將探索消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

　　日前,萬(wàn)科在深圳萬(wàn)科中心召開(kāi)了2014年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。會(huì)議披露,2014年萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售金額2151.3億元,同比增長(zhǎng)25.9%,在全國(guó)商品房市場(chǎng)的占有率由2.09%提升至2.82%。萬(wàn)科總裁郁亮表示,今年萬(wàn)科將繼續(xù)淡化規(guī)模和速度,在十年內(nèi)將繼續(xù)探索除住宅外的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　地價(jià)高企今年將謹(jǐn)慎拿地

　　萬(wàn)科方面指出,2014年底,萬(wàn)科合并報(bào)表范圍內(nèi)已售未結(jié)算資源的合同金額大幅上升,增至1946.0億元。受積極銷售和謹(jǐn)慎投資的影響,2014年萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流高達(dá)417.2億元,年底持有的貨幣資金上升至627.2億元。凈負(fù)債率下降至5.4%,為2006年以來(lái)最低水平。

　　截至2014年,萬(wàn)科規(guī)劃項(xiàng)目按權(quán)益計(jì)算的建筑面積約3801萬(wàn)平方米,仍可支撐2-3年發(fā)展。由于地價(jià)高企,今年將繼續(xù)采取謹(jǐn)慎拿地的策略。

　　郁亮在回應(yīng)今年萬(wàn)科銷售目標(biāo)時(shí)表示,今年將繼續(xù)淡化速度和規(guī)模,努力做好轉(zhuǎn)型探索。同時(shí),他認(rèn)為房地產(chǎn)利好政策的出臺(tái)亦不能逆轉(zhuǎn)房地產(chǎn)白銀時(shí)代的趨勢(shì)。

　　在萬(wàn)科看來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)在未來(lái)十年仍然相對(duì)安全,萬(wàn)科將繼續(xù)以住宅作為主要業(yè)務(wù),但是隨著經(jīng)濟(jì)和城市功能的轉(zhuǎn)型,萬(wàn)科也將在十年時(shí)間內(nèi)積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　探索產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和消費(fèi)地產(chǎn)

　　在發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)科首次披露了未來(lái)十年的業(yè)務(wù)版圖構(gòu)想:“三好住宅”+“城市配套服務(wù)商”。三好住宅包括好房子、好服務(wù)、好社區(qū)。

　　除了家裝行業(yè)之外,萬(wàn)科還提出在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸。具體包括新型商業(yè)中心、社區(qū)商業(yè)、度假物業(yè)、出租公寓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、建筑產(chǎn)業(yè)化等。

　　萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)譚華杰介紹,在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面,未來(lái)20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)力會(huì)是創(chuàng)客、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),這是未來(lái)20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要?jiǎng)恿ΑｋS著商場(chǎng)沒(méi)落、物流地產(chǎn)是一個(gè)對(duì)沖的產(chǎn)品,電商需要有更高效率、更大面積的物流地產(chǎn)。但是中國(guó)目前的物流地產(chǎn)還處于萌芽狀態(tài),中國(guó)目前現(xiàn)存的物流地產(chǎn)基本上都是所謂的農(nóng)民倉(cāng),就是在農(nóng)民房、老的工業(yè)區(qū)里。無(wú)論從交通狀況還是從庫(kù)房本身?xiàng)l件來(lái)看,都不符合現(xiàn)在我們的要求。“未來(lái)的物流地產(chǎn)很可能將將迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。”

　　積極推進(jìn)項(xiàng)目跟投制

　　據(jù)了解,今年萬(wàn)科還將推進(jìn)事業(yè)合伙人制度的變革——項(xiàng)目跟投制。項(xiàng)目跟投制于2014年4月正式啟動(dòng),規(guī)定所在一線公司管理層和該項(xiàng)目管理人員必須跟隨公司一起投資項(xiàng)目,其他員工則可選擇自愿參與。項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果直接和員工的投資收益掛鉤。

　　“從跟投的實(shí)施情況來(lái)看,員工認(rèn)購(gòu)踴躍。截至2015年3月25日,萬(wàn)科共有4837人參與跟投,占全公司地產(chǎn)編制人員的68%。”譚華杰透露,“從跟投實(shí)施情況來(lái)看,員工在加快項(xiàng)目周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本、促進(jìn)銷售等多方面越來(lái)越體現(xiàn)出合伙人的意識(shí)和作用,對(duì)提升項(xiàng)目、所在一線公司乃至公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起到了積極的作用。”來(lái)源:新快報(bào) 作者 鄧蘇梅

萬(wàn)科：轉(zhuǎn)型不必急于求成 用十年時(shí)間完成徹底轉(zhuǎn)型

萬(wàn)科去年銷售增長(zhǎng)25.9% 未來(lái)十年打造城市配套服務(wù)商

萬(wàn)科、保利等9大房企年銷售額首破萬(wàn)億 分化進(jìn)一步加大

萬(wàn)科前副總毛大慶：睡在房地產(chǎn)上的國(guó)家沒(méi)前途

看萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、龍湖、九龍倉(cāng)等6大地產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型？

搜索更多: 萬(wàn)科