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談及商業(yè)地產(chǎn)，袁嘉驊先生如數(shù)家珍
20年前，袁嘉驊以凱德進軍武漢、收購民眾樂園后的第一批運營團隊身份飛抵武漢，彼時王家墩機場還在、武漢CBD尚無、今日熙熙攘攘的光谷只是菜地一片。在他的操盤下，民眾樂園以時尚化、個性化的風格成為武漢最為熱絡(luò)的潮流達人聚集地。
20年后，他再度來到武漢，身份是凱德商用華中區(qū)&東北區(qū)總經(jīng)理，全面負責兩個區(qū)域所有商場的投資、發(fā)展和運營。
他說，武漢是凱德在中國的投資重鎮(zhèn)之一，有機遇也有挑戰(zhàn);有70多億元的已投資項目，未來將繼續(xù)深耕。
在他眼里，當前凱德在武漢的項目并不能完整代表公司實力，凱德的真正實力是在核心區(qū)域操盤綜合體項目，凱德在此還缺乏一個地標性項目，在時機合適時，不排除考慮來福士廣場落地武漢。
方方、麻木與老民眾樂園 20年前凱德武漢寫故事
袁嘉驊是新加坡人，1996年屬于他首次來武漢，彼時，凱德剛進入內(nèi)地市場，他屬于打前站的生力軍，成功與否，皆在他帶領(lǐng)的團隊打磨操練。
于是在當時的民眾樂園，許多人漸漸看到了各類武漢自創(chuàng)品牌，見證了第一家美甲店的開業(yè)，更有紋身店的引入，打造了武漢首家IMax影城。如果說不撞衫是某些愛美的姑娘們的獨特要求，那么首選必然是民眾樂園，趕時髦就必須來民眾樂園逛逛，袁嘉驊在民眾樂園任職的四年時間內(nèi)，造就了它翻天覆地的變化，甚至受到了某一年圣誕節(jié)民眾樂園舉辦慶典活動涌入十萬多人的“驚嚇”。從人氣上來說，當時的民眾樂園無疑非常成功。
“民眾樂園算是武漢人商業(yè)頭腦得以最佳體現(xiàn)的一個地方。”袁嘉驊做出這個評價，是因為當年在此創(chuàng)業(yè)的主流人群，出乎意料的是多為剛畢業(yè)的二十多歲的大學生，他們?nèi)ネ獾厝〗?jīng)學習，本土落地經(jīng)商，并自成一派。
在20年的時間內(nèi)，民眾樂園經(jīng)歷了幾次品牌調(diào)整，最近的一次是在去年，凱德投資一個多億對內(nèi)部設(shè)施進行改造升級，除了慣常堅持的自創(chuàng)、時尚、本土服飾品牌引入外，還大大的增加了餐飲業(yè)態(tài)的比例，它以滿租的狀態(tài)于5月2日以全新面目亮相于中山大道。
但到6月，民眾樂園便遇上了中山大道為期兩年的綜合改造，為地鐵六號線施工全方位讓道，人流、客流無疑都受到一定影響。
采訪中，袁嘉驊坦言，民眾樂園因此在經(jīng)營方面遇到了一些困難，但并非不可攻克，很多租戶選擇了守店，這是挑戰(zhàn)，也是機遇。凱德打算借這個機會，對商場進行再度包裝，幾個月后，將會有一些新的品牌元素在這兒得以呈現(xiàn)。他更迫切希望的是政府能夠盡快的把燃氣引進來，以便他們持續(xù)加大餐飲業(yè)態(tài)比例。
有意思的是，這并不是民眾第一次遭遇道路整改，老民眾樂園于1997年開業(yè)，1998年中山大道封路一年做馬路整改，后來的情況就跟現(xiàn)在的情況一樣，遇到些許困難，沉下心來做好商業(yè)布局及其他準備，馬路開通之后的重啟，接下來就是民眾火爆好多年。
在現(xiàn)階段高樓聳立、商圈云集的武漢，袁嘉驊并未找到此前他生活的影子，一切都被推翻新建，但在他心里對武漢最初始、最深刻影響的兩個詞，是作家方方，交通工具——麻木。在美食方面，念念不忘的則是熱干面與排骨藕湯。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 凱德天津首個商業(yè)綜合體國貿(mào)購物中心試運營 凱德天府永輝BRAVO或經(jīng)營不善 精致超市的精致在哪？ 繽紛天地能否繽紛 綠地廣州“伴生“凱德的商業(yè)陣痛 凱德吐槽萬萬聯(lián)姻：我才是原配 萬達是小三轉(zhuǎn)正 凱德吐槽萬萬聯(lián)姻：萬達是小三轉(zhuǎn)正 我才是“原配” 搜索更多: 凱德 |
