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由于行業(yè)的整體不景氣，TESCO謀劃整體出售并不容易，因此與華潤(rùn)萬(wàn)家成立合資公司的方式可以說(shuō)比較折中。
值得一提的是，在新的合資公司中，雖然TESCO注入了中國(guó)業(yè)務(wù)及現(xiàn)金，但其在新公司的股份卻僅持有20%。 “說(shuō)是合資，但20%股權(quán)不具有任何話語(yǔ)權(quán)，可以說(shuō)這是樂(lè)購(gòu)體面退出中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)借口。也能看成TESCO在中國(guó)這么多年對(duì)其全球投資者有了一個(gè)交代：我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)仍然很重視，不想從這個(gè)全球最大的市場(chǎng)上撤退。”有專家分析。
與此同時(shí)，華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰作出表態(tài)，未來(lái)TESCO在內(nèi)地的135家門店會(huì)全部更名為華潤(rùn)萬(wàn)家，以實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張。這意味著，從品牌知名度、美譽(yù)度以及世界范圍內(nèi)的影響來(lái)看都不亞于華潤(rùn)萬(wàn)家的TESCO，將在華隱退。其在華苦苦經(jīng)營(yíng)了10年的樂(lè)購(gòu)品牌，將徹底從消費(fèi)者的視野中消失。目前，華潤(rùn)諸多的零售并購(gòu)案中，仍對(duì)蘇果超市和太平洋咖啡仍保留了品牌名。
“至于未來(lái)，樂(lè)購(gòu)是會(huì)逐漸縮減投資比例，并最終退出中國(guó)?還是會(huì)加大投資比例，借助華潤(rùn)獲得一定的收益?我比較傾向于前者。”凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳坦言，沒有品牌，就沒有一切，“對(duì)于樂(lè)購(gòu)來(lái)說(shuō)，其在中國(guó)已經(jīng)一無(wú)所有。”
�。▉�(lái)源：《中國(guó)連鎖》雜志 作者：任宇子） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 馬莎百貨與Tesco相互挖腳 內(nèi)部結(jié)構(gòu)再現(xiàn)不穩(wěn)定 馬莎百貨Tesco相互挖腳 英國(guó)零售商Tesco轉(zhuǎn)投住宅地產(chǎn)謀新出路 華潤(rùn)萬(wàn)家如何利用供應(yīng)鏈整合Tesco樂(lè)購(gòu)？ Tesco轉(zhuǎn)投地產(chǎn)謀出路 將閑置土地建房屋 搜索更多: TESCO |
