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□經(jīng)營(yíng)案例
市場(chǎng)在萎縮
生存好艱難
2014年過完新年，在華強(qiáng)北做生意的小武便開始四處打探一些新項(xiàng)目。目前所租的華強(qiáng)北賽格樓上的柜臺(tái)，對(duì)于他來說形同雞肋。
“不做吧，暫時(shí)也沒有別的掙錢門路，而且這么多年都在這個(gè)行業(yè)里混，別的行業(yè)我也不太熟悉;做吧，現(xiàn)在的生意實(shí)在是太難做，利潤(rùn)非常薄，如果不是還有固定客戶撐著，基本上都可以關(guān)門不干了。”
多年前，小武來到華強(qiáng)北，經(jīng)營(yíng)電子配件生意。從幫人看柜臺(tái)做起，他漸漸熟悉了進(jìn)出貨渠道和規(guī)則，隨后自己租了柜臺(tái)當(dāng)起了小老板。雖然只是小小的一個(gè)柜臺(tái)，但小武把生意做得風(fēng)生水起，買了房，也買了車，把家安在了深圳。
隨著華強(qiáng)北電子市場(chǎng)的興盛，小武的生意走過了2005年、2006年的月毛利潤(rùn)平均五六萬元的鼎盛時(shí)期。但從2007年開始，他便感覺生意不那么好做了。“貨價(jià)下跌，供貨跟不上，購(gòu)買需求不足，近兩年來，一個(gè)月毛利潤(rùn)也就2萬元左右。”
大環(huán)境不好已經(jīng)讓小武心里擔(dān)憂，隨即而來華強(qiáng)北圍擋施工改造，則讓小武不得不開始轉(zhuǎn)型考慮，現(xiàn)在他基本已經(jīng)不做零售顧客，同時(shí)開始嘗試經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店。
按照行規(guī)，頭一年的年尾，賽格的商家會(huì)和柜臺(tái)主簽訂來年的租賃合約。華強(qiáng)北封路之后，很多柜臺(tái)關(guān)閉，柜臺(tái)主們眼見著這一形勢(shì)，也主動(dòng)降低了租金。“今年降得最厲害，差不多一次性降了六成。我這個(gè)柜臺(tái)從2013年的每月4300元降到了2900元，但空柜臺(tái)還是特別多。”
華強(qiáng)北賽格等電子市場(chǎng)的租金是會(huì)按照市場(chǎng)行情決定的。小武介紹，2009年，一個(gè)柜臺(tái)月租金為4000元，2010年月租金沒有上漲。2011年月租金上漲幅度較大，直接跳到了4900元，但是2012年，又降到4600元。2013年，租金降到4300元，今年，租金下降的幅度讓小武都覺得有點(diǎn)擔(dān)憂。
“租金也是市場(chǎng)的晴雨表”，小武說，電子器材不像以前那么好做了�，F(xiàn)在的臺(tái)式機(jī)大多被筆記本、iPad、手機(jī)等代替，對(duì)于配件器材的需求逐漸萎縮。
小武坦陳，穩(wěn)守住固定客戶后，他幾乎不太投入網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)，雖然同行們也有把網(wǎng)店兼顧得風(fēng)生水起的，但小武認(rèn)為，那大多都是為了賺個(gè)幾星的好評(píng)。“上網(wǎng)店的器材價(jià)格非常透明，而且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如果你沒有雄厚實(shí)力去做大量資金和精力投入，或者不是為了長(zhǎng)久發(fā)展考慮的話，做網(wǎng)店零售也很難賺錢”。
�。戏饺�?qǐng)?bào) 記者 鄧翔 蘇妮 魯力/攝） 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 深圳華強(qiáng)北租金遭“腰斬” 山寨地位引發(fā)尷尬 深圳華強(qiáng)北遭遇困境 電商或許能拯救其未來 深圳華強(qiáng)北將在重慶建3C數(shù)碼購(gòu)物中心 深圳福田15項(xiàng)目開工 華強(qiáng)北商圈建城市綜合體 深圳華強(qiáng)北遭遇新一輪蕭條 關(guān)店潮蔓延 搜索更多: 華強(qiáng)北 |
