核心摘要：“假如說(shuō)房地產(chǎn)市場(chǎng)徹底垮掉了，堅(jiān)持到最后的一個(gè)肯定會(huì)是萬(wàn)達(dá)。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家董藩曾在房地產(chǎn)市場(chǎng)“極度深寒”時(shí)，如此力挺萬(wàn)達(dá)。事實(shí)如此，26年來(lái)，萬(wàn)達(dá)早已從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，華麗轉(zhuǎn)身，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、連鎖百貨和文化旅游四大核心產(chǎn)業(yè)。
紅商網(wǎng)訊：“如果說(shuō)房地產(chǎn)市場(chǎng)垮掉了，堅(jiān)持到最后的一個(gè)一定是萬(wàn)達(dá)。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家董藩曾在房地產(chǎn)市場(chǎng)“極度深寒”時(shí)，如此力挺萬(wàn)達(dá)。
事實(shí)如此，26年來(lái)，萬(wàn)達(dá)早已從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，華麗轉(zhuǎn)身，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、連鎖百貨和文化旅游四大核心產(chǎn)業(yè)。尤其隨著10月31日第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在昆明盛大開(kāi)業(yè)，萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)面積將達(dá)到2300萬(wàn)平方米，成為全球最大不動(dòng)產(chǎn)持有商。
趁著中國(guó)城市化發(fā)展的東風(fēng)，14年，萬(wàn)達(dá)征戰(zhàn)全國(guó)80余城，用100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，造就了100個(gè)城市中心。萬(wàn)達(dá)在改變城市風(fēng)貌、商業(yè)格局的同時(shí)，也改變著每一個(gè)人的生活。而萬(wàn)達(dá)也因此成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的王者。
14年、80余城、100座
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)入“百店時(shí)代”
10月31日，第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——昆明西山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將盛大開(kāi)業(yè)。這意味著，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌正式進(jìn)入“百店時(shí)代”。而到今年底，全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到110座。
從2000年第1座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——長(zhǎng)春重慶路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，到本月底第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——昆明西山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，萬(wàn)達(dá)只用了14年時(shí)間，足跡則遍布全國(guó)80余個(gè)城市。
然而，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)擴(kuò)張真正提速卻是在2009年。當(dāng)年8座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，之后，2010年16座，2011年15座，2012年17座，2013年18座，到今年的24座。
“開(kāi)一個(gè)，火一個(gè)”已是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的常態(tài)，今年王健林接受CNN記者采訪時(shí)曾表示：為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在中國(guó)如此受歡迎？那是因?yàn)樗粗刭?gòu)物者的體驗(yàn)，除了購(gòu)物，多于一半的店鋪都用來(lái)提供餐飲和娛樂(lè)。
2013年，新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大幅增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)，占比近55%；到2016年，體驗(yàn)業(yè)態(tài)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的比重將達(dá)到60%。這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)持續(xù)火爆的重要因素。
具有14年歷史的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，它在成就萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)的同時(shí)，也深刻改變著中國(guó)的城市面貌，影響著無(wú)數(shù)人的生活方式。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不僅成為所在城市的中心及地標(biāo)，創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，繳納穩(wěn)定稅收，更成為市民購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)的首選。
與其說(shuō)“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心”是一句品牌口號(hào)，倒不如說(shuō)它是萬(wàn)達(dá)對(duì)城市改變的真實(shí)寫(xiě)照。
萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新獨(dú)有商業(yè)模式
“萬(wàn)達(dá)模式”一直被模仿，從未被超越
當(dāng)別的開(kāi)發(fā)商只專注于住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)，王健林已經(jīng)領(lǐng)銜萬(wàn)達(dá)開(kāi)始在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“摸著石頭過(guò)河”。
在過(guò)去的26年，萬(wàn)達(dá)歷經(jīng)四次轉(zhuǎn)型，真正奠定其商業(yè)地產(chǎn)霸主地位的正是2000年，萬(wàn)達(dá)從一家單純的住宅開(kāi)發(fā)，開(kāi)始轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。
從2000年摸索商業(yè)地產(chǎn)，到2002年征戰(zhàn)全國(guó)近20個(gè)城市，再到2014年110座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)遍布全國(guó)80余個(gè)城市，萬(wàn)達(dá)叱咤中國(guó)的“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”模式，成了同行無(wú)法企及的高度。14年間，萬(wàn)達(dá)讓它所在的城市，發(fā)生了巨大的改變。
尤其是第三代產(chǎn)品，萬(wàn)達(dá)于全國(guó)首次提出“城市綜合體”開(kāi)發(fā)模式，涵蓋了大型商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、高級(jí)寫(xiě)字樓、公寓、住宅、國(guó)際影院等多重業(yè)態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了購(gòu)物、辦公、居住、娛樂(lè)、休閑的多功能復(fù)合。這也成為當(dāng)前絕大多數(shù)城市綜合體的業(yè)態(tài)組合模式，也成為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)快速?gòu)?fù)制成功的基礎(chǔ)。
早在上世紀(jì)五六十年代就在歐美興起的城市綜合體開(kāi)發(fā)模式，萬(wàn)達(dá)只用了短短10年時(shí)間，使其在中國(guó)落地生根，并不斷升級(jí)創(chuàng)新，做到了極致。
萬(wàn)達(dá)憑借獨(dú)創(chuàng)的“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”模式，與5000余家世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)外品牌商家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，再加上自有的商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，造就獨(dú)霸武林的“萬(wàn)達(dá)模式”。
完善的硬件配套、先進(jìn)的管理理念，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)帶來(lái)了良好的顧客口碑；自身強(qiáng)大的商業(yè)品牌、追隨已久的品牌商家，又為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)可挑剔的商業(yè)品質(zhì)。這一切都是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)獨(dú)有的資源，以及不可復(fù)制的品牌。
以住宅聚攏商業(yè)人氣，以商業(yè)中心提升區(qū)域價(jià)值，以大品牌吸引商家。這種模式一直被業(yè)界模仿，時(shí)至今日，卻沒(méi)有一家可以超越萬(wàn)達(dá)。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
蘭州的第一家萬(wàn)達(dá)10月24日開(kāi)業(yè) 耐克、阿迪等入駐
北京最大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——北苑萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心11月29日開(kāi)業(yè)
王健林為何讓萬(wàn)達(dá)上市？需要弄清四件事
5問(wèn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)象城等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)“潛規(guī)則”
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)香港IPO 踩準(zhǔn)中國(guó)發(fā)展三大紅利
搜索更多: 萬(wàn)達(dá)
