。”周成建說(shuō)。
而這一轉(zhuǎn)變也契合“中國(guó)制造2025”的主線精神。工信部副部長(zhǎng)馮飛近期就在上海舉行的工博會(huì)上表示，“中國(guó)制造2025”的主線就是智能制造。”
在周成建看來(lái)，服裝業(yè)的智能工廠，簡(jiǎn)單說(shuō)就是可以支持單件生產(chǎn)的流水線工廠。“通過(guò)這種智能化轉(zhuǎn)型，來(lái)實(shí)現(xiàn)極致的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。只要把產(chǎn)品做好了，任消費(fèi)市場(chǎng)千變?nèi)f化，企業(yè)也能從容應(yīng)對(duì)”。
在如今全行業(yè)都重視的電商方面，美邦向《國(guó)際金融報(bào)》透露，今年1-9月在電商平臺(tái)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)100%。公司未來(lái)將進(jìn)一步加強(qiáng)與淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等外部電商平臺(tái)的合作深度。在自有平臺(tái)方面，邦購(gòu)布局PC端和移動(dòng)端，成為支持公司全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)多品牌O2O業(yè)務(wù)發(fā)展的后臺(tái)支持系統(tǒng)，現(xiàn)已具備支持多品牌O2O服務(wù)和銷(xiāo)售平臺(tái)全品牌“云商城”的基礎(chǔ)能力。
雖然互聯(lián)網(wǎng)給美邦帶來(lái)了新的機(jī)遇，但同時(shí)也有挑戰(zhàn)，比如屢打不盡的假貨。周成建說(shuō)，現(xiàn)在網(wǎng)上制假、售假和仿冒的現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重，以美邦為例，雖然歷經(jīng)三年整治，但網(wǎng)上仍有近5000家仿冒美邦產(chǎn)品的店鋪。并且，這不是孤例。某知名鞋類(lèi)品牌負(fù)責(zé)人也吐槽說(shuō)，網(wǎng)上假貨銷(xiāo)售額比真貨大。“其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，打假?gòu)募夹g(shù)角度看沒(méi)有難度。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我們現(xiàn)在缺的不是政策和文件，而是堅(jiān)決地執(zhí)行”。（國(guó)際金融報(bào)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 在ZARA之后，誰(shuí)是美邦下一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)？ 90億定增主動(dòng)砍半 互聯(lián)網(wǎng)+也難以挽回美邦頹勢(shì) 從凈利12億到虧損 美邦焦慮中轉(zhuǎn)型陷入困局 美邦焦慮中轉(zhuǎn)型陷入困局 從凈利12億到虧損 美邦調(diào)整定增計(jì)劃 接受消費(fèi)者個(gè)性化訂單 搜索更多: 美邦 |
