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韓國樂天集團(tuán)重要的零售棋子樂天瑪特在華蹣跚前行。2008年，樂天瑪特收購萬客隆曲線進(jìn)軍中國，不過后續(xù)擴(kuò)張不僅沒有打開局面，反而接連傳出各地關(guān)店消息，但其在北京的小型業(yè)態(tài)樂天超市卻穩(wěn)步增長。對于樂天集團(tuán)來說，一直在中國難以本土化的零售業(yè)能否會通過樂天超市有所改觀？
大賣場生無可戀
2008年5月，樂天瑪特收購了北京萬客隆8家門店，正式進(jìn)入中國市場。樂天瑪特中國官網(wǎng)顯示，目前北京有7家門店，樂天瑪特華北區(qū)開發(fā)總經(jīng)理李范成在去年12月接受北京商報記者采訪時表示，“北京以北地區(qū)開店成本太高，樂天瑪特會在北京以南地區(qū)集中開店”。據(jù)上述人士介紹，樂天瑪特在北京有一家物流中心，還會在天津再建一家新的物流中心，這樣的話，就可以實(shí)現(xiàn)華北地區(qū)的配送，保證新店的供應(yīng)鏈。
“2014年開始我們做了一些調(diào)整，以北京為中心，100公里范圍內(nèi)開發(fā)新的店面。”李范成表示，京津冀一體化發(fā)展也為樂天瑪特提供了另一種思路，樂天瑪特在進(jìn)入河北固安這樣的縣級城市后，仍然會保留與北京市場上相似的門店面積和品類布局。在其看來，雖然縣級城市的消費(fèi)力暫時達(dá)不到，但這有利于保持競爭。不過，據(jù)樂天瑪特華北區(qū)開發(fā)部門相關(guān)工作人員介紹，截至目前，華北區(qū)還未有一家門店簽約。
根據(jù)樂天瑪特官網(wǎng)顯示的開店記錄，其2012年開店11家、2013年開店5家、2014年開店僅1家，店鋪擴(kuò)張?jiān)絹碓椒α�，同時，關(guān)店數(shù)量卻在不斷攀升，12年關(guān)店1家、2014年關(guān)店6家，上個月，樂天瑪特山東青島、威海和濰坊的門店幾乎同時宣布停業(yè)，退出山東市場。
小業(yè)態(tài)仍有生機(jī)
作為樂天瑪特進(jìn)入中國市場的第一站，樂天瑪特在北京的狀態(tài)雖不出彩但相對穩(wěn)定，同時也有一些探索。2012年10月，樂天集團(tuán)兩家SSM超市樂天超市（小型超市）在北京開業(yè)。截至目前，樂天超市一共有15家門店，大賣場在北京八年只有7家，小業(yè)態(tài)樂天超市門店規(guī)模擴(kuò)張明顯。
樂天瑪特華北區(qū)總經(jīng)辦工作人員向北京商報記者介紹，樂天超市在國內(nèi)只有北京有開店。開業(yè)之初，樂天超市有限公司董事長蘇鎮(zhèn)世表示，SSM超市在韓國的目標(biāo)客群就是收入較高的社區(qū)居民，在中國的店鋪也延續(xù)了在韓國的開店方針。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂天瑪特中國發(fā)展遇阻 南京店服務(wù)成顧客吐槽重災(zāi)區(qū) 樂天“政變” 兄弟爭權(quán) 股東大會權(quán)力決戰(zhàn)成為關(guān)鍵 樂天集團(tuán)父子三人大戰(zhàn) 在中國長期虧損應(yīng)如何本土化 樂天集團(tuán)繼承人內(nèi)斗 在華多年虧損如何本土化 樂天在北京轉(zhuǎn)攻小業(yè)態(tài)樂天超市 本地化難題待解 搜索更多: 樂天 小業(yè)態(tài) |
