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國(guó)產(chǎn)奶粉轉(zhuǎn)型季:合生元收購(gòu)Swisse后能否突圍
國(guó)產(chǎn)奶粉“抱團(tuán)”進(jìn)入轉(zhuǎn)型季 合生元、雅士利、貝因美誰(shuí)能突圍而

  以63億元,將中國(guó)海淘最火的澳大利亞營(yíng)養(yǎng)保健品牌Swisse收歸囊中后,合生元(01112.HK)也面臨著上市以來(lái)的最大業(yè)績(jī)挑戰(zhàn),該公司11月15日晚間發(fā)出盈利預(yù)警稱,2015年年度溢利將比去年同期下降約90%。此外,正在快步轉(zhuǎn)型的合生元為了Swisse,在內(nèi)部還牽起了大調(diào)整。

  或許,合生元只是一個(gè)縮影,因?yàn)榘ㄘ愐蛎?002570.SZ)、雅士利(01230.HK)等國(guó)產(chǎn)奶粉都不約而同地步入轉(zhuǎn)型期。乳業(yè)專家宋亮向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,受產(chǎn)能過(guò)剩、品牌眾多、價(jià)格與國(guó)際接軌的影響,國(guó)產(chǎn)奶粉至少還要經(jīng)歷3-4年的轉(zhuǎn)型陣痛。“從整體來(lái)看,國(guó)產(chǎn)奶粉的轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難的過(guò)程,也存在很大風(fēng)險(xiǎn),但不轉(zhuǎn)型則必死”。

  為Swisse內(nèi)部掀起調(diào)整

  今年9月,合生元以63億元收購(gòu)中國(guó)海淘最火的澳大利亞營(yíng)養(yǎng)保健品牌Swisse,11月15日晚間,該公司首次披露收購(gòu)后集團(tuán)內(nèi)部的一系列大調(diào)整動(dòng)作。

  合生元稱,在收購(gòu)Swisse后,集團(tuán)內(nèi)部將已有的“合生元業(yè)務(wù)單元”、“素加業(yè)務(wù)單元”及“葆艾業(yè)務(wù)單元”合并成為“嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理業(yè)務(wù)單元”,并建立新的Swisse中國(guó)專責(zé)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)Swisse產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售。在新架構(gòu)下,意味著未來(lái)合生元的業(yè)務(wù)分了兩大陣營(yíng),原有業(yè)務(wù)以及Swisse業(yè)務(wù),而包括紙尿褲、洗護(hù)等非奶粉業(yè)務(wù)也不再擁有獨(dú)立事業(yè)部。

  合生元有關(guān)負(fù)責(zé)人向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,“在新架構(gòu)之下,之后在資源分配上,肯定會(huì)在一定比例上側(cè)重在Swisse,但各品牌在集團(tuán)內(nèi)部是同樣重要的。”有知情人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,“本次公司內(nèi)部調(diào)整很大,還包括了裁員及人員調(diào)整,從動(dòng)作上看,就是要大干一番的,但動(dòng)作太大,稍有不慎對(duì)公司元?dú)舛紩?huì)有影響。”在收購(gòu)Swisse之后,合生元董事會(huì)還終止了對(duì)媽媽100電子商務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃進(jìn)行融資。

  記者了解到,目前Swisse已有十多款產(chǎn)品在電商平臺(tái)媽媽100中上線,海淘比較熱銷的幾款產(chǎn)品,價(jià)格與海淘價(jià)格相差不遠(yuǎn),比如膠原蛋白口服液原價(jià)標(biāo)的是213元,現(xiàn)價(jià)126元。上述負(fù)責(zé)人表示,Swisse的產(chǎn)品在分階段上線,本月底,護(hù)肝片等比較熱門(mén)的產(chǎn)品也會(huì)上線。但目前,在中國(guó)的價(jià)格策略還沒(méi)完全明確,但相信會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)。

  雖然將中國(guó)海淘最火的保健品牌Swisse收入囊中,但合生元也面臨上市以來(lái)最大的下滑。合生元在同日披露盈利預(yù)警指,2015年全年的年度溢利將比去年同期下降約90%。合生元將業(yè)績(jī)下滑歸結(jié)為4大原因,包括了清理舊品牌庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng),讓新品SN-2PLUS親和均衡配方奶粉銷售受到影響;新品的宣傳費(fèi)用影響;收購(gòu)Swisse產(chǎn)生了非經(jīng)常性開(kāi)支,以及整合嬰兒營(yíng)養(yǎng)及保健事業(yè)部也產(chǎn)生了非經(jīng)常性開(kāi)支。

  合生元相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)下滑解釋稱,導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑的原因大部分是一次性因素,“從尼爾森的報(bào)告看,合生元奶粉的占有率同比5.6%上升到5.9%,奶粉的地位沒(méi)有受到動(dòng)搖。”

  出路在哪?

  事實(shí)上,不光是合生元,其他國(guó)產(chǎn)奶粉也紛紛步入轉(zhuǎn)型期。貝因美2015年前三季度的銷售收入及凈利潤(rùn)分別同比下滑了23.17%及260.47%,凈利潤(rùn)錄得繼今年半年報(bào)之后第二次虧損,虧損額2.49億元。雅士利2015年中報(bào)顯示,銷售收入及凈利潤(rùn)下滑了24.85%和63.91%,業(yè)績(jī)自去年開(kāi)始出現(xiàn)下滑,該公司的半年凈利潤(rùn)跌至了千萬(wàn)級(jí)別。

  國(guó)內(nèi)的奶粉行業(yè),過(guò)去保持20%以上的增長(zhǎng),到2013年-2015年,產(chǎn)能過(guò)剩、品牌眾多、價(jià)格與國(guó)際接軌儼然成為行業(yè)的關(guān)鍵詞。至今,奶粉行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利期,調(diào)整轉(zhuǎn)型成了主旋律,貝因美、雅士利、合生元等企業(yè)也正朝著各自的方向?qū)ひ挸雎贰?/p>

  宋亮認(rèn)為,三家企業(yè)各自轉(zhuǎn)型的方向雖有不同,但均面臨難題。以貝因美為例,該公司正在從奶粉向親養(yǎng)教相結(jié)合轉(zhuǎn)型,“轉(zhuǎn)型的方向很大,但只是看似簡(jiǎn)單。最難的是到底這個(gè)方向的具體落到哪個(gè)業(yè)務(wù)上;其次,企業(yè)內(nèi)有沒(méi)有合適的人去推動(dòng)轉(zhuǎn)型也是很重要”。貝因美在財(cái)報(bào)中也表示,現(xiàn)在正開(kāi)拓兒童奶、親子食品等新品市場(chǎng)。

  雅士利也在大刀闊斧地改革中,雅士利總裁盧敏放向本報(bào)記者坦言,上任以來(lái),在渠道轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈整合上下了大功夫,當(dāng)中包括打破了原有的經(jīng)銷生態(tài)圈,關(guān)停了工廠。“雅士利面臨的轉(zhuǎn)型難題是如何將蒙牛、多美滋,國(guó)企、外資打通,整合成更大的奶粉企業(yè)。”宋亮向記者表示。

  合生元有關(guān)負(fù)責(zé)人也坦言,目前Swisse面臨的最大問(wèn)題是供貨不足,“這次還沒(méi)到雙十一,貨就賣(mài)完了。主要由于目前供貨量有限。而且,在未獲得中國(guó)注冊(cè)之前,只能聯(lián)合嬰童店、藥店展示宣傳,通過(guò)掃碼下單的方式進(jìn)行銷售。未來(lái)可能還要2-3年才能通過(guò)中國(guó)方面注冊(cè),屆時(shí)才能實(shí)現(xiàn)線下銷售。”

  “正在走入轉(zhuǎn)型期的國(guó)產(chǎn)奶粉,至少還要經(jīng)歷3-4年的陣痛。”宋亮認(rèn)為,“對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段業(yè)績(jī)受到的影響肯定是比較大的,以合生元為例,它家從前主要是賣(mài)高端奶粉,所以受到跨境電商等低價(jià)進(jìn)口奶粉的沖擊也是最大的。從整體來(lái)看,國(guó)產(chǎn)奶粉的轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難的過(guò)程,也存在很大風(fēng)險(xiǎn),但不轉(zhuǎn)型必死的。”

  一財(cái)網(wǎng) 陸琨倩

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