紅商網(wǎng)訊：皇庭廣場于深國商，頗有最后一根稻草的意味�；蛘蛉绱耍」蓶|在深國商股東大會(huì)上的質(zhì)疑與陳詞帶有幾分恨鐵不成鋼的氣息。
5月27日，深國商股東大會(huì)在皇廷V酒店舉行，深國商總經(jīng)理陳小海等管理層對(duì)投資者的問題一一作答。
在股東會(huì)上，關(guān)于皇庭廣場簽約率和開業(yè)率到底是多少？招商引資進(jìn)度為什么這么慢？公司工資結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)是否不合理？以及對(duì)公司目前股價(jià)持何種看法這一系列問題成為關(guān)注討論的焦點(diǎn)。
“目前深國商這種狀態(tài)實(shí)際上是歷史形成的，但是深國商未來會(huì)利用資本市場去做大做強(qiáng)，包括公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。目前是這樣，并不意味著在現(xiàn)在和未來長期會(huì)這樣。”深國商高層承認(rèn)公司目前的現(xiàn)狀和發(fā)展瓶頸問題。
翻閱資料顯示，皇庭廣場的前身是深國商原晶島國際廣場項(xiàng)目，位于深圳市會(huì)展中心以北、市民中心以南的片區(qū)，占地面積4.23萬平方米，總建筑面積13.9萬平米，其中商業(yè)面積為8.08萬平米。
2002年，深國商旗下的融發(fā)投資以近4000萬的價(jià)格競得該項(xiàng)目地塊，彼時(shí)計(jì)劃于于2003年1月開工，總投資4億元，預(yù)計(jì)竣工時(shí)間為2005年1月。
不過接下來的數(shù)年時(shí)間內(nèi)，這個(gè)被深國商視為最核心資產(chǎn)、被投資者視為其擺脫經(jīng)營困境最大助力的皇庭廣場卻一直飽受爭議，開業(yè)時(shí)間曾一拖再拖，但不斷的改變與延期，已使其處于十分尷尬的局面。
皇庭廣場開業(yè)難
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體現(xiàn)場消息，目前皇庭廣場已經(jīng)有81家店鋪開業(yè)，還有70多家店鋪正在裝修中，近期每天都會(huì)有一兩家店開業(yè)，像H&M在中國最大的旗艦店將在8月20日前后開業(yè)。
深國商相關(guān)管理層也透露，“目前我們已經(jīng)在著手進(jìn)行一些工作。公司近期的主要工作還是把皇庭廣場的招商、運(yùn)營工作搞好。但是主要還是想做一個(gè)輕資產(chǎn)的打算。”
“我們下一步也會(huì)結(jié)合會(huì)展中心的一些活動(dòng)，當(dāng)然也是一些高端的活動(dòng)，會(huì)與它進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，舉辦類似分會(huì)場的活動(dòng)，目前也有計(jì)劃。”上述管理層進(jìn)一步表示。
不過，針對(duì)深國商總經(jīng)理陳小海所披露的數(shù)據(jù)，“現(xiàn)在皇庭廣場的簽約率為82%，開業(yè)率占總面積的40%，他預(yù)計(jì)到年底簽約率將達(dá)到95%，而開業(yè)率將會(huì)提高到85%。”
現(xiàn)場有股東指出，“在上次股東大會(huì)的時(shí)候就回應(yīng)說已經(jīng)差不多簽了80%。”
對(duì)此，管理層稍顯謹(jǐn)慎地表示，因?yàn)橹虚g有些調(diào)整發(fā)現(xiàn)定位不符合要求所以退了。
但這一回復(fù)并沒有讓提問者滿意，其再次提出相關(guān)違約成本以及中途調(diào)整規(guī)劃的質(zhì)疑。
“如果是商家退的話還好，如果是公司要求退的話，會(huì)不會(huì)牽涉到一些費(fèi)用？并且這樣會(huì)不會(huì)把商場開業(yè)的進(jìn)度拖得很久？因?yàn)槟愕亩ㄎ蝗绻ǖ貌缓�，中途去調(diào)整的話，可能這個(gè)商業(yè)就會(huì)無限期的拖下去。”現(xiàn)場股東表示疑問。
不過，管理層也繼而回應(yīng)稱“我們?cè)谡猩�、運(yùn)營過程中會(huì)適當(dāng)做一些調(diào)整和完善。商業(yè)的大環(huán)境不好，有些是商家跟我們協(xié)商退出。”
“另外由于品牌定位的影響，會(huì)有一些調(diào)整，這是我們?cè)谟醒a(bǔ)充商戶的情況下，才會(huì)勸他做這個(gè)事情。所以在招商方面，或者是開業(yè)方面，因?yàn)樽约旱脑虺返囊恍┥虘�，不�?huì)影響到我們的招商進(jìn)度。”
事實(shí)上，對(duì)于管理層透露的簽約率跟開業(yè)率，有細(xì)心的股東觀察后表示，公司將簽約到開業(yè)的時(shí)間拉得過長，慢慢的分期分批的來開，無法聚攏人氣。
對(duì)此，管理層明確表示，會(huì)爭取在10月份開業(yè)的比例能夠達(dá)到70%左右。因?yàn)?a target=_blank>零售行業(yè)有季節(jié)性的因素，所以時(shí)間拖得比較長。
“商場盡快開業(yè)和整體的市場推廣計(jì)劃，相信這個(gè)不光是各位股東，也是公司非常期盼的事情。商場商鋪的變化、業(yè)態(tài)的調(diào)整，一直是伴隨著整個(gè)商場經(jīng)營的始終，它是一個(gè)長期的過程”。
低股價(jià)的尷尬
事實(shí)上，據(jù)現(xiàn)場觀察，今年深國商的股東大會(huì)共出席了30余名股東，較往年少了一二十位，或許是基于與往年現(xiàn)場人數(shù)的反差，有現(xiàn)場股東發(fā)出對(duì)股東大會(huì)的人越開越少的感慨。并且，其認(rèn)為歸根于源頭是深國商的低股價(jià)所導(dǎo)致。
“我不知道我的數(shù)據(jù)對(duì)不對(duì)，深國商應(yīng)該是整個(gè)資本市場市盈率最低的一只股票吧？我們就從公允以后的28塊，到現(xiàn)在的股票12塊左右，我想問一下管理層，對(duì)目前這種股票的價(jià)格，是持怎么樣的想法？”
在現(xiàn)場工作人員不斷提醒小股東與公司高層可以在會(huì)后交流時(shí)，現(xiàn)場股東還是不容滯緩地提出了對(duì)低股價(jià)的質(zhì)疑。
相比于在場股東的慷概激昂，管理層的回答稍顯無奈。
深國商總經(jīng)理陳小海表示，這個(gè)股價(jià)是根據(jù)市場的變化而變化的，作為管理者，能做的就是把公司運(yùn)營好。
“我們的職責(zé)是經(jīng)營好公司，股價(jià)確實(shí)是我們沒辦法操控的，它是根據(jù)市場來的。其實(shí)深國商從我進(jìn)入的時(shí)候，2008年的時(shí)候它也就是幾塊錢。”
“根據(jù)市場對(duì)公司的認(rèn)可或者是股東結(jié)構(gòu)的變化，它可能會(huì)有一些漲或跌，我們能做的只是做好我們的本份。你說叫我對(duì)股價(jià)做一個(gè)評(píng)論，我確實(shí)不能說。”
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