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王老吉巨額索賠，加多寶兩年白干?
一邊是加多寶在媒體上海量宣傳自己就是正宗王老吉，一邊是廣藥王老吉不斷試圖證明自己是真的、對(duì)方是假的。
加多寶利用訴訟程序需要的時(shí)間完成了新品牌的宣傳推廣，王老吉大為光火。于是在2014年5月，廣藥王老吉起訴加多寶，稱在2010年5月至2012年5月期間加多寶公司銷售王老吉品牌的涼茶侵犯己方權(quán)益，索賠10億元。然而，法庭尚未宣判，2015年3月，廣藥王老吉更改申請(qǐng)的賠償數(shù)額，廣藥王老吉更改后的賠償數(shù)額是29.3億元，正是加多寶這一時(shí)期的凈利潤總和。
而此前，公開資料顯示，法院共對(duì)廣藥王老吉與加多寶的7起案件進(jìn)行宣判，案件涉及商標(biāo)、裝潢、廣告語等多項(xiàng)行為，廣藥王老吉均勝訴，加多寶均被判構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，累計(jì)需支付賠償金近1.7億元。加上近日王老吉宣布索賠的15億，王老吉對(duì)加多寶的索賠已經(jīng)達(dá)到46億。
商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示：“實(shí)際上加多寶和廣藥兩方對(duì)于法律上誰是誰非都是明白的，而案件的有趣之處在于，加多寶明知要輸官司卻還總是上訴，最終判決結(jié)果下來它也認(rèn)賠;而廣藥王老吉也用通過不斷的、高調(diào)的訴訟告訴消費(fèi)者自己和加多寶不一樣。”
回到廣藥王老吉2015年3月將索賠金額由10億改成29.3億的事件來看，可能廣藥要拿回的不僅是加多寶兩年的收入，更是加多寶在那兩年占用的“王老吉”品牌。
誰贏?法院不能替消費(fèi)者做選擇
王老吉、加多寶從2010年開始產(chǎn)生法律糾紛，至今5年，案件涉及金額也逐年攀升，雙方似乎越斗越酣。北京市盈科律師事務(wù)所高級(jí)合伙人律師趙成偉接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示，王老吉和加多寶之戰(zhàn)應(yīng)該是國內(nèi)迄今為止規(guī)模最大最激烈最熱鬧的品牌之爭(zhēng)，通過該系列訴訟讓受眾都知悉和熟識(shí)了這兩大品牌，可謂訴訟雙方都是高手中的高手，這也給國內(nèi)企業(yè)就企業(yè)品牌維權(quán)和拓展上了極為生動(dòng)的一課。
加多寶靠“對(duì)不起，賣涼茶可以打官司不行”的系列廣告賺足了同情，廣藥王老吉憑借保護(hù)國有資產(chǎn)不流失站到了道德制高點(diǎn)。一輪接一輪的訴訟下來，加多寶有了新品牌，廣藥王老吉有了新渠道，雙方又可以說是互不相讓。廣藥和加多寶的訴訟之路會(huì)多久呢?
孟潭對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示：“這一系列訴訟起因?qū)嶋H上是加多寶沒有在最初的協(xié)議中保護(hù)好自身的權(quán)益。它最初與廣藥簽的只是一個(gè)普通的許可，沒有規(guī)定品牌投入的錢誰來承擔(dān)。另外，品牌合同的時(shí)間也太短，加多寶應(yīng)當(dāng)從這里面吸取教訓(xùn)。”
張承良認(rèn)為，訴訟不能解決王老吉的根本問題，王老吉需要好好想想怎樣把這個(gè)品牌做得更好，把渠道做更扎實(shí)，特別是思考如何發(fā)揮其大健康的戰(zhàn)略，“因?yàn)榉ㄔ翰荒艽嫦M(fèi)者做選擇”。
�。▉碓矗褐袊�(jīng)濟(jì)周刊 作者：何方竹） 共2頁 上一頁 [1] [2] 廣藥追擊加多寶：將起訴多家公司并索賠15億元 王老吉等試水其他品類 飲品現(xiàn)多元“井噴”潮 王老吉發(fā)力飲料新品 授權(quán)模式前途未卜 王老吉開放60億罐身玩“互聯(lián)網(wǎng)+” 迎戰(zhàn)加多寶 王老吉緊逼加多寶 新罐對(duì)抗金罐 涼茶掐架升級(jí) 搜索更多: 涼茶大戰(zhàn) 王老吉 加多寶 |
