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紅商網(wǎng)訊：波司登集團(tuán)日前披露了截至2014年3月31為止的年度業(yè)績公告。公告顯示，報告期內(nèi)，波司登整體收入82.4億元，年度溢利7.02億元。其中羽絨服業(yè)務(wù)以37.8%的市場份額穩(wěn)居行業(yè)龍頭位置，而非羽絨業(yè)務(wù)微升1.9%。
波司登首席執(zhí)行官梁旭暉表示，2014年是非常關(guān)鍵的一年，因為這將是波司登“全面轉(zhuǎn)型升級、深化改革的一年”。即使面臨消費低迷的市場大環(huán)境，波司登對自己的未來充滿信心。作為國內(nèi)最知名的羽絨服品牌，波司登的市場滲透率很高，目前在全國有超過1萬家的銷售網(wǎng)點，在消費者心目中擁有不可忽視的品牌力量。公司現(xiàn)在所要做的，就是在目前的市場環(huán)境下實現(xiàn)品牌升級。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，我們希望能在加速服裝行業(yè)從偏粗放型的管理模式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中發(fā)揮作用。通過轉(zhuǎn)型升級，更加貼近消費者，提升品牌形象與活力，鞏固并延伸品牌優(yōu)勢。
梁旭暉稱，其實從13年開始，波司登就已經(jīng)啟動了轉(zhuǎn)型升級、深化改革的舉措，其中一個重要的轉(zhuǎn)變就是優(yōu)化渠道，提升直營店的比重。目前為止波司登直營店的比重已經(jīng)達(dá)到33%左右，短期看，直營店比重的提升會給波司登帶來成本的增加，但是波司登有信心通過現(xiàn)代化的信息、物流等方面的管理手段提升門店經(jīng)營效率。長遠(yuǎn)看，直營店比重的提升無論是在品牌形象提升、內(nèi)部流程管理還是O2O布局方面，都會帶來長遠(yuǎn)的積極影響。
對于近來業(yè)內(nèi)頗為流行的O2O概念，波司登方面表示，O2O一定會是未來服裝行業(yè)的一個重要方向，而波司登也已經(jīng)開始在這個領(lǐng)域的探索和嘗試，將建立集團(tuán)共有的CRM及VIP管理系統(tǒng);積極投入穿戴式載體的市場開發(fā)，拓寬在線銷售渠道;通過數(shù)據(jù)分析，確立在線品牌運營規(guī)劃，探索線上線下互動。而波司登數(shù)量眾多的直營店將會成為波司登發(fā)展O2O模式的重磅武器，目前波司登每個直營門店都會是未來O2O業(yè)務(wù)的堅實線下基礎(chǔ)，而二維碼、微信營銷等新的線上模式也已經(jīng)納入發(fā)展規(guī)劃。
波司登集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長高德康表示，作為創(chuàng)始人，對波司登的未來充滿信心，根據(jù)經(jīng)驗，行業(yè)大概每10年就會經(jīng)歷一個比較困難有挑戰(zhàn)的時刻。而2014年我們再次迎來一個關(guān)鍵的時刻。真金不怕火煉，做百年品牌是波司登不變的理想，我會帶領(lǐng)團(tuán)隊向著這個方向不懈努力。
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