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悵寥廓，問(wèn)蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮?
想必各位讀者對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型都存在一個(gè)疑慮——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型涉足移動(dòng)O2O領(lǐng)域到底勝算幾何?從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)這幾年的摸爬滾打來(lái)看，最靠近、最容易被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)尚“水土不服”，那么諸如紅豆集團(tuán)的轉(zhuǎn)型能否順利實(shí)施呢?
在此次公告中，紅豆集團(tuán)宣布了智慧全渠道SPA體系管理建設(shè)，這一項(xiàng)目包含收購(gòu)紅豆網(wǎng)絡(luò)100%股權(quán)(將升級(jí)為紅豆云商)。同時(shí)，紅豆集團(tuán)宣布未來(lái)計(jì)劃用3年時(shí)間在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)2190家智慧門(mén)店，智慧門(mén)店是指對(duì)公司現(xiàn)有門(mén)店和未來(lái)新增門(mén)店進(jìn)行智能化改造，包括引入RFID技術(shù)，結(jié)合智能WIFI和iBeacon4等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)服裝零售店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)全面、自動(dòng)的實(shí)時(shí)采集。與此同時(shí)，紅豆還將在北京、上海、南京、西安、成都、武漢等十座城市建立十家大型線(xiàn)下體驗(yàn)旗艦店，總面積合計(jì)4400平方米。
在智慧產(chǎn)品方面則包括“智慧穿戴服飾研發(fā)項(xiàng)目”，擬通過(guò)新技術(shù)、新材料、各類(lèi)傳感器及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高其產(chǎn)品的科技含量，具體有LED指示信息-圖案系列智能服飾，聲光傳感器系列、智能定位系列和全方位智能監(jiān)控功能智能服飾，以及高分子纖維、石墨烯基纖維等新材料的研發(fā)等。
觀點(diǎn)
紅豆股份這次定向募資押寶O2O不僅為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了借鑒，而且也印證了億歐網(wǎng)一直以來(lái)倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念——“互聯(lián)網(wǎng)+”指互聯(lián)網(wǎng)作為一種先進(jìn)生產(chǎn)力，通過(guò)和線(xiàn)下融合互動(dòng)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，助力國(guó)家提升綜合國(guó)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
與此同時(shí)，億歐網(wǎng)文章也指出“隨著互聯(lián)網(wǎng)一代成為消費(fèi)主群體，原有的規(guī)�；残陨a(chǎn)+流通無(wú)法滿(mǎn)足新消費(fèi)群體的新消費(fèi)需求。在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了年輕一代的心智，不僅在價(jià)格和便利性上，甚至在可信賴(lài)度上互聯(lián)網(wǎng)方式都超過(guò)了線(xiàn)下渠道。擺在傳統(tǒng)商家面前的選擇不多，以互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行品牌傳播、銷(xiāo)售、客戶(hù)關(guān)系管理、生產(chǎn)成為必然。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng);互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，也需要借力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。正是在兩方面的因素下，‘互聯(lián)網(wǎng)+’的初級(jí)形態(tài)O2O模式在2014年在各行各業(yè)全面開(kāi)花，而在未來(lái)三五年，‘互聯(lián)網(wǎng)+’將發(fā)展到更高級(jí)的C2B階段。”
相對(duì)來(lái)講，傳統(tǒng)企業(yè)比之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盤(pán)子更大，業(yè)務(wù)更為多樣，發(fā)展更為多元化。其轉(zhuǎn)型的阻力也更大，所牽扯到的環(huán)節(jié)更廣泛，需要兼顧的業(yè)務(wù)更多。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“焦慮癥”從其自身的基因來(lái)看便是先天性缺失的，二者的相互融合不僅僅涉及企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和文化，而且還涉及具體的方法、工具以及實(shí)現(xiàn)的路徑。
“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”、“要么‘互聯(lián)網(wǎng)+’，要么死亡?”，當(dāng)著些言論滿(mǎn)天飛的時(shí)候，其實(shí)解決問(wèn)題的辦法只有一個(gè)——迅速試錯(cuò)與迭代!“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)化，根本不是鹿死誰(shuí)手的問(wèn)題，也不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是看誰(shuí)融合得更快的問(wèn)題。
未來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將以互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為標(biāo)志，以數(shù)字化、信息化、智能化先進(jìn)制造技術(shù)為突破口，為價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)變革提供源動(dòng)力。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、由國(guó)內(nèi)企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)及競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)才是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的主要支撐。（來(lái)源：億歐網(wǎng) 作者：劉歡） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 紅豆集團(tuán)前3季營(yíng)收約17億 凈利同比增1倍 紅豆集團(tuán)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院 無(wú)錫2.8萬(wàn)平米紅豆影城開(kāi)業(yè) 紅豆集團(tuán)總裁周海江：確定發(fā)展爆破點(diǎn) 紅豆集團(tuán)副總裁周鳴江：打造O2O模式 今年增1500家店 紅豆集團(tuán)前11月收入增11%：專(zhuān)注微笑曲線(xiàn)兩端 搜索更多: 紅豆集團(tuán) |
