優(yōu)衣庫在本財年(2013)年7月~2014年8月)還將增加在澳大利亞、德國等國家開設新店鋪，力爭至2015年，海外店鋪總數超過日本國內，至本財年年末，日本國內的店鋪約達866家(包括加盟店)，海外達629家。近幾年，優(yōu)衣庫在日本國內保持著每年開10家店鋪的凈增長速度，海外店鋪增長則在每年150家至200家。其中，本財年在中國凈增了80家店鋪，總店鋪數預計將超過300家，中國成為優(yōu)衣庫在海外開店數量首屈一指的市場。

　　無印良品也于2013年在上海及北京等地開設了旗艦店，并擴大了新店的規(guī)模。選址方面，以往的店鋪都是選在商業(yè)設施的2樓以上，但今年在城市店面的選址上，有些店鋪與其他全球品牌相鄰。2014年2月末，無印良品在日本國內擁有385家店鋪，海外有256家。本財年(2013年12月期末)在中國凈增了35家店鋪，店鋪總量達到了100家。預計到2017年，無印良品海外店鋪的數量將超過日本國內。

　　優(yōu)衣庫與無印良品的共同點是確立了日本及全球范圍內均可通用的品牌識別(brand identity)。消費者可通過商品及店鋪對優(yōu)衣庫的“made for all”、“lifewear”等品牌定義得以了解。無印良品則通過生產過程中省去不必要的步驟，用簡潔、環(huán)保的開發(fā)理念作為品牌哲學發(fā)展至今。

　　與上述店面數量擴張發(fā)展趨勢不同的是，日系一部分專賣店出現了停止新店開設計劃及退店增多的現象。以honeys為例，截至2013年，雖然每年都以凈增100家門店的速度在擴大，卻未能阻止已有店鋪銷售額的下降。2013年6月至2014年2月的統(tǒng)計顯示，honeys已有店鋪的銷售額同比下降了22.2%，全店鋪的銷售額同比下降了8.5%，主要地區(qū)百貨商店的減價銷售成為常態(tài)，親民的價格雖然是公司的賣點，但其優(yōu)勢卻得不到發(fā)揮。honeys表示，這種狀況已持續(xù)了近兩年，如果說從困境中走出來需3年的時間，那么目前還有1年須等待。honeys現在的店鋪數量為637家(統(tǒng)計截至2013年11月末，其中包括46家加盟店)。從全年看，預計新店開設數量將比計劃減少60家，維持在120家左右，加上退店45家，期末的店鋪總數預計為604家。

　　除部分品牌外，日系專賣店在中國的發(fā)展面臨逆境。然而，企業(yè)若想在海外獲得成功，中國市場是無法回避的。去年年末，日本纖研新聞社對30家銷售額在100億日元以上的專賣店進行了問卷調查。結果顯示，目前已在海外開店的26家企業(yè)中，在中國的開店數量占海外開店總數的66%，眾多企業(yè)表示將繼續(xù)把中國作為開店的重要市場。此外，已在中國開店的20家企業(yè)中，17家表示今后將繼續(xù)增加中國的開店數量。事實上，無論是中國還是包括日本在內的全球化市場中，都必須有品牌力與獨創(chuàng)的體制才能贏得商戰(zhàn)。（來自：世界服裝鞋帽網）

優(yōu)衣庫巴黎地區(qū)第五間分店正式開業(yè) 面積820平方米

優(yōu)衣庫：把庫存率控制在3% 差異化的價格策略

舒士客PK優(yōu)衣庫 自不量力還是演繹精彩？

我們應該向優(yōu)衣庫學習什么？

迅銷擬洽購英國品牌 優(yōu)衣庫欲建品牌全球網絡

搜索更多: 優(yōu)衣庫