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與此前多次通過公開信方式叫板中百集團(tuán)不同，滬上私募大佬崔軍這次“進(jìn)軍”百貨業(yè)采用了“茂業(yè)系”突襲銀座股份的方式，對(duì)新華百貨進(jìn)行了突襲式舉牌。
新華百貨4月30日公布的“被舉牌”公告顯示，崔軍通過旗下兩只基金快速買入公司股票，面對(duì)“野蠻人”的強(qiáng)勢(shì)叩門，新華百貨一刻也不敢耽誤，公司股票自5月4日起停牌。“停字訣”在今年初剛被銀座股份使用過，該公司被舉牌后迅速停牌籌劃重大事項(xiàng)，4月底才推出大手筆收購股東資產(chǎn)預(yù)案。此次新華百貨能否阻攔門口的“野蠻人”？
突襲新華百貨
回溯公告，崔軍在4月14日完成了首次舉牌，其通過上海寶銀創(chuàng)贏投資和上海兆贏股權(quán)投資兩家公司旗下基金總計(jì)持有新華百貨1132.48萬股股份，占公司總股本的5.0191%，首次達(dá)到總股本的5%。
“在第一次買入后，崔軍在短短10個(gè)交易日內(nèi)通過旗下基金迅速將持股比例提高到10%，完成二次舉牌，這應(yīng)該是包括新華百貨在內(nèi)都沒有想到的。” 長江證券分析師張?jiān)馒P分析，市場當(dāng)時(shí)僅以為只是一次普通的超標(biāo)買入，而新華百貨自身也未做過多關(guān)注，僅按照規(guī)定發(fā)布了股權(quán)變動(dòng)相關(guān)公告。
新華百貨4月30日發(fā)布的一則關(guān)于股東權(quán)益變動(dòng)的提示性公告顯示，創(chuàng)贏投資和兆贏股權(quán)投資兩家公司各自通過旗下多只基金增持新華百貨，截至4月28日，其累計(jì)持有新華百貨2256.32萬股，占公司總股本約10%。
資料顯示，創(chuàng)贏投資成立于2012年，注冊(cè)資本為2000萬元；而兆贏股權(quán)投資成立于2014年10月份，注冊(cè)資本為2億元。兩家公司的董事長均為自然人崔軍。
本報(bào)記者注意到，自崔軍首次舉牌新華百貨后，公司股價(jià)已經(jīng)大幅上漲了30.75%，崔軍在此情況下連續(xù)舉牌，的確讓新華百貨感受到了壓力。
“崔軍連續(xù)兩次舉牌，之前并未與公司高層有任何溝通。”新華百貨在回應(yīng)媒體時(shí)同時(shí)表示，停牌只是因?yàn)楣居兄卮笫马?xiàng)發(fā)布。
對(duì)于此次停牌是否與大股東物美控股集團(tuán)有限公司有關(guān)時(shí)，其回復(fù)稱目前并未確定。
崔軍意欲何為
資本市場對(duì)崔軍這個(gè)名字似乎并不陌生。
“從某種程度上講，崔軍是個(gè)炒作高手。”銳財(cái)經(jīng)證券分析師王政對(duì)本報(bào)記者說，一個(gè)佐證是，創(chuàng)贏投資的官方網(wǎng)站介紹，崔軍5年來數(shù)次“突襲董事會(huì)”，并將其視為經(jīng)典戰(zhàn)役，“但以上戰(zhàn)役均是隔空喊話”。
2008年7月，崔軍召集多位股東“圍攻”賽馬實(shí)業(yè)，提出要進(jìn)入董事會(huì)、建立上海投資部等四項(xiàng)提議，此案被稱為國內(nèi)私募基金爭奪上市公司控制權(quán)第一案。但此案的結(jié)局是各項(xiàng)提議全部落空。
2013年5月，崔軍發(fā)函華北高速董事長，意在通過回購股票、聯(lián)合成立投資部、由華北高速認(rèn)購創(chuàng)贏投資旗下優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品等方式，實(shí)現(xiàn)其對(duì)華北高速16億元閑置現(xiàn)金流的投資運(yùn)作，但崔軍最終敗北而歸。 共2頁 [1] [2] 下一頁 私募大佬崔軍兩度狙擊新華百貨 被質(zhì)疑炒作 新華百貨停牌應(yīng)對(duì)零售股頻遭資本突擊 知名私募閃電舉牌 新華百貨旋即亮出“停字訣” 新華百貨遭二次舉牌 商業(yè)零售板塊備受金融資本青睞 新華百貨15天被二度舉牌 資本對(duì)商業(yè)股興趣升溫 搜索更多: 新華百貨 |
