老牌英國奢侈品集團Burberry Group PLC (BRBY.L)日前宣布將從它的法國代理商手中收回童裝業(yè)務納入內部自營。Burberry稱這一決定是為了確保旗下所有產品線與其奢侈定位的策略相符。

　　據(jù)悉，Burberry與法國高級童裝制造商CWF Children Worldwide Fashion SAS 的代理合約將于2015年12月31日到期。該品牌的發(fā)言人表示從2016年1月1日開始，集團將直接在歐洲以及目前由CWF覆蓋的所有市場分銷旗下童裝系列。

　　一位奢侈品行業(yè)人士向記者表示，Burberry在2000年后采取“以量取勝”策略，攻占大眾市場，這為公司和股東帶來了豐厚收益，但也令品牌失去光環(huán)。于是在過去的5年里，這家公司一直在致力于重建品牌高檔次的形象。

　　近年來，為了重塑奢侈品品牌形象，Burberry可謂付出了不小的代價。2010年，這家公司以7000萬英鎊一舉收回了其特許經營伙伴Kwok Hang Holdings位于中國大陸地區(qū)的巴寶莉特許經營店，實現(xiàn)了對這一重要市場的完全掌控。當時，其在內地30個城市擁有50家特許經營店。2012年初，Burberry又決定斥資1.81億歐元從法國香水公司Interparfums SA (ITP.PA) 回收香水和美容授權業(yè)務，從2013年4月1日起將該業(yè)務劃歸為集團第五個產品部門。

　　Burberry在日本的業(yè)務由三洋商會代理。不過，Burberry對它的日本合作伙伴并不滿意。因為在日本Burberry被打造成了一個高端品牌，而不是奢侈品牌。2014年上半年，為了保護自己在日本的品牌形象和業(yè)務，Burberry宣布和三洋商社的代理合約到2015年春夏系列為止。屆時，其女裝和男裝的產品代理權將被收回公司所有。同時，三洋商社也將把目前擁有的童裝系列的分銷權交回給Burberry。

　　上述分析人士表示，整合授權業(yè)務和收歸特許經營權是奢侈品集團加強品牌控制的趨勢。“內部控制是戰(zhàn)略的一部分，從而更好地做好品牌的全球形象和分布。”他同時指出，“不過，品牌商也將不得不承擔額外的成本，比如廣告營銷的費用等。”

　　根據(jù)Burberry最新季度財報，2014年10月~12月，這家公司的零售業(yè)務收入增至6.04億英鎊(約合9.16億美元)，同比上漲了14%。而這家公司的股票已經連續(xù)六年保持上漲。據(jù)公開資料顯示，即便在奢侈品行業(yè)整體不景氣的2014年，其股票也累積上漲了7.9%，漲幅位居奢侈品股票排行榜第五位。第一財經日報 劉曉穎

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