鐐銬經(jīng)濟(jì)下行壓力在加大，很多企業(yè)日子過(guò)得艱難，特別是隨著電子商務(wù)的沖擊，商業(yè)尤其是零售業(yè)受到?jīng)_擊很大。
號(hào)稱中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大、參與品牌最多的中國(guó)第一商業(yè)年會(huì)在人氣上明顯落潮，不少連續(xù)多年參會(huì)的品牌商直言，今年是最冷清的一次。
有著中國(guó)商業(yè)風(fēng)向標(biāo)之稱的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)走到第九個(gè)年頭的時(shí)候，中國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)巨鱷終于顯露疲態(tài)。
9月10日，第九屆萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)在北京開幕。但是，在初顯涼意的秋雨中，號(hào)稱中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大、參與品牌最多的中國(guó)第一商業(yè)年會(huì)在人氣上明顯落潮，不少連續(xù)多年參會(huì)的品牌商直言，今年是最冷清的一次。雖然萬(wàn)達(dá)方面還是對(duì)外宣稱今年年會(huì)依然吸引了3000多家品牌商、5000多家代理商參會(huì)。
更關(guān)鍵的是，作為萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果展現(xiàn)的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)，除華麗“大秀肌肉”(首次對(duì)外發(fā)布萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)報(bào)告)外，被萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林寄予厚望的、擔(dān)當(dāng)行業(yè)開放合作、線上線下融合的萬(wàn)達(dá)商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型進(jìn)展實(shí)則乏善可陳。
但飛凡電商已迫不及待地在萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)上宣布要做開放平臺(tái)，提出到今年底要進(jìn)駐370家購(gòu)物中心、商場(chǎng)的雄心。
“大秀肌肉”圖什么
一年一度的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)，與其說(shuō)是萬(wàn)達(dá)的招商大會(huì)，不如說(shuō)是萬(wàn)達(dá)商業(yè)一年一次的華麗秀場(chǎng)。從早前的沃爾瑪中國(guó)總裁的站臺(tái)，到現(xiàn)在掛上萬(wàn)商會(huì)旗桿的迪卡儂、優(yōu)衣庫(kù)等代表體驗(yàn)型新商業(yè)的新秀零售企業(yè)，秀出的都是萬(wàn)達(dá)作為線下最大商業(yè)地產(chǎn)商的品牌商資源。
但今年，除了常規(guī)的商家站臺(tái)外，在萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)上，首次推出的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)報(bào)告也成為年會(huì)內(nèi)容的三項(xiàng)重頭戲之一。
作為中國(guó)，也是全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況一直被視為中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)、中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)景氣度反映的風(fēng)向標(biāo)，此前一直是行業(yè)企業(yè)“偷偷摸摸”、絞盡腦汁尋思打探的萬(wàn)達(dá)商業(yè)機(jī)密。在此次萬(wàn)商會(huì)上，萬(wàn)達(dá)卻破天荒地選擇了主動(dòng)對(duì)外披露。為什么？
對(duì)于一家時(shí)刻有著“寧愿累死自己，也要餓死同行”的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)精神鞭策的企業(yè)而言，萬(wàn)達(dá)的此番開放顯然不僅是無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的“學(xué)雷鋒”姿態(tài)。
正如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林自己在萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)頒獎(jiǎng)典禮上的坦言，“經(jīng)濟(jì)下行壓力在加大，很多企業(yè)日子過(guò)得艱難，特別是隨著電子商務(wù)的沖擊，商業(yè)特別是零售業(yè)受到?jīng)_擊很大，走不下去了。”
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體放緩，商業(yè)發(fā)展尤其是實(shí)體商業(yè)的消費(fèi)低迷，而電子商務(wù)挾價(jià)格和便利的兩大利器，將原來(lái)靠收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、忽視消費(fèi)者需求、“躺著掙錢”的線下商業(yè)運(yùn)營(yíng)變成了“過(guò)去時(shí)”。
實(shí)體零售商的日子難過(guò)，靠實(shí)體零售商租金和客流賣房子的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)自然是唇亡齒寒。
當(dāng)整個(gè)實(shí)體商業(yè)被看衰，作為國(guó)內(nèi)最大的購(gòu)物中心開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)商，當(dāng)然要為行業(yè)代言，為行業(yè)站臺(tái)，更要力證自己還過(guò)得下去。
因此，在萬(wàn)商會(huì)上，王健林提出“商業(yè)是萬(wàn)歲行業(yè)”，他說(shuō)，“商業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)城市發(fā)展的核心，任何行業(yè)都有做得好的企業(yè)，也有做得差的企業(yè)，企業(yè)生死不能等同于行業(yè)生死�；ヂ�(lián)網(wǎng)等科技行業(yè)起得快，也容易消失得快。只要肯動(dòng)腦筋，我們這個(gè)行業(yè)也會(huì)有許多長(zhǎng)壽企業(yè)。”
因此，在萬(wàn)商會(huì)上，外界看到萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司副總裁、招商中心總經(jīng)理陳德力發(fā)布了數(shù)據(jù)晃眼的運(yùn)營(yíng)報(bào)告。
的確，搭載在全國(guó)已達(dá)120多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的體量上，拎出萬(wàn)達(dá)商業(yè)的任何一個(gè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字，都是一個(gè)龐大無(wú)比的數(shù)值。而這架商業(yè)機(jī)器，并沒(méi)有要選擇慢下來(lái)的想法。陳德力說(shuō)，到2020年，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)要開業(yè)達(dá)500家，年客流量要超過(guò)100億人次。
但是，在不少投資人士看來(lái)，對(duì)于90后、00后等未來(lái)的消費(fèi)主體而言，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)百貨甚至其合作的主力店都已然是代表落后的傳統(tǒng)消費(fèi)形態(tài)。
由此，陳德力特別強(qiáng)調(diào)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客群仍以年輕消費(fèi)客群為主的特點(diǎn)。陳德力介紹，70%以上會(huì)員年齡在26歲至45歲之間，而萬(wàn)達(dá)兒童、體驗(yàn)業(yè)態(tài)等集客能力也正在持續(xù)上升。
陳德力坦言，萬(wàn)達(dá)將努力打造全新的實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)模式，“在2015年以及未來(lái)，我們尤其希望跟品牌體驗(yàn)店、優(yōu)勢(shì)品牌店、品類集合店合作。”
王健林的“野望” 一年一度的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)，都堪比一場(chǎng)全國(guó)各地品牌商、中小企業(yè)主得以近身“圍觀”中國(guó)首富的熱鬧大戲。王健林在萬(wàn)達(dá)高管的簇?fù)硐陋q如閱兵般一一視察旗下各個(gè)商業(yè)子公司的業(yè)務(wù)，從萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)東南西北中各個(gè)分區(qū)的項(xiàng)目，到萬(wàn)達(dá)百貨各個(gè)分區(qū)，到近年來(lái)新設(shè)的萬(wàn)達(dá)電商，以及品牌代理商的展臺(tái)，無(wú)數(shù)人簇?fù)砗透S著王健林，目光所到之處都是一片手機(jī)相機(jī)咔咔聲。
不過(guò)，在一片嘖嘖贊嘆聲中，也有不少人注意到視察步伐愈來(lái)愈沒(méi)那么矯健的王健林，以及在一片90后、00后年輕品牌商看來(lái)已稍顯老態(tài)的王健林。
萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)逾5000億，年?duì)I業(yè)額近2000億元，商業(yè)地產(chǎn)以售養(yǎng)租的固有成功路徑已經(jīng)成型，但61歲的王健林卻聲稱要放棄原有優(yōu)勢(shì)開始轉(zhuǎn)型，他提出要替換支柱產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的新支柱。
“萬(wàn)達(dá)以后不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而是一個(gè)商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。”王健林曾如此直白地亮出底牌：到2020年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤(rùn)的2/3要來(lái)自房地產(chǎn)之外的租賃收入。
這是因?yàn)椋谧≌康禺a(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)的行業(yè)共識(shí)里，王健林也意識(shí)到萬(wàn)達(dá)以售養(yǎng)租的模式難以為繼，必須轉(zhuǎn)型。而除了大、大、大之外，龐大的萬(wàn)達(dá)實(shí)質(zhì)并不是一家商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，其收入仍是以房產(chǎn)銷售為主，租賃收入和商業(yè)廣場(chǎng)租金收入僅占1/10左右。按萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司公布的前8月銷售數(shù)據(jù)顯示，今年前8月萬(wàn)達(dá)商業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售額約為797.97億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)租賃收入約為91.19億元。
而對(duì)于登頂世界財(cái)富的野心卻一直不停催促著這位61歲老人的腳步持續(xù)矯健。萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士曾對(duì)中國(guó)商報(bào)記者說(shuō)，“老板對(duì)于財(cái)富還是有著很高的追求，尤其是躋身世界財(cái)富之首。”
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