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門店特色不足
華潤(rùn)萬家華北區(qū)方面稱，未來在一二線城市中，為了最大化控制成本、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，華潤(rùn)萬家將以業(yè)態(tài)小型化為主要方向。不過，在陳立平看來，由超市經(jīng)營(yíng)思路遷移過來的便利店，只是距離顧客更近，但缺乏顧客研究，在商品和服務(wù)上并不是真正的便利店，只能稱之為小型超市，這也是行業(yè)通病。北京的流動(dòng)人口多，年輕人比例高，本地居民老齡化嚴(yán)重，兩種消費(fèi)人群要求便利店需在鮮食產(chǎn)品、加工食品方面下工夫，但目前來看，華潤(rùn)萬家VANGO做得并不到位。
同時(shí)，與大賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不同的是，便利店需要跟隨消費(fèi)需求隨時(shí)調(diào)整商品，鮮食需要一日多次配送，這對(duì)供應(yīng)鏈和供應(yīng)商都提出了很高的要求。華潤(rùn)萬家華北區(qū)方面表示，華潤(rùn)萬家在北京、天津、青島等多地建立起的物流配送基地，主要面向華潤(rùn)萬家華北區(qū)自身需求并可為第三方提供物流配送服務(wù)，物流配送中心將進(jìn)一步降低物流成本。
暫停大超擴(kuò)張止損
與標(biāo)超和VANGO門店的擴(kuò)張計(jì)劃相比，大超被列為暫停發(fā)展的業(yè)態(tài)，“未來在大超方面北京暫無繼續(xù)開店的計(jì)劃”，華潤(rùn)萬家在北京擁有60家實(shí)體門店，其中11家大超門店、34家標(biāo)超門店、15家VANGO門店。
與今年6月門店數(shù)據(jù)相比，大超關(guān)閉1家，標(biāo)超增加2家，VANGO門店維持不變，由此推測(cè)，關(guān)閉的1家大超為7月底宣布閉店的Tesco大成東門店。
劉明濤對(duì)于是否還有其他門店面臨閉店或者出售并未回復(fù)。但據(jù)華潤(rùn)萬家內(nèi)部人士稱，今年有兩三家門店都會(huì)調(diào)整。“調(diào)整”的言下之意就是關(guān)閉。
此前華潤(rùn)萬家母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄透露，Tesco在中國(guó)的布局頗具規(guī)模，出現(xiàn)一些過度投資的現(xiàn)象，合并之后華潤(rùn)方面會(huì)關(guān)掉少于10%的門店。關(guān)閉盈利不佳的門店是一個(gè)正常的商業(yè)止損行為，尤其是對(duì)于處于頹勢(shì)的大賣場(chǎng)。據(jù)華潤(rùn)萬家內(nèi)部人士透露，除去整合Tesco的影響，華潤(rùn)萬家本身去年在北京虧損了約八九千萬元。
�。▉碓矗罕本┥虉�(bào) 作者 邵藍(lán)潔） 共2頁 上一頁 [1] [2] 華潤(rùn)萬家暫停大超擴(kuò)張止損 在京改走小業(yè)態(tài)路線 華潤(rùn)萬家Vango廣州樂天創(chuàng)意園店開業(yè) 營(yíng)業(yè)面積76平 華潤(rùn)萬家南區(qū)廣州蘿崗店開業(yè) 營(yíng)業(yè)面積4085㎡ 華潤(rùn)萬家Vango深圳八號(hào)倉(cāng)店開業(yè) 營(yíng)業(yè)面積113㎡ 樂天在京轉(zhuǎn)攻小業(yè)態(tài) 搜索更多: 華潤(rùn)萬家 小業(yè)態(tài) |
