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高庫存陰云不散，波司登日前發(fā)布截至3月31日的最新財年業(yè)績顯示，公司期末存貨依舊高達20億元。打折只是權宜之計，業(yè)內人士普遍認為，提升渠道反應速度是關鍵。羽絨服企業(yè)應加強終端店銷售信息的及時反饋，根據(jù)日常經(jīng)營情況，對款式、產(chǎn)量等制訂詳細的生產(chǎn)計劃，“以需定量”的必要性更強。
紅商網(wǎng)訊：高庫存陰云不散，波司登日前發(fā)布截至3月31日的最新財年業(yè)績顯示，公司期末存貨依舊高達20億元。波司登方面將庫存上漲歸咎于“消化能力不足”。不過業(yè)內人士認為，減產(chǎn)、打折等手段治標不治本，提升渠道反應速度，以銷定產(chǎn)是關鍵。
庫存連續(xù)五年上漲
去年9月末，波司登存貨達27.03億元“高壓線”，經(jīng)過近半年的消化，庫存依然居高不下。截至今年3月31日，存貨量達20.43億元。波司登投資者關系總監(jiān)張蕓寧在接受北京商報記者采訪時坦承，“我們也意識到庫存是一個比較大的問題，庫存上漲主要由于消化力度不夠大”。 并解釋稱對于去年9月30日庫存較高，主要是為下半年銷售做準備，提前進行生產(chǎn)，貨品還沒有發(fā)到經(jīng)銷商手中，所以賬上存貨較高。
記者對波司登近幾年的年度財報梳理后發(fā)現(xiàn)，其存貨自2010年后，連續(xù)五年出現(xiàn)上升。巨大的庫存嚴重占用資金，導致波司登的多項財務數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳。該公司在截至2014年3月31日年度內，收入同比下降11.7%至約82.38億元，股東凈利同比下降35.6%至約6.95億元。
減產(chǎn)消化庫存
羽絨服屬于季節(jié)性很強的產(chǎn)品，對氣溫敏感性高，企業(yè)若對市場估計過于樂觀，備貨較多，很容易引起銷售困難，庫存高企。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤分析稱，受電商沖擊，淘寶平臺上有大量售賣羽絨服的商家，價格較波司登低，無疑會分流后者的顧客;另一方面，受全球變暖的影響，羽絨服市場需求減少。 共2頁 [1] [2] 下一頁 存貨再破20億元 波司登如何解決“消化不良” 波司登探索線上線下互動 發(fā)力O2O零售布局 波司登去年年盈利7億元 將發(fā)力O2O拓寬在線銷售渠道 波司登全年凈利潤下降35.6% 電商業(yè)務收入僅4-5億元 業(yè)績下滑 波司登發(fā)力非羽絨服板塊 搜索更多: 波司登 |
