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2015年第二季度，麥當勞依舊沒能讓業(yè)績停止下滑。
7月23日晚間，麥當勞公布截止6月30日的第二季度業(yè)績：營收下滑10%至65億美元；凈利潤從上年同期的13.9億美元下滑至12億美元；同店銷售額也下滑0.7%。供應商危機已經(jīng)過去整整一年，但麥當勞還遠遠未走出衰退。
在過去的一段時間里，麥當勞一直疲于應對經(jīng)濟不景氣、菜單問題、員工薪資、以及消費者更健康的飲食需求。2014年，麥當勞客流量減少3.6%，而且美國本土市場顧客流失高于全球平均水平。
23日，麥當勞總裁兼CEO史蒂夫·伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）承認，第二季度業(yè)績讓人失望，但也強調管理層在努力。他說：“自5月初宣布麥當勞重整計劃的初步措施以來，我們已經(jīng)取得了重大進展。為了讓公司業(yè)務為長期增長做好準備，我們已經(jīng)采取了重大的組織改革措施，并正在對全球資源進行合理化配置以提升效率與效果。雖然第二季度業(yè)績結果令人失望，但我們正在看到增長動能的初步跡象。”
伊斯特布魯克是在3月1日接任湯普森（Don Thompson）擔任麥當勞總裁兼CEO的，此前他是首席品牌官。在展望第三季度時，伊斯特布魯克認為，中國市場從2014年供應商事件中復蘇，將令全球同店銷售實現(xiàn)正增長。
中國等市場表現(xiàn)依舊不佳
第二季度，麥當勞美國本土市場的同店銷售下滑2.0%，原因在競爭加劇的環(huán)境下，特色產品和促銷活動中，消費者反應不如預期。包括中國在內的亞太、中東和非洲地區(qū)，第二季度同店銷售額下滑4.5%，運營利潤下滑26%（不計入?yún)R率變動的影響為下滑16%），原因包括受到日本市場消費者認知問題影響，在中國和其他亞洲市場上表現(xiàn)不佳。不過，麥當勞在澳大利亞市場表現(xiàn)強勁，抵消了部分業(yè)績下滑。
2014年7月發(fā)生的供應商危機，讓麥當勞在華遭遇重創(chuàng)，數(shù)天內很多餐廳幾乎沒有多少食物可選擇；甚至香港和日本的麥當勞供應鏈也受到影響。事件發(fā)生的那一個季度，麥當勞亞太、中東和非洲地區(qū)的同店銷售額減少了9.9%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 麥當勞與餓了么合作：被迫迎合O2O 提升市場份額？ 麥當勞擬在天津市濱海新區(qū)中心商務區(qū)新開5家餐廳 麥當勞二季度全球同店銷售額下降0.7% 不及市場預期 麥當勞10月份計劃在美全天推出早餐 麥當勞加盟商感到前途暗淡 搜索更多: 麥當勞 |
