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上周日中午12點(diǎn)10分，西單商圈又到了每周中最為熱鬧的時(shí)光，大悅城5層，鹿港小鎮(zhèn)店門口排隊(duì)等待的顧客已經(jīng)叫了235號(hào)，堵住了商場電梯的門口。不論是西餐廳還是中餐館，門口排隊(duì)在這時(shí)成為大悅城5層內(nèi)幾十家餐廳的共同特點(diǎn)，人聲鼎沸已經(jīng)蓋過了商場內(nèi)廣播的聲音。
僅隔著一條馬路，大悅城東北斜對(duì)面的老佛爺百貨內(nèi)此時(shí)卻十分安靜。同樣的時(shí)間，同樣的餐點(diǎn)，同樣是商場5層，鹿港小鎮(zhèn)老佛爺?shù)陜?nèi)卻還有著不少空座，門口的服務(wù)員雖然也拿著叫號(hào)本，但上面還沒有一個(gè)數(shù)字。商場里餐館大都也同樣安靜，地下一層的大食代內(nèi)接近一半的檔口已經(jīng)停業(yè)，偌大就餐區(qū)里有顧客就坐的座位還不到一半。
雖然加大了促銷力度，但在年末這個(gè)百貨行業(yè)的旺季里，老佛爺依舊“步履蹣跚”，繼三星體驗(yàn)店離開之后，不少餐飲品牌也相繼出走。“買手”模式未獲認(rèn)同，“輕奢”定位難聚人氣，虧損數(shù)額不斷變大……第二次進(jìn)入京城市場的老佛爺百貨，在開業(yè)一年多時(shí)間后再次遇到了生存難題。背后的原因在哪里？
身處熱鬧商圈卻客流稀少
“下個(gè)月我們的餐飲檔口也會(huì)撤走，這里的客流量太少，根本不掙錢。”陳俊(化名)是老佛爺百貨地下一層大食代內(nèi)一個(gè)檔口的檔主，在經(jīng)營了一年多時(shí)間后他已決定撤離。
老佛爺百貨全稱巴黎老佛爺百貨商店，誕生于1893年，總部位于巴黎奧斯曼大道的40號(hào)，緊鄰巴黎歌劇院，以銷售知名奢侈品和設(shè)計(jì)師產(chǎn)品而著稱，被視為世界上最具時(shí)尚氣息的百貨公司之一。
2013年10月老佛爺百貨在西單開業(yè)前，陳俊一度歡欣鼓舞。他告訴記者，作為北京最知名的兩大商圈之一，西單的檔口絕對(duì)是寸土寸金的稀缺資源，老佛爺百貨又是響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱�。老佛爺百貨剛開始招商，陳俊就主動(dòng)參與了進(jìn)來，然而本以為的黃金投資卻并沒有得到回報(bào)。
他介紹，像他這樣的檔口要想贏利關(guān)鍵在于人氣，只有人流量上來了，薄利的檔口才能依靠大額的流水取得收益，然而老佛爺百貨開業(yè)后人氣卻一直不高，消費(fèi)者寥寥。“一開始我還以為是因?yàn)樯虉鰟傞_業(yè)，后來才發(fā)現(xiàn)虧損已經(jīng)成了常態(tài)。”他滿腹苦水地說，現(xiàn)在檔口里一天下來流水多數(shù)時(shí)候都不到5000元，別說和王府井這種商圈里的檔口比，就連建外SOHO里專做白領(lǐng)午餐的小餐飲店都比不上。
在地下一層的大食代里，已有近一半的檔口最近停止了營業(yè)，剩下的幾家也紛紛向記者大倒苦水。
因客流不足而經(jīng)營困難的并不只是餐飲行業(yè)。“我們店的客流幾乎是西單地區(qū)所有門店里最低的。”作為老佛爺百貨中少有的幾個(gè)“臉熟”的品牌，阿迪達(dá)斯三葉草專賣店的生意也同樣慘淡。店內(nèi)的銷售人員告訴記者，工作日時(shí)店內(nèi)的日客流量不足百人，雙休日和節(jié)假日的客流雖然會(huì)有所增長，但對(duì)比西單商業(yè)街上其他同品牌店鋪的客流量還是相差了十萬八千里，客流量和交易額不足西單大悅城店的五分之一。
雖然剛剛找法國設(shè)計(jì)師更新了櫥窗設(shè)計(jì)，但客流稀少的狀況卻并沒有改善。上周日下午，從一樓到四樓的幾百家商戶中，店內(nèi)有5人以上消費(fèi)者的微乎其微，相比于這條街上其他商場的熱鬧，整個(gè)老佛爺百貨似乎一直都沉寂在“靜謐”中。
占股50%的時(shí)尚零售商I.T集團(tuán)財(cái)報(bào)披露的業(yè)績報(bào)告顯示，截至去年8月31日的上半財(cái)年，老佛爺百貨西單店虧損繼續(xù)擴(kuò)大，已上升至2000萬港元。 共2頁 [1] [2] 下一頁 西單老佛爺百貨近半餐飲撤離 服裝店生意慘淡 餐飲商戶批量撤離北京老佛爺百貨 老佛爺百貨一年虧2000萬 金融街稱老佛爺百貨經(jīng)營業(yè)績持續(xù)上升 尚處于營業(yè)初期 老佛爺百貨店遇“中國式”滑鐵盧 1年虧損2000萬 搜索更多: 老佛爺百貨 |
