過(guò)去的6年里，寶潔沒(méi)有推出一個(gè)新品牌。目前，寶潔有25個(gè)既有品牌。匱乏新品牌，這也是造成寶潔今天這種尷尬局面的一大原因。
寶潔信奉“產(chǎn)品線延伸”，而且堅(jiān)信不疑。
比如，旗下的佳潔士一共有50多種不同的牙膏。除了早期推出的產(chǎn)品以外，其余的產(chǎn)品名字都很長(zhǎng)，比如“佳潔士專(zhuān)業(yè)臨床牙齦保護(hù)激爽潔凈薄荷牙膏”。除了牙膏，佳潔士這個(gè)品牌還散布在牙刷、漱口水和潔牙貼等產(chǎn)品中。
當(dāng)一個(gè)品牌過(guò)度延伸時(shí)，打出有效廣告就變得極為困難。
可是，寶潔還是為了廣告，投入了大筆資金。過(guò)去6年中，寶潔在美國(guó)市場(chǎng)投放的廣告費(fèi)就高達(dá)286億美元，成為美國(guó)第三大廣告主。
有效的廣告，就是要在人們心中占據(jù)一個(gè)字眼。
寶馬占據(jù)了“駕駛”，沃爾沃占據(jù)了“安全”，奔馳占據(jù)了“名望”……可人們想不出寶潔能占據(jù)什么。
正因如此，寶潔業(yè)績(jī)已在全球范圍內(nèi)下滑。盡管在去年全球新增業(yè)績(jī)部分中國(guó)
貢獻(xiàn)位列第一，但中國(guó)市場(chǎng)的增速已經(jīng)在放緩，這已是一個(gè)非常明顯的信號(hào)。
歐萊雅：“殖民主義”
法國(guó)化妝品巨頭歐萊雅也承認(rèn)，今年一季度的銷(xiāo)售情況是5年來(lái)最差的成績(jī)。
歐萊雅公布，剔除匯率變化和收購(gòu)，首季營(yíng)收增3.5%，是自2009年末季以來(lái)最小增幅�？偁I(yíng)收按年跌2.2%至56.4億歐元，差過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的57.1億歐元。在此期間內(nèi)，北美的同比銷(xiāo)售額跌0.6%，是自2009年第四季以來(lái)首次下跌，西歐同比銷(xiāo)售額則增2.8%。
從近一系列積極的動(dòng)作來(lái)看，歐萊雅似乎不該如此。
影響最大的一次就是收購(gòu)美即。幾天前，歐萊雅宣布對(duì)美即的收購(gòu)生效，但未公布對(duì)美即的調(diào)整計(jì)劃。
去年8月，美即控股與歐萊雅發(fā)布聯(lián)合公告稱(chēng)，歐萊雅擬以每股6.3港元的價(jià)格全面收購(gòu)美即控股，收購(gòu)總額約65.38億港元。
早在2011年底，坊間就傳播歐萊雅收購(gòu)美即的傳聞�？梢�(jiàn)對(duì)于這次收購(gòu)，歐萊雅看得很重。
歐萊雅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO安鞏曾表示，“這是歐萊雅自2008年收購(gòu)圣羅蘭美妝以來(lái)最重要的一次收購(gòu)。美即會(huì)與歐萊雅大眾化妝品部的品牌組合形成良好的互補(bǔ)”。
可是，一腳邁進(jìn)“豪門(mén)”的美即，用一張慘淡的成績(jī)單，給雙方的信心潑了一盆冷水。
截至2013年12月31日之前的6個(gè)月財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2732萬(wàn)港元，相比上半年的2.07億港元，下滑幅度接近80%。
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