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杭州娃歐商場的業(yè)主方是浙歐置業(yè)，該公司內(nèi)部人員昨日告訴記者，根據(jù)雙方的約定，到去年12月20日之前，娃哈哈方面應(yīng)該要支付給浙歐置業(yè)一筆約1000萬元的租金，然而娃哈哈方面一直拖欠該筆租金，已有約半年之久。
紅商網(wǎng)訊：娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后所謂的5年要在全國開設(shè)100家娃歐商場的“豪言”猶在耳際，然而如今第一家也是唯一一家娃歐商場正陷入解約風(fēng)波。
《第一財經(jīng)日報》記者昨日獲悉，首家娃歐商場與業(yè)主方浙江浙歐置業(yè)有限公司(下稱“浙歐置業(yè)”)提出解約。娃歐商場拖欠租金半年之久，金額達(dá)約1000萬元，這令業(yè)主方深感無奈。有接近人士指出，風(fēng)波背后則暗藏娃哈哈涉足零售業(yè)的模式硬傷、內(nèi)部管理瓶頸和行業(yè)競爭等諸多問題。
解約風(fēng)波
公開資料顯示，2012年上半年，娃哈哈聯(lián)合浙江、湖南兩省的部分經(jīng)銷商，通過集資參股方式成立娃哈哈商業(yè)股份有限公司，第一期投資17億元，主要投向娃歐商場，目標(biāo)是“5年內(nèi)做到商業(yè)公司上市”。當(dāng)年11月，娃哈哈集團(tuán)迅速在杭州錢江新城租下3.5萬平方米的物業(yè)，開出第一家娃歐商場。宗慶后當(dāng)時表示，未來娃哈哈將采取租物業(yè)的模式擴(kuò)張，并計劃在5年內(nèi)擴(kuò)張100家娃歐商場。
然而2年過去，娃歐目前僅一家開業(yè)商場，而就是這家位于杭州的首店即將面臨解約。
有接近公司人士告訴《第一財經(jīng)日報》，娃歐商場自從開業(yè)以來就人氣很差，生意慘淡，因此可想而知其要盈利很難。
此后，娃歐商場出現(xiàn)欠租問題。據(jù)悉，杭州娃歐商場的業(yè)主方是浙歐置業(yè)，該公司內(nèi)部人員昨日告訴記者，根據(jù)雙方的約定，到去年12月20日之前，娃哈哈方面應(yīng)該要支付給浙歐置業(yè)一筆約1000萬元的租金，然而娃哈哈方面一直拖欠該筆租金，已有約半年之久。
“拖欠租金還不算，娃哈哈方面還提出要解約。我們雙方的租約是簽了16年的，他們這樣做是違約�，F(xiàn)在他們剛提出要解約，之后這件事情可能會耗費很長時間去解決，可能還會涉及法律問題。”上述內(nèi)部人員表示。令其不解的是，既然娃哈哈方面想要解約，那相當(dāng)于要撤離該項目，可是現(xiàn)在娃歐商場依舊正常經(jīng)營，也并未見到有任何撤柜動作，這更令未如期收到租金的業(yè)主方郁悶。
“其實對我們來說，解約并不是最好的辦法。我們的本意是希望和娃哈哈方面繼續(xù)合作，但問題是要合作就必須履行合約，比如該交的租金必須得交。”上述內(nèi)部人員頗感無奈。
本報記者昨日致電娃哈哈方面，該公司未對上述事件做回應(yīng)，但表示目前并未接到任何對娃歐商場策略方面的調(diào)整，即原本的100店計劃并未有變化。
緣何折戟
在當(dāng)年娃哈哈涉足零售業(yè)時，諸多零售業(yè)者都表示不看好，很多業(yè)者認(rèn)為或許宗慶后覺得自己在食品飲料方面坐穩(wěn)“大佬”位置就可向零售終端延伸，殊不知零售是非常繁瑣且專業(yè)化的行業(yè)，絕非想象中那么簡單，從產(chǎn)品端到銷售端的蛻變會遭遇很多問題。
首先是選址和硬件方面的“硬傷”。“在杭州，黃金地段肯定是武林廣場區(qū)域，而娃歐商場的位置是一個新興商圈，有很多不確定性。該區(qū)域市場和客流都不夠成熟，需要培養(yǎng)，因此娃歐商場一定要能支撐過這個培養(yǎng)期，現(xiàn)在看來其很難支撐。”接近人士進(jìn)一步指出，但凡去過娃歐商場的專業(yè)零售人士大多認(rèn)為其商業(yè)設(shè)計有先天不足，一個商場的動線設(shè)計(顧客在賣場內(nèi)行走頻率最高的路線)和大門外立面等非常重要，這直接影響客人的流動性和購買欲望，但娃歐商場的商業(yè)設(shè)計非常“土氣”且內(nèi)部動線和商品陳列大多不科學(xué)，難以激發(fā)人們的消費欲望。
除了上述“硬傷”，娃歐商場的生意慘淡還有個致命問題——經(jīng)營模式。記者在采訪中了解到，一般百貨或購物中心都是聯(lián)營扣點或分成收益，而所有的品牌招商都是與各個代理商洽談，因為在中國市場，客人在店內(nèi)看到的幾乎所有品牌都是通過代理商引入。這種規(guī)則也導(dǎo)致各大商場內(nèi)的品牌大同小異。宗慶后最初的想法是差異化競爭，于是采取自己做代理商，直接從歐洲引入差異化品牌的方式。 共2頁 [1] [2] 下一頁 娃哈哈“FDA認(rèn)證”被指糊弄國人：完全是忽悠 宗慶后晚年挑戰(zhàn)：娃哈哈明年目標(biāo)是千億王國 娃哈哈強(qiáng)制員工購買奶粉發(fā)酵 奶粉業(yè)務(wù)種種不順 娃哈哈愛迪生奶粉內(nèi)外之困：真正危機(jī)還在后面 娃哈哈回應(yīng)強(qiáng)迫員工買快過期產(chǎn)品：是促銷不強(qiáng)制 搜索更多: 娃哈哈 |
