紅商網(wǎng)訊：如果說早在2011年脫離家樂福實現(xiàn)西班牙上市的時候，迪亞集團對中國業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞還是“翻倍”的話，那么眼下，這個位列全球三大零售折扣超市之一的西班牙連鎖超市顯然已將在華業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞換成了“減半”——2011年，迪亞集團的招股書中，對于中國業(yè)務(wù)的描述是“僅北京和上海市場的潛力就足以在2013年使迪亞天天在華市場的零售網(wǎng)絡(luò)翻倍”;兩年后，北京市場的迪亞天天門店數(shù)，已從2011年的160家銳減至76家;而不久的將來，這個數(shù)字將最終變成0。屆時，迪亞天天在華“北京+上海”的南北雙線戰(zhàn)役將僅剩一半陣地。
關(guān)店退守
位于北京東四北大街上的迪亞天天，店內(nèi)空空，大門緊閉。玻璃門上隨意貼著兩張A4白紙，上邊是扭曲的“停業(yè)”及“有事請撥打……”字樣。
眼下的北京，類似的門店，比比皆是。
“現(xiàn)在關(guān)店的這些基本上都是從去年年底開始陸續(xù)動手的，到這會兒該更名的更名了，該清倉的清倉了，這回折騰下來北京市場就剩不下多少店了。”一位迪亞天天的店員告訴新金融記者，這個在北京市場苦心經(jīng)營了10年多的西班牙折扣超市，距離退出北京市場的腳步已經(jīng)越來越近了。
迪亞天天于2003年進入北京市場。當時，迪亞集團與首聯(lián)合資成立了北京迪亞首聯(lián)商業(yè)零售有限公司，并開出首家門店。到2011年，迪亞天天在北京市場共開設(shè)了80家直營店及80家加盟店。在當年的招股書中，迪亞集團對包括北京市場在內(nèi)的中國市場寄予厚望，直言“僅北京和上海市場的潛力就足以在2013年使迪亞天天在華市場的零售網(wǎng)絡(luò)翻倍”。
然而，事實并非如此。有消息指出，迪亞天天在北京地區(qū)的加盟業(yè)務(wù)早已停止，而迪亞集團也從去年7月起開始著手關(guān)閉業(yè)績較差門店，首批共關(guān)閉了18家門店。9月，集團通過了北京地區(qū)只保留業(yè)績排名前38名門店的計劃，現(xiàn)在正在進行的就是這一部分店面的清理。
不過，目前的形勢是，此輪“關(guān)店潮”的波及范圍或許更大。“迪亞天天最終在京留下的店面應(yīng)該到不了38家這么多，以目前的情況來看，能剩下30家就不錯了。最后的一步是，全部關(guān)閉，撤離北京。”上述店員表示。
至于退出的具體時間，迪亞集團北京分公司的相關(guān)人士向新金融記者表示，分公司方面并沒有接到具體通知，相關(guān)情況需向上海總部方面了解。但截至本報發(fā)稿時，上海方面并未對此事給出明確回復(fù)。
盡管退出北京市場的具體時間未定，但迪亞中國的戰(zhàn)略調(diào)整提上日程。據(jù)迪亞集團北京分公司一位負責人透露，迪亞集團未來在華的拓展重心將轉(zhuǎn)移到以上海為主的華東地區(qū)，集中發(fā)力長三角區(qū)域。
“他們在上海一直還不錯，未來如果離開上海，再往江浙一帶三線城市走的話，這個發(fā)展的路子是對的。但遺憾的是，他們放棄了北京市場。因為北京失守了，意味著整個北方區(qū)可能都撤了。”資深連鎖零售運營管理專家王辰告訴新金融記者，對于零售企業(yè)來說，北京失守，不可不謂損失慘重。
無奈“斷臂”
“這也是沒有辦法的辦法吧。租金高、生意差，有時一天流水不到1000元，可能覺得死撐也沒什么價值，所以就直接放棄了。”上述店員猜測道，或許正是迪亞天天在北京市場的疲軟，才令集團作出了“斷臂”自救的決定。
“雖然迪亞天天開到了家門口，但是我?guī)缀蹙蜎]進去過，要不去稍微遠一點的大賣場，要不去家門口的7-11。”一位蘇姓女士向新金融記者表示，其實她并不知道迪亞天天的定位是什么，只是覺得這個小店“土里土氣，‘不上不下’的”。
在著名特許經(jīng)營專家李維華看來，這正是迪亞天天的弊病之一：“迪亞天天和別的便利店相比，沒有特色，又沒有便利，就顯得沒有優(yōu)點，所以自然就慢慢退出了。”。
對此，王辰也頗有感觸：“說它大吧，其實它一點都不大，產(chǎn)品豐富度沒有;說它小吧，它又不如便利店那么小、那么靈活。所以這樣的店，還是需要有一個比較大的總部、有一套指導(dǎo)班子，搞好采購、配送等一系列環(huán)節(jié)來支撐它。”
正如王辰所言，不少折扣超市也都是借助于大賣場的倉儲空間、物流設(shè)施和人員，一方面大賣場會把大包裝商品分拆包裝，再以小包裝直接配送到各社區(qū)折扣超市;另一方面當折扣超市需要補貨的時候，也可直接從鄰近的大型超市提貨配送。
也正是這種供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢共享，可以充分保證折扣超市的商品采購價格、物流成本等，進而保證折扣超市的價格優(yōu)勢。但可惜的是，迪亞天天與家樂福，早已失去了這種必要的聯(lián)系。甚至，其或許從來就未曾享用過此番待遇——即便在2011年獨立上市之前，迪亞天天與家樂福非但不充分共享供應(yīng)鏈，還存在一定競爭。
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