|
“互聯(lián)網(wǎng)+”能救命？
李寧回歸后，頻繁在社交媒體和零售一線為品牌背書。8月8日李寧宣布，重啟“一切皆有可能”品牌口號，并表示，李寧公司找到了方向，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，從傳統(tǒng)的體育裝備供應(yīng)商，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動生活體驗(yàn)”服務(wù)提供商，推動企業(yè)煥發(fā)新生，實(shí)現(xiàn)“一切皆有可能”。
李寧公司想要實(shí)現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”是“以消費(fèi)者需求出發(fā)，運(yùn)用數(shù)字化經(jīng)營策略、構(gòu)建數(shù)字化生意平臺”、“去想象，去跨界，去突破、去連接一切”。上個月，李寧公司與小米合作的智能跑鞋正式發(fā)布，在鞋底置入芯片，與小米運(yùn)動移動端App相連，對跑者的運(yùn)動過程和結(jié)果進(jìn)行運(yùn)動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導(dǎo)和里程換購。盡管李寧公司對這款產(chǎn)品興奮不已，并稱以此開啟O2O銷售模式，但業(yè)內(nèi)卻對此相當(dāng)冷淡，“與普通的鞋子相比，智能跑鞋無非是多了一個芯片，以及一個App，其他品牌可以快速復(fù)制”。
也有分析人士認(rèn)為，李寧公司希望借助小米的品牌形象，提升自身在年輕人當(dāng)中的曝光率與口碑。不過，最終效果還要從銷售數(shù)字上表現(xiàn)。李寧公司還開發(fā)了智能足球和智能羽毛球拍。智能化產(chǎn)品被李寧公司認(rèn)為是在“互聯(lián)網(wǎng)+”下突破同質(zhì)化的一條途徑。
不過，智能硬件是已經(jīng)被耐克和阿迪達(dá)斯實(shí)踐過并邊緣化的項(xiàng)目，很難說李寧會以此為突破口走上轉(zhuǎn)型大道。馬崗表示，早期，李寧電商通過線上發(fā)售與線下同款的商品，低價(jià)和零售商搶奪消費(fèi)群導(dǎo)致零售商怨言頗多。目前通過天貓、京東的渠道發(fā)售產(chǎn)品，僅屬渠道數(shù)字化的初級階段，和眾多競爭對手相比并無任何優(yōu)勢。
可以參考的是，戶外品牌探路者在從單一的戶外品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)變?yōu)閼敉饴眯蟹⻊?wù)提供商后，陸續(xù)完成了對新加坡asiatravel公司增持以及極之美、圖途、綠野網(wǎng)等旅游戶外平臺的收購，涵蓋了戶外鞋服產(chǎn)品到戶外出行各個環(huán)節(jié)，從傳統(tǒng)零售渠道到電商渠道的控制。
在上市公司層面，傳統(tǒng)零售商和傳統(tǒng)鞋服品牌在過去兩年，不停的將自己與互聯(lián)網(wǎng)和電商扯上關(guān)系，這種現(xiàn)象多如牛毛，這一做法的直接效果是股價(jià)拉升，甚至有公司改名“凹凸凹”以匹配O2O。與四處飛揚(yáng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”相比，李寧三年前的渠道復(fù)興計(jì)劃似乎更讓人期待。
不過，金珍君上任時聲勢浩大的渠道復(fù)興計(jì)劃隨著他的離去無果而終，在馬崗看來，李寧要做的“互聯(lián)網(wǎng)+”，是想構(gòu)建一個與消費(fèi)者溝通的線上場景。“消費(fèi)者的數(shù)字化不成問題，但產(chǎn)品互動還不夠，李寧現(xiàn)在在這個領(lǐng)域是一個領(lǐng)跑者，也是一個試錯者。”北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔 共2頁 上一頁 [1] [2] 李寧牽手小米推智能跑鞋 人員驚呼“價(jià)格太低” 李寧和小米合作的智能跑鞋開賣 定價(jià)199元 李寧7月15日推出兩款智能跑鞋 探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域 李寧借智能跑鞋試水O2O 李寧公司三年合計(jì)虧損31億元 TPG選派吳人偉繼續(xù)留駐 搜索更多: 李寧 |
