|
在一些項目上，保利在設計圖紙、動工建設之前即與主力商戶簽訂合作書。因為每個區(qū)域對品牌的接受能力不一樣，保利希望在每一個區(qū)域都找到在當?shù)刈钸m應市場的品牌，能夠最快在設計初期和建設初期就能達成意向，最大程度方便后期的招商和開業(yè)。
保利方面表示，基于市場形勢的快速變化，會在深化品牌聯(lián)盟方面積極適應市場。其透露，在一二線城市，傳統(tǒng)的零售品牌在購物中心的占比逐漸縮小，適應體驗經(jīng)濟時代去百貨化的要求，以更多的文化創(chuàng)意品牌、更具有互動性的子品牌去吸引消費者，保利希望與這些品牌開展合作，使旗下的購物中心更聚人氣。
保利聯(lián)合各類知名品牌，希望做到推動城市升級和筑就城市最缺乏的商業(yè)形態(tài)，形成新商業(yè)中心。
據(jù)悉，保利將在這些商場中，提煉出屬于保利購物中心的獨立品牌。而建立產(chǎn)品線體系和品牌，標志著保利購物中心產(chǎn)品從機會型發(fā)展到戰(zhàn)略型發(fā)展的轉變。
保利方面表示，產(chǎn)品線對項目開發(fā)過程中的標準化作用，可以減少大量的前期論證比較和決策過程，起到保障項目快速建成并開業(yè)的效果。另一方面，產(chǎn)品線的建立將帶來極強的資源整合效應，在整合政府關系資源、主力店、租戶供應鏈、投融資伙伴等完整價值鏈方面，有重要的意義。
更多的體驗消費
“白銀時代”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風生水起讓“借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維”這一指引仿佛成為“救命丹”。
其實互聯(lián)網(wǎng)之所以有威力，是因其改變了社會的傳統(tǒng)格局，讓原本冗長、低效的信息和財富交互變得扁平，創(chuàng)造出高效益。因此，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，實則是提醒人們?nèi)リP注每個“個體”，發(fā)現(xiàn)并滿足每一個個體的真實需求。
方長斌認為，所謂體驗經(jīng)濟首先要擯棄零售時代降價促銷的傳統(tǒng)慣性，把購物中心當成整體運營，深入了解品牌經(jīng)營的理念，把招商工作做到更細；而營銷推廣活動要整合商家的資源，體現(xiàn)自己的特色，每個購物中心都要做出不可復制的部分，最大程度地接地氣。
作為保利開發(fā)的首個購物中心，位于佛山南海千燈湖畔的保利水城自2009年4月25日開業(yè)以來已累計調(diào)整了150多個品牌。而立足于廣州環(huán)市東商圈的保利中環(huán)廣場今年以來有較大程度的調(diào)整，北塔面積達4000平方米的兒童主題館11月開業(yè)，悅寶園、TT PARK、奇樂兒廣州首個旗艦店進駐。
調(diào)整，出于自身要求與外界需要。今年以來，隨著佛山千燈湖板塊中，南海萬達廣場等超過五個購物中心項目正式對外營業(yè)，中海環(huán)宇城等商業(yè)中心亦相繼亮相，商業(yè)物業(yè)數(shù)量之多讓各大開發(fā)商猶如近身肉搏。
保利方面透露，鑒于萬達廣場品牌組合的標準化，保利水城未來的調(diào)整會走差異化道路。借助水城景觀資源的優(yōu)勢，以及開業(yè)五年來積累的大批固定客戶，保利水城的調(diào)整方向會更加靈活和因地制宜，希望未來在品牌結構上會比萬達更高端，把自身得天獨厚的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
保利中環(huán)廣場一直注重于以人氣鼎盛的活動和展覽著稱。資料顯示，其開業(yè)三年來，與媒體、慈善機構定期合作開展公益活動多達37場，僅慈善助學款就累計募集逾400萬元，單次活動參與顧客人數(shù)超萬人，形成了良好的口碑。
展覽方面則有今年借專門經(jīng)營外國設計師珠寶首飾作品的NEWWWLOOK珠寶成立七周年之際，舉行“是東西，不是東西”跨界藝術展。另外，今年10月舉辦的“建筑之外—小而美的生活”展覽選擇了中、美、日和歐洲四個國家和地區(qū)的數(shù)十位建筑師的繪畫、裝置、家具、產(chǎn)品四大類作品進行展出。來源：經(jīng)濟觀察報 吳娓婷 共2頁 上一頁 [1] [2] 四爺卯上購物中心 四年11家保利胃口不小 保利文化擬拓展文化產(chǎn)業(yè) 千萬加元設溫哥華投資公司 保利地產(chǎn)一項目疑偷工減料 業(yè)主維權上演橫幅爭奪戰(zhàn) 保利地產(chǎn)未來4年將在浙江等地增11家購物中心 保利12億拿下青島李滄3地塊 金水路將添13萬平綜合體 搜索更多: 保利 |
