轉(zhuǎn)型
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是硬性要求
地產(chǎn)主業(yè)調(diào)整只是綠地京津轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一部分，綠地集團(tuán)對(duì)下面的事業(yè)部有著業(yè)績(jī)上的硬性要求，不增長(zhǎng)或增長(zhǎng)小于兩位數(shù)都意味著領(lǐng)導(dǎo)班子得挪位子。而近兩年來房地產(chǎn)行業(yè)的客觀趨勢(shì)，實(shí)際卻已不再能支撐這種每年30%、40%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平，對(duì)此，歐陽(yáng)兵認(rèn)為自己首要考慮的“是怎么做好轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新”。
歐陽(yáng)兵表示，在地產(chǎn)主業(yè)進(jìn)城的同時(shí)，綠地同時(shí)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)以房地產(chǎn)主業(yè)為支柱，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，開發(fā)綠地社區(qū)APP，打造社區(qū)移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。以房地產(chǎn)投資基金為平臺(tái)，進(jìn)行項(xiàng)目投資，產(chǎn)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投資運(yùn)作。更好地滿足廣大客戶和合作方日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。
據(jù)悉，在望京，綠地中心引入綠地在京的第一個(gè)海外進(jìn)口商品免稅超市。在房山，綠地通過與清華大學(xué)聯(lián)袂打造中國(guó)最大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)行有效落實(shí)。
“運(yùn)氣好可能三五年，運(yùn)氣不好可能更快，北京區(qū)域會(huì)面臨著今天在國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市所面臨的局面。”在歐陽(yáng)兵看來，帶領(lǐng)綠地做強(qiáng)做大京津，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，關(guān)鍵還是人，歐陽(yáng)兵做江蘇老總時(shí)，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良曾送他八個(gè)字：做出業(yè)績(jī)、帶好團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，歐陽(yáng)兵同樣將這八個(gè)字作為帶兵打仗的要訣。作為綠地中生代高管，歐陽(yáng)兵認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)不屬于綠地文化，“企業(yè)家精神”才是每一個(gè)綠地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的精氣神。
對(duì)話
房地產(chǎn)利潤(rùn)率會(huì)趨于行業(yè)平均
記者：京津區(qū)域是集團(tuán)特別重視的區(qū)域，不光是業(yè)績(jī)還有創(chuàng)新本身，您覺得未來綠地在創(chuàng)新和業(yè)績(jī)方面會(huì)有哪些突破？
歐陽(yáng)兵：作為集團(tuán)，它對(duì)我們下屬事業(yè)部的要求，不增長(zhǎng)或者說增長(zhǎng)小于兩位數(shù)，這是不可想象的。但是從行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律來說，實(shí)際上它未來能不能支撐每年30%、40%的增長(zhǎng)，我不樂觀。所以我要考慮的是我們?cè)趺醋龊棉D(zhuǎn)型和創(chuàng)新，我提出了今年開始一個(gè)重點(diǎn)工作是圍繞房地產(chǎn)主業(yè)，做好兩個(gè)增長(zhǎng)，這個(gè)可能是未來我們企業(yè)也是房地產(chǎn)行業(yè)突破的方向。
記者：今年以來，不少房企對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)要求明顯提高，您如何看這一現(xiàn)象，您如何看規(guī)模與利潤(rùn)之間的關(guān)系？
歐陽(yáng)兵：十年前，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)率確實(shí)是比較高的，也是因?yàn)檫@個(gè)原因，所以在當(dāng)時(shí)有一些奇怪的現(xiàn)象，做鋼鐵開煤礦的，招來幾個(gè)專業(yè)人士就可以拿地。隨著地價(jià)上漲，但房子售價(jià)已經(jīng)過了前些年飛速增長(zhǎng)期，房地產(chǎn)會(huì)像任何一個(gè)行業(yè)一樣利潤(rùn)率會(huì)趨于行業(yè)平均，在這樣的行業(yè)發(fā)展大背景下，作為房地產(chǎn)開發(fā)商，專業(yè)度就成為了一個(gè)非常重要的要素。利潤(rùn)重要，回款重要，但是規(guī)模是基礎(chǔ)。同樣10%的利潤(rùn)率，我做100億，利潤(rùn)只有10億，但是我如果做到200億，利潤(rùn)就有20億了。
記者：您來京履新，張玉良總裁對(duì)您有哪些要求？
歐陽(yáng)兵：張總（張玉良）對(duì)我們所有二級(jí)單位的主要負(fù)責(zé)人都一樣，八個(gè)字“做出業(yè)績(jī)，帶好團(tuán)隊(duì)”。這是一年多以前到南京上任的時(shí)候張總送給我的八個(gè)字，但是我認(rèn)為這八個(gè)字是他對(duì)每個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理同樣的要求，做出業(yè)績(jī)是企業(yè)最基本的要求。帶好團(tuán)隊(duì)也是毋庸置疑的，做出業(yè)績(jī)不是靠某一個(gè)人就可以了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做事情。(來自：京華時(shí)報(bào))
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