曾經是防曬油第1品牌的「丁家宜」，被法商Francois Coty科蒂集團收購3年后，因無法為母公司創(chuàng)造營收，而黯然退場�？频僦袊鴧^(qū)CEO Anita．Yang近期在集團內部信件指出，科蒂將改變在大中國區(qū)市場的大眾化品牌經營模式，結束丁家宜等品牌的產銷工作。丁家宜是由臺商莊文陽在1995年赴成立的老品牌，現在面臨熄燈的危機。

　　莊文陽20年前帶著20萬元新臺幣到南京經營原料藥事業(yè)，在山窮水盡時遇到了研發(fā)人參美白產品的中國藥科大學教授丁家宜，并合組南京珈儂生化公司，推出洗面乳、洗髮精、香皂等美容護膚產品。

　　一度擬回臺上市

　　由于莊文陽在採用「鄉(xiāng)村包圍城市」的人海戰(zhàn)術，到三線城市發(fā)展經銷通路，靠著螞蟻雄兵迅速擴大丁家宜品牌的事業(yè)版圖。2010年時，更成為防曬油第1大品牌，每6瓶防曬油中，就有1瓶是丁家宜出品的。另外丁家宜也在洗面乳、男士保養(yǎng)品等市場，位居前3大的地位。

　　市場人士指出，原本莊文陽要帶著珈儂公司回臺上市，但同時也有許多家和國際品牌上門「提親」。最后，由希望主打大眾化妝品的法國香水龍頭科蒂，以24億元（人民幣，下同）的價格收購丁家宜100%股權，丁家宜也就取消回臺上市的計畫。

　　然而在科蒂買下丁家宜后，丁家宜相關產品卻喪失原本的地位，逐漸從消費市場上消失。

　　與中國文化格格不入

　　北京的賣場就表示，過去丁家宜和經銷商的關系很好，科蒂買下后改變了經營方式，和經銷商漸行漸遠，外商無法駕馭本土銷售體系。

　　美妝業(yè)者指出，并購后莊文陽到科蒂任職1年就離開，原本丁家宜品牌下的核心經營團隊也跟著離職，空降來的國際經營人才和本土文化格格不入，造成并購后雙方整合困難�？频偌瘓F財報指出，今年前3個月，丁家宜品牌帳面損失造成集團虧損了2.5億美元。

　　也因此，科蒂將調整在市場的經營方式，自7月1日起，把部分品牌轉讓給利豐集團負責，同時科蒂也將停止丁家宜品牌的產銷工作，專注于其他更具市場潛力產品。

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