紅商網(wǎng)訊：中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模仍在擴(kuò)大，利潤(rùn)卻在進(jìn)一步收窄。而伴隨著利潤(rùn)變化，行業(yè)的洗牌已按下啟動(dòng)鍵。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，地產(chǎn)業(yè)前10、20、50的市場(chǎng)份額都在迅速提升，而中小房企正在加速退出房地產(chǎn)市場(chǎng)。以TOP50企業(yè)為例，從2013年末到2014年上半年，集中度提升了4.29個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)大于此前年度的增幅。
業(yè)界認(rèn)識(shí)到，蓋房-賣(mài)房的短期行為已不是房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作方式，開(kāi)發(fā)商應(yīng)面向客戶(hù)做好服務(wù)，全盤(pán)考慮其生命周期，將之建立成以開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)、以運(yùn)營(yíng)為核心的長(zhǎng)期事業(yè)。其中，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域就是長(zhǎng)周期運(yùn)作的集中體現(xiàn)。在房地產(chǎn)發(fā)展水平發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)都是以持有高質(zhì)量的商業(yè)物業(yè)著稱(chēng)。
保利地產(chǎn)早于2005年就嘗試展開(kāi)商業(yè)-住宅雙輪驅(qū)動(dòng)的策略。如今，保利在其根據(jù)地廣東市場(chǎng)的佛山保利水城和廣州保利中環(huán)廣場(chǎng)兩個(gè)樣板項(xiàng)目，客流量和營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)亦在不斷增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)管理模式梳理和經(jīng)驗(yàn)沉淀，保利旗下購(gòu)物中心已進(jìn)入快速擴(kuò)展時(shí)期。
保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司副總經(jīng)理方長(zhǎng)斌接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，保利對(duì)持有型集中式物業(yè)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)十分重視，未來(lái)幾年保利每年將開(kāi)業(yè)2-3個(gè)購(gòu)物中心，每個(gè)購(gòu)物中心規(guī)模約在8萬(wàn)平方米左右，包括保利中環(huán)廣場(chǎng)在內(nèi)，到2018年保利將有13個(gè)購(gòu)物中心。
未來(lái)四年新增11個(gè)購(gòu)物中心
2011年，保利地產(chǎn)成立保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保利商投”），后者架構(gòu)與保利地產(chǎn)的所有一級(jí)子公司平級(jí)，負(fù)責(zé)持有型物業(yè)，包括購(gòu)物中心和酒店的管理和運(yùn)營(yíng)，保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊任商業(yè)公司董事長(zhǎng)。
保利商投副總經(jīng)理方長(zhǎng)斌告訴記者，保利獲取的持有型物業(yè)分為兩種，有的屬于配套型商業(yè)或市政規(guī)劃需要做的公共建筑，有的是主動(dòng)獲取的優(yōu)質(zhì)商業(yè)用地。目前保利商投公司旗下已開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心有兩個(gè)，分別是廣州保利中環(huán)廣場(chǎng)和佛山保利水城。
保利地產(chǎn)2014年中報(bào)顯示，兩座購(gòu)物中心可供出租面積分別為5.3萬(wàn)平方米及6.9萬(wàn)平方米，兩者出租率均達(dá)到99%，總共為公司帶來(lái)超過(guò)9000萬(wàn)營(yíng)收。
酒店是保利商業(yè)的另一重要組成部分。公司目前持有佛山保利洲際酒店等五家星級(jí)酒店，半年報(bào)顯示營(yíng)收共1.3億元。寫(xiě)字樓方面出租表現(xiàn)也非常良好，出租率超過(guò)9成。
保利商業(yè)地產(chǎn)中還有較為獨(dú)特的形態(tài)是會(huì)展業(yè)務(wù)。今年半年報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示，廣州保利世貿(mào)中心的展館出租率達(dá)到68%，為公司帶來(lái)1.76億元營(yíng)業(yè)收入。
保利方面介紹，以往獲取的商業(yè)用地，按照26個(gè)月開(kāi)業(yè)一個(gè)購(gòu)物中心的速度，2015年至2018年，保利每年將開(kāi)業(yè)2~3個(gè)購(gòu)物中心，到2018年，保利將新開(kāi)業(yè)11個(gè)購(gòu)物中心。屆時(shí)持有型集中式商業(yè)將達(dá)到13個(gè)，總建筑面積接近100萬(wàn)平方米。每個(gè)購(gòu)物中心規(guī)模約在8萬(wàn)平方米，由保利商投公司統(tǒng)一招商管理。
而此前保利方面還透露過(guò)，未來(lái)3-5年，公司管理的酒店數(shù)量將達(dá)到27個(gè)。
從戰(zhàn)略的角度上看，保利商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量的加大，已經(jīng)成為能與住宅開(kāi)發(fā)并駕齊驅(qū)的另一主營(yíng)業(yè)務(wù)，方長(zhǎng)斌表示，保利商業(yè)地產(chǎn)的定位已經(jīng)從開(kāi)發(fā)型向持有經(jīng)營(yíng)型的方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)的運(yùn)營(yíng)和價(jià)值提升，并以資產(chǎn)整合走資本化的道路，實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)價(jià)值。
品牌聯(lián)盟及保利的品牌
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，A股148家上市房企凈利潤(rùn)合計(jì)367億元，同比下降7.1%。這是自2002年以來(lái)首次下跌。同時(shí)，148家A股上市房企的加權(quán)毛利率為33.8%，同比下降3.3個(gè)百分點(diǎn)，呈逐步萎縮趨勢(shì)。“地產(chǎn)行業(yè)的‘白銀時(shí)代’已經(jīng)來(lái)臨”，這一說(shuō)法成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
在“白銀時(shí)代”，一方面開(kāi)發(fā)商應(yīng)面向客戶(hù)做好服務(wù)，全盤(pán)考慮其生命周期、將之建立成以開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)、以運(yùn)營(yíng)為核心的長(zhǎng)期事業(yè)。另一方面，行業(yè)增速放緩、集中度提升，也給與了有遠(yuǎn)見(jiàn)者、有能力者一個(gè)做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
4年新增11個(gè)購(gòu)物中心，既是迅速搶占市場(chǎng)機(jī)遇的做法，但同時(shí)也對(duì)保利提出了較高要求。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，各地各區(qū)域商業(yè)要求不同，消費(fèi)趨勢(shì)的變化層出不窮，對(duì)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)效益提升等一系列的操盤(pán)要求千差萬(wàn)別。
不過(guò)，方長(zhǎng)斌表示，用了兩年多的時(shí)間積累，保利已與近300個(gè)品牌商家達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，這些品牌主要是知名的全國(guó)連鎖品牌。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
四爺卯上購(gòu)物中心 四年11家保利胃口不小
保利文化擬拓展文化產(chǎn)業(yè) 千萬(wàn)加元設(shè)溫哥華投資公司
保利地產(chǎn)一項(xiàng)目疑偷工減料 業(yè)主維權(quán)上演橫幅爭(zhēng)奪戰(zhàn)
保利地產(chǎn)未來(lái)4年將在浙江等地增11家購(gòu)物中心
保利12億拿下青島李滄3地塊 金水路將添13萬(wàn)平綜合體
搜索更多: 保利
