過去一年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)（03333.HK）憑借其多元化運(yùn)作頻頻登陸各大媒體頭條。其涉足產(chǎn)業(yè)之多讓外界眼花繚亂摸不到章法：從最早期的飲用水，到糧油食品，從太陽能光伏，到嬰幼兒配方奶粉。

　　雖然恒大董事局主席許家印公開表示依然看好房地產(chǎn)市場前景，但實(shí)際上，當(dāng)其公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)年銷售在跨過1000億大關(guān)之際，他就已經(jīng)早早開始為這艘企業(yè)巨艦做掉頭轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。為此，第一招便是收縮在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資。

　　在2014年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上，許家印表示，公司將終結(jié)過去兩年的快速拿地模式，減少在土地?cái)U(kuò)張上面的支出，將余下的錢用于多元化投資。

　　恒大多元化遍地開花。去年11月，恒大表示計(jì)劃投資百億發(fā)展高端礦泉水；今年8月，進(jìn)軍糧油、乳業(yè)和畜牧業(yè)，目前已投入70億元建立恒大糧油22個(gè)生產(chǎn)基地；9月底，再次宣布豪擲900億元圖謀光伏發(fā)電。加上此前已經(jīng)在韓國收購了較大規(guī)模的一家整形醫(yī)院，以及更早前在唱片娛樂影視方面也有布局，恒大在短短一兩年時(shí)間內(nèi)涉足的領(lǐng)域讓人十分關(guān)注。

　　對于多元化的戰(zhàn)略決策，許家印表示：“中國目前有太多市場機(jī)會(huì)，如果我們不去做就太可惜了。”

　　而分析人士則認(rèn)為，依靠快速周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)方式正在面臨繼續(xù)上升的天花板，這在恒大、碧桂園等多家公司今年的銷售現(xiàn)狀上便有所體現(xiàn)，恒大的多元化無非是為自己尋找新的利潤增長點(diǎn)，以分散房地產(chǎn)市場可能出現(xiàn)的下滑風(fēng)險(xiǎn)。

　　在外界看來，恒大多元化之路頗為凌亂，而且行業(yè)跨度太大。不過該集團(tuán)有關(guān)人士則透露，其實(shí)是有兩條主線貫穿其中：一條線是能夠形成品牌規(guī)模效應(yīng)的大消費(fèi)領(lǐng)域，以飲用水糧油奶粉畜牧業(yè)為主；另一條主線便是受國家政策支持，利于進(jìn)行資本運(yùn)作的新產(chǎn)業(yè)如太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　對于大消費(fèi)板塊，恒大的底氣在于可以在旗下超過300個(gè)項(xiàng)目的“最后一公里”上做文章。據(jù)悉，該集團(tuán)新近成立了18000人的銷售物流團(tuán)隊(duì)，研究與客戶之間“最后一公里”的市場機(jī)會(huì)，這意味著未來很可能其他快遞公司將無法直接進(jìn)入恒大的樓盤和社區(qū)，而貼著恒大標(biāo)簽的飲用水、糧油產(chǎn)品、嬰幼兒配方奶粉以及未來可能推出的畜牧產(chǎn)品，都將在恒大的社區(qū)中進(jìn)行重點(diǎn)布點(diǎn)銷售。作者 張歆晨 來源: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

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