9月1日，日本衛(wèi)浴企業(yè)東陶（TOTO）宣布，旗下溫水洗凈式智能坐便“衛(wèi)洗麗”的出貨量截止到2015年7月，已累計超過4000萬臺。自1980年首次推出，歷經35年突破4000萬大關。TOTO雖然并未公布詳情，但90%以上的衛(wèi)洗麗被認為是在日本國內銷售。衛(wèi)洗麗在日本普通家庭的普及率已接近80%，對生產商來說，擴大海外銷量或將事關今后的發(fā)展。

　　衛(wèi)洗麗的累計出貨量從3000萬到4000萬，花了4年半的時間。在1980年推出衛(wèi)洗麗之初，大部分消費者并沒有“洗屁股”的習慣�？梢詫Ρ鹊氖牵瑥淖畛醯�1000萬的出貨量花費的時間長達18年之久。

　　據(jù)日本內閣府調查，日本普通家庭溫水洗凈坐便的普及率為77.5%，大幅超過日本智能手機普及率的60.6%。不僅在家庭得到普及，智能坐便也在向公共交通工具和商業(yè)設施等公共場所擴展。

        TOTO面臨的課題是開發(fā)海外市場。一直以來，TOTO細致捕捉日本消費者的需求，比如將空氣混入水中，使用少量水達到舒適清洗的效果，電解自來水保證用水衛(wèi)生等。但是，如果商品獨自進化，卻不進行海外推廣的話，很可能會成為“加拉帕戈斯化商品”（Galapagosization，即在孤立的環(huán)境下，獨自進行“最適化”，最終對外喪失競爭力的現(xiàn)象）。

         TOTO衛(wèi)洗麗在2014年度的海外銷量比重剛剛超過10%。TOTO正在通過在海外高級酒店推廣安裝、在機場讓不斷增加的訪日游客體驗使用等措施，提高外國消費者的認知度。

        TOTO的競爭對手驪�。↙IXIL）也在通過收購美國衛(wèi)浴品牌美標，2014年開始銷售針對美國消費者改良過的溫水洗凈智能坐便。（日經中文網）

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