美邦服飾日前公告，擬對定增計劃進行調整：發(fā)行數量由不超過10.9億股，調整為不超過7.1億股；發(fā)行價由不低于8.28元/股，調整為不低于5.94元/股；募集資金則由不超過90億元，用于“智造”產業(yè)供應鏈平臺、O2O全渠道平臺及互聯網大數據云平臺中心的構建，調整為不超過42億元，具體投向不變。公司表示，縮減募資額是基于項目實際需求做出的調整，并不會影響到募投項目。

　　針對本次定增方案的調整，美邦服飾相關負責人解釋說，公司原打算募集90億元資金進行戰(zhàn)略轉型，無奈遭遇系統(tǒng)性大跌，進而影響到本次定增。依據資本市場走勢并結合公司實際經營戰(zhàn)略，本次調整定增計劃確實必要，具有可行性，有利于促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如定增募集資金不能滿足相關項目的資金需要，不足部分公司將自籌解決。

　　事實上，美邦服飾從2012年起就已將互聯網化轉型發(fā)展作為公司重要的長期戰(zhàn)略，并在傳統(tǒng)零售渠道體驗升級、商品全流通、制造資源整合、加強與外部互聯網平臺的合作、邦購平臺轉型、移動互聯網化的創(chuàng)新發(fā)展、大數據與會員服務等方面進行了探索與實踐，積累了豐富的轉型升級經驗，為未來全面互聯網化轉型發(fā)展打下基礎。

　　美邦服飾董事長周成建坦言：“事實證明，互聯網確實已成為不可或缺的競爭要素，但是之前我們對互聯網的理解過于膚淺。所以在互聯網大潮乍起之時，我們只能是從銷售端開始，把互聯網用于渠道拓展。經過這幾年來的探索，我認為美邦已經找到真正的轉型路徑，即把互聯網用于服裝行業(yè)的全流程。在銷售端，利用互聯網積累的大數據，更加精準地判斷未來流行趨勢；在生產端，利用互聯網提高車間效率，逐步實現服裝的個性化定制。”

　　在周成建看來，服裝行業(yè)的智能工廠，簡而言之是可以支持單件生產的流水線工廠，只要將產品體驗做到極致，任消費市場起伏變化，企業(yè)也總是可以從容應付的。通過這種智能化轉型，公司可以實現極高的產品性價比和產業(yè)升級。

　　據悉，美特斯邦威目前已開始在杭州、重慶等地區(qū)，接受消費者的個性化訂單，并放到上海的試驗工廠里制作。“目前，每天的訂單量大概穩(wěn)定在三五十單，但客戶黏性很高。雖然一般來說定制服裝偏貴，比一般的貨品要貴30%-50%，但客戶完全可以接受。”周成建說。（上海證券報-李銳）

紅豆和美邦都募資發(fā)力互聯網+了 轉型方式選對沒

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