從舉報(bào)信來看，包括辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科等，都有不同程度的銷售任務(wù)量，從幾十箱到幾百箱不等。通知要求，各部門要集中消化上述庫存，對(duì)于2012年10月-2013年3月批號(hào)的庫存奶粉，全體員工按照買1箱送1箱的促銷政策執(zhí)行，對(duì)于2013年4-6月批號(hào)的奶粉，按照買2箱送一箱的促銷政策執(zhí)行。

　　紅商網(wǎng)訊：娃哈哈集團(tuán)最近麻煩纏身，富氧水涉嫌虛假宣傳，以及商業(yè)項(xiàng)目拖欠商場租金的風(fēng)波剛剛過去，又曝出消息說，集團(tuán)強(qiáng)制內(nèi)部員工購買快過期的奶粉。這究竟是怎樣回事?

　　“沒過期，只是離保質(zhì)期近而已”

　　一封自稱娃哈哈內(nèi)部職工的舉報(bào)信稱，娃哈哈集團(tuán)從今年5月份開始，強(qiáng)制將一批快過期的愛迪生奶粉，分?jǐn)偟?9家分公司的員工頭上，如果哪位員工不購買就強(qiáng)制辭職回家。記者就此采訪了娃哈哈集團(tuán)企業(yè)品牌總監(jiān)任威風(fēng)，他表示，這只是公司例行的內(nèi)部促銷，沒有強(qiáng)制員工購買：

　　任威風(fēng)：我查了一下公司的文，沒有“不買就強(qiáng)制開除”的說法。雖然沒有強(qiáng)迫，但是我們可能對(duì)銷售比較好的會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，所以可能是在執(zhí)行層面出了點(diǎn)問題，不排除可能有些工廠，部分的領(lǐng)導(dǎo)為了指標(biāo)好看一點(diǎn)會(huì)比較強(qiáng)硬，方法不是很好。

　　從舉報(bào)信來看，包括辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科等，都有不同程度的銷售任務(wù)量，從幾十箱到幾百箱不等。通知要求，各部門要集中消化上述庫存，對(duì)于2012年10月-2013年3月批號(hào)的庫存奶粉，全體員工按照買1箱送1箱的促銷政策執(zhí)行，對(duì)于2013年4-6月批號(hào)的奶粉，按照買2箱送一箱的促銷政策執(zhí)行。任威風(fēng)說，內(nèi)部促銷的這些奶粉都沒有過期，只是有一些離保質(zhì)期比較近了：

　　任威風(fēng)：我們現(xiàn)在整個(gè)奶粉的銷量也不是特別大，整個(gè)產(chǎn)能有限，也沒有做其它特別的渠道，一年兩三個(gè)億的銷售，但是可能部分經(jīng)銷商有一批貨正好沒有賣好。離保質(zhì)期比較近的，其實(shí)也近不到哪去，價(jià)格可能會(huì)更低，員工自己選吧。

　　目標(biāo)不敵現(xiàn)實(shí)

　　據(jù)了解，進(jìn)軍奶粉是娃哈哈多元化戰(zhàn)略的一步，2012年5月，娃哈哈宣布與荷蘭皇家乳品公司合作，由后者為娃哈哈代工生產(chǎn)“愛迪生奶粉”。娃哈哈還提出力爭愛迪生奶粉年銷售額沖刺100億元的目標(biāo)，但一年之后，愛迪生奶粉的銷售額只有2億元左右。評(píng)論員張春蔚對(duì)此表示：

　　張春蔚：在中國做乳業(yè)，不是光有渠道，光有好的奶源就可以做成。以前我們所看到的娃哈哈的分銷渠道是非常龐大的，那么他來做這樣的一個(gè)市場探索都會(huì)碰到這樣的問題，這條新聞還能夠還讓我們看到更多別的行業(yè)沒有拿出來的一些真相。(央廣網(wǎng))

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