人人樂(lè)公司方面表示，廣東地區(qū)受到外部環(huán)境及電商沖擊較大，發(fā)展策略相比起其他區(qū)域更為謹(jǐn)慎，主要有：(1)謹(jǐn)慎開(kāi)設(shè)新店，嘗試社區(qū)超市、電子商務(wù)等有限多元化業(yè)態(tài)的發(fā)展;(2)根據(jù)顧客需求的變化調(diào)整商品結(jié)構(gòu);(3)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，提升賣(mài)場(chǎng)坪效;(4)推進(jìn)生鮮商品經(jīng)營(yíng)改革，提高生鮮商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　紅商網(wǎng)訊：人人樂(lè)日前在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)曾表示，公司已對(duì)廣東地區(qū)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)策略作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期控制和扭轉(zhuǎn)當(dāng)前銷(xiāo)售下滑的情況，目前部分措施的效果已有所顯現(xiàn)，后期還將重點(diǎn)提升廣東地區(qū)門(mén)店的銷(xiāo)售。

　　至于廣東地區(qū)的經(jīng)營(yíng)策略與其它地區(qū)相比有何不同，公司方面表示，廣東地區(qū)受到外部環(huán)境及電商沖擊較大，發(fā)展策略相比起其他區(qū)域更為謹(jǐn)慎，主要有：(1)謹(jǐn)慎開(kāi)設(shè)新店，嘗試社區(qū)超市、電子商務(wù)等有限多元化業(yè)態(tài)的發(fā)展;(2)根據(jù)顧客需求的變化調(diào)整商品結(jié)構(gòu);(3)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，提升賣(mài)場(chǎng)坪效;(4)推進(jìn)生鮮商品經(jīng)營(yíng)改革，提高生鮮商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　此前記者獲悉，受民工回流以及網(wǎng)購(gòu)沖擊影響，華南地區(qū)消費(fèi)景氣度受沖擊較大，客流下滑明顯，人人樂(lè)老店重點(diǎn)布局的廣州、深圳是重災(zāi)區(qū)。

　　公司方面亦坦言，廣東地區(qū)門(mén)店虧損，受電商沖擊、外來(lái)務(wù)工人員回流等影響較大，同時(shí)公司在廣東地區(qū)的發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)上也存在一些問(wèn)題。(大智慧)

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